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1月19日，主題為“慧萬(wàn)物之生態(tài)，與智世聯(lián)未來(lái)”的HPE中國(guó) CIO峰會(huì)在北京舉行。在下午的HPEU專(zhuān)場(chǎng)中，HPE大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)薛永偉接受了多家媒體的聯(lián)合專(zhuān)訪(fǎng)。

【采訪(fǎng)紀(jì)實(shí)】

薛永偉：感謝各位的寶貴時(shí)間，1985惠普進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，教育培訓(xùn)也同時(shí)進(jìn)入中國(guó)。在國(guó)內(nèi)的30年時(shí)間里，HPE服務(wù)了80%的500強(qiáng)企業(yè)，金融、電信等行業(yè)中的很多企業(yè)都是我們的重要客戶(hù)。

目前，HPE大學(xué)主要做以下幾個(gè)方面的事情：

第一，商業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；

第二，技術(shù)培訓(xùn)與國(guó)際認(rèn)證；

第三，產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。

HPE是一家領(lǐng)先的IT公司，HPE的教育培訓(xùn)也是全球領(lǐng)先的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在全球有超過(guò)有30年的歷史，很多地方都設(shè)有培訓(xùn)中心。HPE大學(xué)會(huì)把HPE在全球領(lǐng)先的科技技術(shù)帶給我們的客戶(hù)。在國(guó)內(nèi)，HPE大學(xué)把在項(xiàng)目實(shí)踐里的內(nèi)容與培訓(xùn)項(xiàng)目相結(jié)合，轉(zhuǎn)化成具體的課程提供給我們的客戶(hù)。

在IT技術(shù)領(lǐng)域，HPE是比較全球領(lǐng)先的公司，HPE更是Docker、Kubernetes等眾多開(kāi)源技術(shù)的發(fā)起者、領(lǐng)投企業(yè)或重要支持者。在國(guó)內(nèi)，我們已經(jīng)有很多年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比如現(xiàn)在流行的容器云技術(shù)，HPE在很多年前就已經(jīng)開(kāi)始探索，在一些企業(yè)級(jí)項(xiàng)目上也做過(guò)應(yīng)用，幫助客戶(hù)實(shí)施了一些企業(yè)級(jí)的大項(xiàng)目?；谶@些在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，HPE大學(xué)將其轉(zhuǎn)變成了培訓(xùn)課程帶給客戶(hù)。

HPE大學(xué)還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是師資。我們的師資隊(duì)伍是這些項(xiàng)目的架構(gòu)師或是技術(shù)負(fù)責(zé)人。我們的課程領(lǐng)先，有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，所以效果特別好。我們?nèi)ツ甑呐嘤?xùn)綜合滿(mǎn)意度是4.80分以上（5分制），可能在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里面做到4.5分就不錯(cuò)了，所以我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度非常高。

此外，我們專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。HPE是一家領(lǐng)先的技術(shù)公司，在很多地區(qū)都有合作。比如我們近期在無(wú)錫、廣州、遵義等城市的業(yè)務(wù)溝通過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)談到人才的問(wèn)題，企業(yè)通常很難招到合適的人，只有解決人才問(wèn)題的限制，產(chǎn)業(yè)才能夠發(fā)展起來(lái)。最近在與一些區(qū)域政府的溝通過(guò)程當(dāng)中，他們都會(huì)說(shuō)HPE很特別，不僅有領(lǐng)先技術(shù)，還有大學(xué)做人才培養(yǎng)，能不能幫我們培養(yǎng)一些人才？所以我們就通過(guò)落地產(chǎn)業(yè)大學(xué)的方式，比如建一個(gè)HPE大學(xué)分校，或者和本地的高校合作聯(lián)合建一個(gè)培訓(xùn)基地，再或者更高端的培訓(xùn)由HPE大學(xué)自己直接建設(shè)運(yùn)營(yíng)。如此一來(lái)，相當(dāng)于給這個(gè)區(qū)域提供造血功能，幫助他們不斷培養(yǎng)人才。

以遵義大數(shù)據(jù)千人計(jì)劃為例，這個(gè)千人計(jì)劃會(huì)連續(xù)做幾年，保證每年一定規(guī)模的人才輸送能力。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才方面，HPE大學(xué)會(huì)通過(guò)校企合作，以及HPE大學(xué)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的方式，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才，輸送到區(qū)域內(nèi)的企業(yè)里去。同時(shí)，我們也會(huì)提供一些國(guó)際技術(shù)認(rèn)證課程、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程，培訓(xùn)企業(yè)里的技術(shù)骨干和架構(gòu)師，幫助他們提升內(nèi)功。

