推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型:物流領導者面臨的三個問題
專家預測,影響消費品、制造能力和原材料的破壞將在即將到來的節(jié)日期間持續(xù)到2022年。
但這場危機的規(guī)模揭示了一種老式的、多平臺的方法是多么脆弱,數(shù)據(jù)庫彼此不“對話”,網(wǎng)絡安全風險增加,升級周期不一致,內(nèi)部團隊管理的供應商關(guān)系成本高昂。
那么,成功的物流公司如何利用技術(shù)降低風險并比競爭對手更快地行動呢?
根據(jù)我們的經(jīng)驗和教訓,我們認為物流領導者應該考慮以下三個問題。
問題1:您的操作是在一個系統(tǒng)上優(yōu)化的,還是依賴于多個互不通信的補丁軟件系統(tǒng)?
在不同的軟件系統(tǒng)和操作員之間手動輸入和傳輸數(shù)據(jù)非常耗時,而且每次重新鍵入信息時出錯的可能性都會增加,尤其是當您面臨語言、法律和本地化差異時。
CargoWise是一個單平臺物流解決方案。這意味著用戶可以在同一時間訪問同一數(shù)據(jù)庫上的相同信息,而不管他們位于何處。
例如,當運營商輸入采購訂單或通過EDI從客戶或第三方收到采購訂單時,CargoWise會自動通知相應的用戶預訂請求,然后用戶可以查看詳細信息并決定最有效的裝運方法和時間表。
這將加快您的操作效率,并降低重新輸入數(shù)據(jù)時出錯的可能性。它還將貨物狀態(tài)告知買方和供應商,從而實現(xiàn)各方之間的協(xié)作。
問題2:任何人、任何地點、任何時間都可以在您的整個運營中獲得實時數(shù)據(jù)嗎?
如今,貨物由兩個包組成——實物貨物和隨行的數(shù)據(jù)。你不能沒有另一個就交付一個。
通過在您的運營中實時共享數(shù)據(jù)并盡可能自動化您的流程,CargoWise為您和您的客戶提供了所需的訪問和可視性,以確保貨物在供應鏈中更輕松地移動。
根據(jù) 萊納·維德克爾,F(xiàn)racht美國公司首席執(zhí)行官,實時可視性, 詳細的財務報告和改進 數(shù)據(jù)質(zhì)量幫助他們加快了發(fā)貨流程,并比以往任何時候都更快地做出戰(zhàn)略決策。
問題 3:您能否輕松地將您的運營與客戶、合作伙伴、政府系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)集成?
跨不同的系統(tǒng)、地點、語言和貨幣工作的多組人員可以顯著降低您的可視性,并創(chuàng)建低質(zhì)量的裝運數(shù)據(jù)和耗時的手動解決方案。
無論您的供應鏈運營多么簡單或復雜,深度集成都能讓您的內(nèi)部員工了解您的貨物在CargoWise內(nèi)部和整個CargoWise之間的移動情況。
此外,您還可以輕松地將這種可見性擴展到外部各方—從您的客戶和合作伙伴,到跨不同地理位置的政府和第三方系統(tǒng)。
根據(jù) 阿拉伯石油公司首席數(shù)字官Mohammed Sleeq 可配置性和自動化 通過貨訊通的深度集成,使其能夠在不斷變化的全球環(huán)境中快速向客戶交付價值。
斯萊克表示:“我們真的很想用一種能夠在實施的第一天就實現(xiàn)價值的解決方案打入市場。”
“我們之所以做出這樣的決定,僅僅是因為CargoWise提供了最佳實踐,以及平臺附帶的開箱即用的解決方案和集成。其結(jié)果將是阿美所有貨運社區(qū)都能感受到的業(yè)務收益的大幅提升,”他總結(jié)道。