李紅:數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重塑企業(yè)信息化使命
2017年7月22日,由中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟指導(dǎo),CIO時(shí)代學(xué)院、IT趣學(xué)社聯(lián)合主辦,CIO時(shí)代APP承辦的“西部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨2017CIO時(shí)代中國(guó)行西安站”活動(dòng)在“古城”西安順利舉行。中國(guó)中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理、CIO時(shí)代學(xué)院同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、第十九屆北大CIO班學(xué)員李紅發(fā)表了題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重塑企業(yè)信息化使命》的主題演講。以下為演講實(shí)錄:
中國(guó)中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理、CIO時(shí)代學(xué)院同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、第十九屆北大CIO班學(xué)員 李紅
非常榮幸在西部論壇討論工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。今天是非常好的交流機(jī)會(huì),我們CIO的特點(diǎn)就是勇于研究、勇于探索。今天是西部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇論壇,有原生態(tài)、騰訊、百度,以及知名的企業(yè)富士康,這些都是目前數(shù)字化經(jīng)濟(jì)中領(lǐng)先的企業(yè)。我的身份是作為一個(gè)央企,這兩年我在很多企業(yè)擔(dān)任信息化顧問(wèn),經(jīng)常參加各種項(xiàng)目的評(píng)審,我發(fā)現(xiàn)三個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題,我看了很多企業(yè)花重金請(qǐng)咨詢公司做規(guī)劃,規(guī)劃指出十三五要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而這個(gè)方案也寫得非常高端、非常完善,但遺憾的是,我參加很多項(xiàng)目的選型,他們居然都遠(yuǎn)離數(shù)字化,還是傳統(tǒng)的概念。所以我說(shuō)你們說(shuō)了半天,還在做功能的擴(kuò)展,還在做一般的應(yīng)用,根本不談數(shù)字。如今實(shí)際上已經(jīng)過(guò)了兩年,你還有三年,你還做什么呢。
第二個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為我不是CIO,我的本科專業(yè)是統(tǒng)計(jì),在鋼鐵冶金工業(yè)部做了16年鋼鐵行業(yè)的統(tǒng)計(jì),目前鋼鐵行業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系都是我制定出來(lái)的,到現(xiàn)在沒(méi)有變化。我當(dāng)時(shí)做小數(shù)據(jù),我們?yōu)榱巳〉眠@樣的數(shù)據(jù),因?yàn)槿珖?guó)上下把這些數(shù)據(jù)取得非常不容易,我們要進(jìn)行界定、分類,取得數(shù)字非常累、非常難,當(dāng)時(shí)是倒三角,就是取十幾個(gè)數(shù)據(jù),到上面變成一大堆報(bào)表進(jìn)行分析。我現(xiàn)在做信息化,只有中國(guó)有信息化這個(gè)詞,國(guó)外是沒(méi)有的。信息化時(shí)代,我們?cè)谧鱿到y(tǒng),大家想想我們?cè)谧鍪裁?當(dāng)我們的系統(tǒng)上線后,基本是數(shù)字化階段,我們就沒(méi)什么事了。我們最多做到原數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù),定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),包括考慮數(shù)據(jù)是什么。因此這兩年我們CIO進(jìn)行小型論壇時(shí),一說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,很多CIO對(duì)這個(gè)概念有爭(zhēng)議,什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)問(wèn)題就出來(lái)了,他們對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不夠敏感。
第三個(gè)問(wèn)題,就是說(shuō)我們進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了,互聯(lián)網(wǎng)思維的提出、邊際、崛起都五六年了,到目前為止,難道我們傳統(tǒng)企業(yè)的信息化還像過(guò)去那樣搞信息化嗎?我們現(xiàn)在的信息化和過(guò)去的有什么區(qū)別?