目前，HPE大學(xué)更專(zhuān)注在以下幾個(gè)方面：

第一，技術(shù)本身的方向和趨勢(shì)類(lèi)課程，如容器云、NFV、DevOps、微服務(wù)架構(gòu)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等代表未來(lái)趨勢(shì)的技術(shù)培訓(xùn)。

第二，公司的核心能力和發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)，在這方面我們也有很多積累。

第三，在國(guó)內(nèi)的大型項(xiàng)目里我們親自實(shí)踐過(guò)的技術(shù)方法的培訓(xùn)，第一是物聯(lián)網(wǎng)系列；第二是容器云、微服務(wù)系列；還有代表未來(lái)研發(fā)與管理變革的，如DevOps。

此外，我們很快就會(huì)開(kāi)設(shè)人工智能課程。我們希望HPE大學(xué)既是一個(gè)培養(yǎng)人才的引擎和機(jī)制，也是與客戶(hù)之間友好交流的通道與平臺(tái)。

中國(guó)教育信息化：最近國(guó)務(wù)院辦公廳剛下發(fā)了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》，在意見(jiàn)里提出了深化職業(yè)教育的改革，發(fā)揮企業(yè)在育人當(dāng)中的重要主體作用，您剛剛也提到了產(chǎn)業(yè)，我想問(wèn)一下，針對(duì)院校這塊HPE有什么合作模式，以及未來(lái)會(huì)有什么規(guī)劃？

薛永偉：在十九大報(bào)告里提到人才是重要的戰(zhàn)略資源，人才是第一需求。在2017年年底，多部委聯(lián)合發(fā)文，積極鼓勵(lì)人才培養(yǎng)和校企合作方向。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)鼓勵(lì)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。HPE大學(xué)一直在這個(gè)方向上努力，現(xiàn)在國(guó)家政策的層面又給了一些指導(dǎo)意見(jiàn)和辦法，后續(xù)我們?cè)谶@個(gè)方向的發(fā)力會(huì)更順風(fēng)順?biāo)?，更加容易做好?/p>

談到具體措施，HPE大學(xué)會(huì)基于HPE對(duì)技術(shù)行業(yè)的理解，把握我們的培訓(xùn)內(nèi)容，與企業(yè)溝通到底企業(yè)需要什么樣的人才來(lái)做針對(duì)性培養(yǎng)，這樣會(huì)很好把握整個(gè)培訓(xùn)的方向。同時(shí)我們會(huì)與高校進(jìn)行基礎(chǔ)人才培養(yǎng)合作，最近比較短的時(shí)間內(nèi)，我們接觸了100多家合作院校，未來(lái)將有一些重點(diǎn)合作。比如學(xué)校覺(jué)得HPE在物聯(lián)網(wǎng)方面做的比較領(lǐng)先，國(guó)家也在大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，高校也想開(kāi)設(shè)物聯(lián)網(wǎng)的課程。那無(wú)論是從高校自身發(fā)展，還是它承載的人才培養(yǎng)的使命，都需要做這些事情。這時(shí)候就需要HPE這樣的公司，大家一起聯(lián)合做：

首先，我們可以共同制訂新的課程。HPE大學(xué)可以把企業(yè)里基于人才的標(biāo)準(zhǔn)和需要培訓(xùn)的內(nèi)容提供給高校。我們可以共建專(zhuān)業(yè)、共建系、共建學(xué)院。

第二，這些內(nèi)容需要有平臺(tái)支撐。比如，學(xué)員需要在接近實(shí)際工作場(chǎng)景的環(huán)境里去學(xué)的?；趪?guó)家政策和方向上，我們可以幫高校建一些更接近企業(yè)實(shí)際工作場(chǎng)景和項(xiàng)目環(huán)境的生產(chǎn)型實(shí)驗(yàn)室。

第三個(gè)方面，教育的本質(zhì)性核心能力是老師和課程，我們可以共同努力，做課程研發(fā)中心、師資培養(yǎng)中心，來(lái)滿(mǎn)足高校及企業(yè)對(duì)師資和課程的需要。

HPE愿與高校一起合作做這些方面的事，使學(xué)校的教學(xué)場(chǎng)景更接近企業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景，培養(yǎng)企業(yè)真正需要的人才。

中國(guó)教育信息化：這個(gè)很快就解決了企業(yè)招人難，畢業(yè)生又不好就業(yè)的問(wèn)題。

薛永偉：對(duì)，因?yàn)楸旧砦覀兊呐嘤?xùn)就是按HPE的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和要求去做的。對(duì)學(xué)員來(lái)講，因?yàn)橛羞@樣的產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)的項(xiàng)目機(jī)會(huì)，所以他們也有機(jī)會(huì)容易的進(jìn)入HPE這樣的世界500強(qiáng)領(lǐng)先企業(yè)。

