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行業(yè)媒體日前對參與谷歌公司面向成長階段企業(yè)的ScaleUp計劃的兩家初創(chuàng)企業(yè)進行了采訪。

在谷歌公司于1998年首次成立時，當(dāng)時只有兩名創(chuàng)始人和一名員工，并在蘇珊·沃西基的車庫里運營。該公司迅速發(fā)展并獲得大量投資，谷歌公司發(fā)展的每一進程都成為重大的科技史。

如今，由拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創(chuàng)立的谷歌公司建立了大量分支和部門，該公司最終從自己的母公司Alphabet剝離。到2020年底，Alphabet公司在全球各地?fù)碛谐^13500名全職員工。

可以說谷歌公司從一開始就了解如何擴展規(guī)模的事情。這家大型科技巨頭秉承了初創(chuàng)企業(yè)的精神，并繼續(xù)與其他初創(chuàng)公司分享這一經(jīng)驗，希望開辟一條類似的成功之路。

在愛爾蘭，Google for Startups團隊對其與一些初創(chuàng)企業(yè)的合作尤為自豪。通過ScaleUp計劃，谷歌公司邀請一些初創(chuàng)企業(yè)來了解他們下一階段增長所需的知識。

該計劃的典型參與者包括LetsGetChecked公司和NewsWhip公司。

總部位于都柏林的LetsGetChecked公司成立于2015年，其業(yè)務(wù)已從最初的家庭診斷測試迅速發(fā)展為更廣泛的虛擬醫(yī)療和在線藥房。憑借其快速增長和連續(xù)融資，這家愛爾蘭公司以10億美元的估值獲得了獨角獸地位。

其工作性質(zhì)意味著LetsGetChecked公司在全球爆發(fā)的新冠疫情中看到了發(fā)展機會，Google Ireland公司在去年成為其在都柏林專用診斷實驗室的首批客戶之一。LetsGetChecked公司的這個新設(shè)施可以為谷歌員工進行新冠病毒檢測，該公司還作為廣告商和應(yīng)用程序制造商與谷歌公司合作。

基于這種關(guān)系，LetsGetChecked公司簽署了ScaleUp計劃，以獲取有關(guān)商業(yè)智能和分析、云計算技術(shù)和招聘的建議。這家初創(chuàng)公司的首要任務(wù)是保持其增長勢頭。

LetsGetChecked公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Peter Foley表示：“我們公司在創(chuàng)建之初就進入了全球市場，因為從愛爾蘭的市場起步，美國很快成為我們的一個主要市場，我們繼續(xù)在龐大的美國市場擴大規(guī)模仍然是當(dāng)務(wù)之急。”

Foley表示，他從ScaleUp計劃中發(fā)現(xiàn)最有用的是了解端到端數(shù)據(jù)，從云架構(gòu)到分析。他說。“該計劃為故障排除和獲取特定專業(yè)知識提供了支持，同時還著眼于醫(yī)療分析方面的長期合作。”

ScaleUp計劃是谷歌公司在愛爾蘭實施的一項計劃，旨在讓谷歌公司員工有機會幫助和回饋當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)企業(yè)。參與計劃的初創(chuàng)企業(yè)的員工可以與谷歌公司的專家進行交流，以幫助他們加速發(fā)展。

與谷歌公司為初創(chuàng)企業(yè)提供的其他一些早期支持不同，該計劃針對的是A輪到C輪融資階段的比較成熟的初創(chuàng)企業(yè)。

去年參加該計劃時，總部位于愛爾蘭都柏林的NewsWhip公司已經(jīng)有近10年的經(jīng)營歷史，該公司在擴展企業(yè)目標(biāo)方面更成熟，也更雄心勃勃。

NewsWhip公司推出了社交媒體分析工具，以幫助媒體記者在疫情方面的報道并了解受眾興趣。NewsWhip公司產(chǎn)品主管Dervilla Mullan表示：“我們沒有預(yù)料到社交網(wǎng)絡(luò)會對新聞消費和社會產(chǎn)生多大的影響，也沒有預(yù)料到我們的實時洞察會變得多么有價值。”

因此，除了彭博社、美聯(lián)社和紐約時報等頂級媒體品牌的客戶之外，NewsWhip公司還為福特、三星、麥當(dāng)勞等品牌以及世界衛(wèi)生組織和國際特赦組織提供服務(wù)。

Mullan說，“這種多元化的客戶群使我們擁有穩(wěn)固的財務(wù)基礎(chǔ)，這為NewsWhip公司的增長戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。”Mullan透露，該公司今年的目標(biāo)是增長20%。

NewsWhip公司是通過Google Ireland公司的數(shù)據(jù)主管Colm O'Grada加入ScaleUp計劃的，他邀請了NewsWhip公司參與這個計劃。

Mullan表示，該計劃非常適合已經(jīng)證明其產(chǎn)品適合市場和吸引力的成長型初創(chuàng)企業(yè)，但它可能會受益于谷歌公司規(guī)模擴張的指導(dǎo)。該計劃為參與者量身定制的方式也具有很大的吸引力。

Mullan說，“有時候，這些項目在很大程度上是一刀切的，這會降低它們的相關(guān)性，浪費寶貴的資源。谷歌公司非常清楚，我們可以決定哪些支持和指導(dǎo)有所幫助，并且只關(guān)注于此。”

谷歌公司與項目負(fù)責(zé)人的初步討論涵蓋了NewsWhip公司的業(yè)務(wù)優(yōu)先級和擴展需求。然后NewsWhip公司向谷歌公司經(jīng)驗豐富的高級管理人員介紹企業(yè)的目標(biāo)，并安排了與主題專家的專門會議。

Mullan說：“這涉及到人員、商業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)品功能。他們提供幫助的一些主題包括市場分析、數(shù)據(jù)工程、用戶體驗和遠(yuǎn)程工作環(huán)境中的文化。NewsWhip公司也為專注于聲譽管理的大型企業(yè)提供服務(wù)。谷歌公司的導(dǎo)師非常開放、坦率且反應(yīng)迅速。他們分享行業(yè)有效的方法，更重要的一些失敗的案例，以及他們認(rèn)為相關(guān)的任何建議，我們認(rèn)識到這兩家公司的規(guī)模完全不同?？偟膩碚f，我發(fā)現(xiàn)這些建議非常相關(guān)且具有價值。我們聽到谷歌公司也面臨一些類似的挑戰(zhàn)，盡管規(guī)模不同，這也令人有所啟發(fā)。”

作為一名對用戶體驗(UX)充滿熱情的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，Mullan很欣賞YouTube創(chuàng)作者和YouTube購物設(shè)計主管、行業(yè)資深人士Rich Brady提供的指導(dǎo)。Brady分享了有關(guān)YouTube、Google Enterprise的知識以及他之前在Facebook公司的經(jīng)驗。

Mullan說，“他與我們的團隊舉行了兩次會議，涉及一些關(guān)于用戶研究、實驗、衡量影響和項目失敗的問題。”

Mullan表示， NewsWhip公司不僅與這些經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士一起合作，還通過該計劃詢問解決各種問題的方法。

她說，“顯然，我們可以從谷歌公司的導(dǎo)師那里學(xué)到更多東西，我們期待著一起做更多事情。”