第一個(gè)方面,從企業(yè)角度看,我們服務(wù)的主體是企業(yè)?;蛘驹谡慕嵌?,肯定有一個(gè)主體,我們不能盲談信息化,企業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化有關(guān)。第二個(gè)就是今天的主題,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。第三個(gè)就是數(shù)字轉(zhuǎn)型和信息化的關(guān)系。
實(shí)際上現(xiàn)在的智能特別熱。這兩年我參加了很多智能制造論壇,甚至也做了好多次嘉賓,但我們這個(gè)群體,就是寫三體智能,互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)的專家們都在憂慮智能太熱了這一問(wèn)題,包括最近爆出來(lái)的人工智能。上周我們?cè)诒本╅_(kāi)了人工智能大會(huì),楊部長(zhǎng)也說(shuō)現(xiàn)在人工智能這么熱,他擔(dān)心很多的研究、公司可能會(huì)從這么熱的夏天一步跨到冬天。有的可能是符合規(guī)律的,能進(jìn)入秋天得到收獲。這是什么意思?現(xiàn)在智能太熱了,我們中國(guó)人做什么事恨不得一步就能做到,但我們目前大部分都處于1.0、2.0水平,3.0的很少。
舉個(gè)例子,我們的工業(yè)系統(tǒng)處于什么狀態(tài)?為什么說(shuō)數(shù)字化是我們中國(guó)現(xiàn)在最要命的事,我們反而忽視它?我們恨不得一夜就進(jìn)入共產(chǎn)主義,實(shí)際上我們距離智能化很遠(yuǎn)。即便德國(guó)4.0也是未來(lái)的事。我們中鋼目前只有一家企業(yè)是達(dá)到80多分,2015年我們推的“兩化融合”,那四家只有30多分,遠(yuǎn)低于行業(yè)水平,因此我們的數(shù)字化程度非常之低。
我們工業(yè)講舊4G、新4G。過(guò)去的4G是基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)硬件,現(xiàn)在的新4G是一硬、一軟、一網(wǎng)、一平臺(tái)。我們從新4G來(lái)看,當(dāng)然這也不一定是準(zhǔn)確的,但最起碼可以表現(xiàn)出我們現(xiàn)在的數(shù)字化程度非常低。那么在數(shù)字化程度非常低的情況下,你做智能化純粹是白花錢?,F(xiàn)在買了那么多國(guó)外的工業(yè)設(shè)備、機(jī)器人、軟件,都打水漂了。比如我們與德國(guó)工業(yè)4.0各國(guó)的合作,又花了很多冤枉錢。但有的是騙自己、有的是騙國(guó)家,所以我們現(xiàn)在數(shù)字化水平非常低。而且我后面會(huì)說(shuō)數(shù)字化是不可逾越的。
一、什么是數(shù)字化?
捫心自問(wèn),我是學(xué)統(tǒng)計(jì)的,專業(yè)是搞數(shù)據(jù)的,還做了這么多年的信息化。如今我們?yōu)榱撕蛧?guó)際接軌,G20在2016年已經(jīng)認(rèn)為我們中國(guó)接受了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念。數(shù)字經(jīng)濟(jì)很簡(jiǎn)單,我們現(xiàn)在說(shuō)兩個(gè)方面,一方面是ICT本身的產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,另一方面是深度應(yīng)用ICT的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如BAT。如今再說(shuō)別的產(chǎn)業(yè),其效益經(jīng)濟(jì)、福利經(jīng)濟(jì)是無(wú)法測(cè)算的。目前我們中國(guó)按照信息化百人會(huì)測(cè)算,我們是3萬(wàn)億人民幣的產(chǎn)值,美國(guó)是10萬(wàn)億,相當(dāng)于我們的3倍,我們占GDP的比例是29%,美國(guó)是56%。但我們現(xiàn)在說(shuō)的一些概念都涉及到數(shù)字化,阿里巴巴可能在2014年就講從IT到DT。實(shí)際上我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合下都聽(tīng)到各種各樣的人講數(shù)字化,現(xiàn)在的埃森哲、IDC、思科公司都在講數(shù)字化,我們理解的數(shù)字化包括CPS及三體:物理世界、意識(shí)世界和數(shù)字世界?,F(xiàn)在的數(shù)字化,個(gè)人認(rèn)為起源于云大物移,這與我們過(guò)去的數(shù)字是有區(qū)別的。