趣味科技：我們知道傳統(tǒng)意義上的高校存在課程跟實(shí)際脫節(jié)的問(wèn)題，所以會(huì)造成一方面有大量的大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)找不到工作。但是另外一方面又有很多企業(yè)缺高精尖的人才，兩邊脫節(jié)很厲害。在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合當(dāng)中，HPE大學(xué)有什么比較深的體會(huì)？

薛永偉：您提的這個(gè)問(wèn)題非常好，為什么這么講？今天上午我在大會(huì)上也講了，中國(guó)不缺人，但是缺人才。我們的人才總量還是挺大的，可能比一些國(guó)家還大。但市場(chǎng)還是缺人才，包括HPE自己也在深度思考怎么樣在快速壯大過(guò)程中解決人才資源問(wèn)題。

我個(gè)人發(fā)現(xiàn)，人才的兩極分化很?chē)?yán)重，好的學(xué)校、學(xué)的比較好的學(xué)生大家是搶的。而且搶的成本很高，有的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)給應(yīng)屆畢業(yè)生開(kāi)出兩萬(wàn)的月薪，甚至更高，這樣的薪金待遇可能還搶不到高端人才。有的企業(yè)不是招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，而是提前一年多就布局了，為什么？就是想把最好的那批人才搶到手，去晚了就沒(méi)有了。這批人是有限的，人才資源有限。

另外一大批學(xué)生就有難度了，學(xué)校里教育資源投入不足，辦學(xué)理念上的限制，再加上學(xué)生畢竟還是有學(xué)習(xí)能力差異的，這幾個(gè)因素加在一起，可能會(huì)導(dǎo)致前面的時(shí)間荒廢掉了，或者沒(méi)有充分利用可獲得的教育資源，使得自己變成搶手人才。

所以，我們考慮的是，什么樣叫做人才，或者好用的人，我們先看一下標(biāo)準(zhǔn)，然后才去做培訓(xùn)的事情。

第一，需要做文化的教育，就是企業(yè)文化的教育。雖然每個(gè)企業(yè)的文化不同，但是需要人才了解企業(yè)文化并適應(yīng)。

第二，學(xué)生學(xué)的更多是理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境與企業(yè)真實(shí)環(huán)境差異很大。我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于很多畢業(yè)生來(lái)講，企業(yè)級(jí)管理里面所涉及的流程他們沒(méi)有學(xué)過(guò)。進(jìn)入企業(yè)后，技術(shù)方面會(huì)開(kāi)發(fā)，會(huì)寫(xiě)代碼，但卻需要很長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)企業(yè)的文化和流程，那么就有一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的新手期。如果我們?cè)诟咝＠锉M可能去建一些跟大規(guī)模的企業(yè)級(jí)應(yīng)用更相似的研發(fā)和工作環(huán)境，就會(huì)縮短新員工的上手期。

第三，我們知道像IT行業(yè)的技能很多是跟研發(fā)及IT管理工具相關(guān)的。如果說(shuō)學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能夠接觸到這些主流的工具，可能在一個(gè)場(chǎng)景里面就會(huì)都應(yīng)用或接觸到，他工作以后雖然應(yīng)用的不是這個(gè)工具，但是只要是同類(lèi)型的，都很快就會(huì)上手。

所以，我們希望能夠用企業(yè)級(jí)里面的場(chǎng)景、標(biāo)準(zhǔn)、工具與高校合作進(jìn)行人才培養(yǎng)，學(xué)生將獲得明顯的收獲，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，成為直接可用的工程師，成為搶手的應(yīng)用型人才。

51CTO：目前國(guó)內(nèi)企業(yè)性質(zhì)的大學(xué)不在少數(shù)，大部分目的都是對(duì)基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)人才的培訓(xùn)，HPE大學(xué)在同等比較里面，優(yōu)勢(shì)點(diǎn)在哪？

薛永偉：談到這點(diǎn)我還是蠻自信的。我們的IT管理學(xué)院、商學(xué)院，在業(yè)界里面是非常有名的。

第一，是因?yàn)橥ǔ５钠髽I(yè)大學(xué)指的是對(duì)內(nèi)培養(yǎng)，HPE大學(xué)基本上是對(duì)外提供培訓(xùn)，對(duì)我們的客戶(hù)和合作伙伴提供教育培訓(xùn)，客戶(hù)、合作伙伴的要求往往要更高一些，或者他們對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意度是很敏感的。所以我們是以實(shí)際的成效和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為我們的教育培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

第二，HPE是世界500強(qiáng)公司，更是在科技領(lǐng)域排名領(lǐng)先的公司。對(duì)于全球的技術(shù)方向的把握和理解會(huì)有比較大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，作為一家大型技術(shù)公司，人才體系、職業(yè)發(fā)展路徑的設(shè)計(jì)也更加完整。我們?cè)诩夹g(shù)方向、項(xiàng)目要求、職業(yè)發(fā)展路徑、人才標(biāo)準(zhǔn)這些方面都有很高的水準(zhǔn)和要求，使得我們?cè)谧鲞@些課程和交付內(nèi)容的時(shí)候，能夠提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

第三，我覺(jué)得差異比較大的就是我們非常關(guān)心客戶(hù)的體驗(yàn)。用戶(hù)體驗(yàn)包括了課堂的感受和結(jié)果，我們的老師是項(xiàng)目里的架構(gòu)師和技術(shù)骨干，所有老師都是經(jīng)過(guò)大學(xué)嚴(yán)格認(rèn)證，然后才能夠去給學(xué)員講課。而且如果滿(mǎn)意度降低了我們會(huì)及時(shí)做出調(diào)整。因?yàn)橛羞@樣的機(jī)制，我們常常能看到一些培訓(xùn)，下課后學(xué)員還要拖著老師接著聊，都是因?yàn)槲覀兲峁┑臇|西有足夠的吸引力。

因?yàn)楸容^關(guān)心實(shí)踐和用戶(hù)體驗(yàn)，我們?cè)谡n程設(shè)置上考慮了員工在企業(yè)里的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題。比如說(shuō)一個(gè)新人該學(xué)什么知識(shí)，中級(jí)、高級(jí)員工又怎么樣一步一步上升。對(duì)于員工而言，能夠明確自己的職業(yè)規(guī)劃，幫助他們主動(dòng)提升自己的能力，同時(shí)降低企業(yè)人才流失率。

趣味科技：您提到幫助企業(yè)入住園區(qū)，包括人才培養(yǎng)。有些地方各地方都做產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但是都是空的。有的企業(yè)不愿意入駐二三線(xiàn)城市，都想去北上廣深，HPE大學(xué)是怎么教育和指導(dǎo)他們的？

薛永偉：您談到這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前比較熱的話(huà)題。國(guó)家在大力發(fā)展新興行業(yè)，出臺(tái)了很多國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略，比如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略的落地執(zhí)行是需要載體的，產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是載體。另外傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也需要大量的人才支撐。

我們?cè)谂c上下游企業(yè)、合作伙伴在聊這個(gè)問(wèn)題時(shí)，他們其實(shí)是愿意在二三線(xiàn)，或三四線(xiàn)城市里發(fā)展的，因?yàn)橛械碾x制造業(yè)近，有的地方政府會(huì)給很多優(yōu)惠政策。這里面最難解決的問(wèn)題就是人才的問(wèn)題。技術(shù)可以與HPE合作，資金有產(chǎn)業(yè)基金支持，這些問(wèn)題都可以解決，但是人才緊缺問(wèn)題就相對(duì)比較難解決。所以HPE大學(xué)會(huì)通過(guò)落地分校或建設(shè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)大學(xué)的方式，與區(qū)域高校、企業(yè)合作，培養(yǎng)人才，對(duì)現(xiàn)有骨干做升級(jí)培訓(xùn)，解決人才問(wèn)題。

對(duì)于企業(yè)而言，除了園區(qū)提供的場(chǎng)地、住宿、稅收等方面的優(yōu)惠補(bǔ)貼，他們也非常關(guān)心人才問(wèn)題。如有園區(qū)和HPE大學(xué)合作，為企業(yè)準(zhǔn)備好了上百人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有巨大吸引力的。所以HPE大學(xué)在做的事情是先把人才培養(yǎng)出來(lái)，作為驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效的工具。

趣味科技：園區(qū)現(xiàn)在面臨一個(gè)很大的問(wèn)題，他們招商引資比較困難。咱們現(xiàn)在也有跟園區(qū)有一些合作嗎？

薛永偉：對(duì)的。我們?cè)谝恍﹨^(qū)域?qū)崿F(xiàn)了大學(xué)落地，同時(shí)我們的合作伙伴也跟著去了，理由很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)槟怯腥瞬?。我給您算筆賬，比如說(shuō)現(xiàn)在一般企業(yè)的人員流失率，好一點(diǎn)20%，互聯(lián)網(wǎng)30%、40%的都有，做得好一點(diǎn)才是10%。一個(gè)5000人的公司，20%的流失率相當(dāng)于一年有1000人的流失，這個(gè)缺口是比較大的。如果能夠建立起一個(gè)很好的人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才資源的有續(xù)供應(yīng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)就會(huì)更加容易一些。