按照我的理解,過(guò)去的數(shù)據(jù)、視頻、音頻、文檔、數(shù)字等是不相融的,甚至是無(wú)法加以比較的,相互之間是沒(méi)有必然關(guān)系的。這就考到人的思維,如何將這些概念整合出來(lái)反應(yīng)問(wèn)題。我們現(xiàn)在可以用0和1,將一切數(shù)據(jù)表示出來(lái)。以鳳凰衛(wèi)視為例,他把過(guò)去存的各種視頻數(shù)據(jù)、磁帶,在三年前全部轉(zhuǎn)化成數(shù)字存進(jìn)去了。那么現(xiàn)代數(shù)字,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、原生態(tài)企業(yè)很容易理解,他們本來(lái)就是數(shù)字企業(yè),但傳統(tǒng)企業(yè)不太理解這種數(shù)字。
現(xiàn)在的問(wèn)題是,一切皆數(shù)字。你能想象你的行為,你每天從工作單位回到家里,這都是數(shù)字嗎?現(xiàn)在公安部門、交通部門全是數(shù)字,這在過(guò)去是沒(méi)有的。我們?cè)?012年抓一個(gè)歹徒,公安系統(tǒng)幾百個(gè)人盯著視頻,最后有三個(gè)警察視網(wǎng)膜脫落,因?yàn)橐鎰e這個(gè)人在什么地方出現(xiàn),而現(xiàn)在的人工智能只需要幾秒鐘。
因此,數(shù)字化是指一切都可以是數(shù)字、一切都可以用0和1表達(dá),我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字和我們過(guò)去的數(shù)字是有區(qū)別的。
二、什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
按照我們現(xiàn)在的理解,“轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞,應(yīng)該是西方的轉(zhuǎn)型。按照我們中國(guó)的話來(lái)講,應(yīng)該叫數(shù)字化改革、數(shù)字化變革、數(shù)字化革命。革命是什么?革過(guò)去的命,可能是變革。IDC認(rèn)為到2017年,全球67%的1000大企業(yè)都把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略的核心。目前所有的企業(yè)都叫數(shù)字化企業(yè),GE也叫數(shù)字化企業(yè)。比如長(zhǎng)虹公司也說(shuō)“我們是數(shù)字化企業(yè)”。說(shuō)到轉(zhuǎn)型,也是有定義的。關(guān)鍵是我們“數(shù)”這個(gè)詞是很泛的,在PC時(shí)代的數(shù)據(jù)、數(shù)字和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、數(shù)字有不同的維度和不同的解釋。為什么我們搞IT的人對(duì)數(shù)字不敏感?是因?yàn)槲覀冏鰯?shù)據(jù)的不用數(shù)據(jù)。王堅(jiān)博士在北大講課時(shí)解釋什么是數(shù)字式資源,即只要被人工干擾的都不是資源。數(shù)據(jù)如果是資源,一定是原生的、自發(fā)的。就像礦石一樣,它埋在地下,你挖它是資源,你不挖它也是資源,但是你擾動(dòng)了就不是資源了。紅領(lǐng)之所以能實(shí)現(xiàn)這種變革,是因?yàn)樗械囊磺卸际亲詣?dòng)流程,不受人工干預(yù),然后才對(duì)流程進(jìn)行變革。
三、為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
過(guò)去我們是在封閉企業(yè)內(nèi)部搞系統(tǒng),對(duì)數(shù)據(jù)是不敏感的,做完系統(tǒng)后,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由財(cái)務(wù)部門去用,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門用,客戶數(shù)據(jù)客戶部門用,人力數(shù)據(jù)由人力部門用,甚至都不讓你知道。因此你和數(shù)據(jù)沒(méi)有關(guān)系,你只是數(shù)據(jù)的門外漢。目前我們大企業(yè)的CIO非?;奶?,折騰大數(shù)據(jù)一兩年不知道大數(shù)據(jù)做什么,你找業(yè)務(wù)部門說(shuō),我們要開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)部門說(shuō)不知道大數(shù)據(jù)做什么,你找管理部門說(shuō),管理部門也說(shuō)不知道。IT部門要大數(shù)據(jù)分析什么、為誰(shuí)分析?一切沒(méi)有我們想得那么美好,我們聽(tīng)的都是那些原生態(tài)企業(yè)在講,我們傳統(tǒng)企業(yè)并不知道做什么。究竟先有大數(shù)據(jù)才分析問(wèn)題,還是先有問(wèn)題再找大數(shù)據(jù)?我們一個(gè)企業(yè)為了占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的高端,變成全國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)電商,如果沒(méi)有數(shù)據(jù),他怎么辦?他只能從網(wǎng)上爬,但這是臨時(shí)的、瑣碎的。這就很荒唐,他自己沒(méi)有數(shù)據(jù)。國(guó)家部門有這個(gè)數(shù)據(jù)又不給他,這個(gè)過(guò)程花了很大代價(jià)在轉(zhuǎn)型,只為企業(yè)搞全數(shù)字化。
現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型是技術(shù)驅(qū)動(dòng),因?yàn)樾乱淮鶬T技術(shù)產(chǎn)生了很多資源和能力,不論是智能制造還是人工智能,第一個(gè)都是數(shù)據(jù),第二是算法,第三才是性能?,F(xiàn)在我們傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)“數(shù)字化”重構(gòu)商業(yè)模式、客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品與服務(wù),但是我們很多企業(yè)并沒(méi)有完全懂互聯(lián)網(wǎng)+什么,目前我們國(guó)內(nèi)很多領(lǐng)先企業(yè),他們是想做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,他們知道數(shù)據(jù)化價(jià)值。比如美的通過(guò)數(shù)字化知道了別人很多不知道的東西,你不知道某個(gè)商品為什么不受歡迎,不知道某個(gè)商品到客戶那的意見(jiàn),甚至不知道某個(gè)產(chǎn)品是否美的和海爾或格力在市場(chǎng)占有率最高,他會(huì)通過(guò)數(shù)字化進(jìn)行分析。數(shù)字的世界不是你想象的世界。
四、如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
這么多年,包括我們?cè)谧暮芏嗳硕荚诮ㄏ到y(tǒng)。心目中我們就是搭房子,這個(gè)房子從底層到上面全是系統(tǒng),不是硬件、軟件就是網(wǎng)絡(luò)。但現(xiàn)在如果按照數(shù)據(jù)化思維,你要研究數(shù)據(jù),當(dāng)然沒(méi)有平臺(tái)就不可能有數(shù)據(jù)。這并不是不建平臺(tái),但平臺(tái)是信息時(shí)代的事,是傳統(tǒng)技術(shù)的事,到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你不為了數(shù)據(jù)服務(wù),最終只能是涵蓋一半,只能是徒勞無(wú)功。包括我們現(xiàn)在很多大企業(yè)信息部門的功能在弱化,機(jī)構(gòu)從管理部門降格,就因?yàn)槟氵^(guò)去的功勞現(xiàn)在變成了維護(hù)。當(dāng)然現(xiàn)在要挖掘數(shù)據(jù)干部,要改變你的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),要改變你的行為。當(dāng)然,沒(méi)有云也不行。因?yàn)楝F(xiàn)在“云大物移”是一體的,缺一不可。
我們作為制造業(yè)企業(yè),如果從大概念角度老老實(shí)實(shí)做“兩化融合”,工業(yè)的事解決工業(yè)的問(wèn)題,信息化解決信息化的問(wèn)題。融合的核心點(diǎn)過(guò)去是系統(tǒng),目前是數(shù)字?,F(xiàn)在我們做數(shù)字化的難度是很大的,挑戰(zhàn)很大。包括在基礎(chǔ)、價(jià)值、理念等方面都存在各種挑戰(zhàn)。謝謝!