所以，從HPE大學(xué)自身來(lái)說(shuō)，除了要把培訓(xùn)踏踏實(shí)實(shí)做好，我們也愿意在更高層面，與各方共同探討如何更好的營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境，包括人才、資金、技術(shù)、政策等的綜合生態(tài)環(huán)境的提升。

趣味科技：培養(yǎng)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從開(kāi)始培養(yǎng)到落地園區(qū)需要多長(zhǎng)的時(shí)間？

薛永偉：第一種方式，園區(qū)已經(jīng)有場(chǎng)地環(huán)境了，只是把環(huán)境整理一下，能夠滿(mǎn)足教學(xué)的要求就可以了?；蛘呤钦f(shuō)與區(qū)域內(nèi)的一些高校直接合作，比如高校提供學(xué)生宿舍、教學(xué)場(chǎng)地等，那么只要引入HPE大學(xué)的師資和課程就可以開(kāi)始了。我們?cè)谟行﹨^(qū)域的合作，從簽約到進(jìn)場(chǎng)，在兩個(gè)月之內(nèi)，很快招募選拔到三四百學(xué)生，半年就超過(guò)五百，這個(gè)速度是比較快的。但前提是大家要把環(huán)境里各方的訴求都滿(mǎn)足了，對(duì)學(xué)生免費(fèi)或大幅度優(yōu)惠，跟企業(yè)定好標(biāo)準(zhǔn)和需求，與政府明確我們做的人才培養(yǎng)就是為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，同時(shí)也與學(xué)生明確既然政府提供了支持，也是希望您為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)。所以，我們是把產(chǎn)業(yè)里各方的訴求都設(shè)計(jì)好，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

第二種模式就需要相對(duì)較長(zhǎng)點(diǎn)兒的時(shí)間。比如設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)大學(xué)，或者產(chǎn)業(yè)學(xué)院，就會(huì)需要對(duì)場(chǎng)地、環(huán)境、怎么樣與產(chǎn)業(yè)結(jié)合做一些更精準(zhǔn)的定義，這就會(huì)花半年左右規(guī)劃建設(shè)的時(shí)間。如果規(guī)模更大，更復(fù)雜，有可能需要更長(zhǎng)時(shí)間策劃和規(guī)劃。

所以，在跟政府或園區(qū)合作的時(shí)候，我們會(huì)綜合的考慮。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，人才先行，培養(yǎng)人才，造就未來(lái)，所以我們不僅關(guān)注如何快速培養(yǎng)應(yīng)用型人才，而且更關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

趣味科技：除了HPE之外，還有其他的企業(yè)，比如說(shuō)海爾大學(xué)，還有像馬云也搞了一個(gè)大學(xué)，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)人才的大學(xué)不止HPE這一家，相對(duì)于其他的同行來(lái)說(shuō)，您認(rèn)為HPE自己相對(duì)其他的企業(yè)大學(xué)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，或者核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面？

薛永偉：從兩方面來(lái)看，首先，人才緊缺問(wèn)題嚴(yán)重，所以越多的人做這件事情越好。這個(gè)市場(chǎng)空間很大，大家還沒(méi)有PK價(jià)格、殺得血淋淋的，而是面對(duì)如此大的人才需求，我們?nèi)绾螡M(mǎn)足，這是我們共同面臨的問(wèn)題。

第二個(gè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是差異化。我們?cè)谂c客戶(hù)溝通的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，HPE大學(xué)在產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)領(lǐng)域所培養(yǎng)的人才能夠直接進(jìn)入企業(yè)，快速適應(yīng)。從更高端的人才培養(yǎng)角度來(lái)說(shuō)，HPE大學(xué)對(duì)企業(yè)技術(shù)骨干和核心人才的培養(yǎng)也是成體系的，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才，從而留住人才。

賽迪網(wǎng)：回到咱們討論的十九大報(bào)告和十三五規(guī)劃的內(nèi)容，未來(lái)結(jié)合中國(guó)的本土環(huán)境和企業(yè)需要，HPEU整體規(guī)劃是什么？

薛永偉： HPE大學(xué)的理念是傳承和創(chuàng)新，傳承方面，堅(jiān)守我們一直所秉承的企業(yè)精神，傳承HPE的文化和創(chuàng)新理念。HPE有一門(mén)經(jīng)典的《管理過(guò)程（Process of Management）》課程，當(dāng)年與斯坦福大學(xué)合作開(kāi)發(fā)，是對(duì)全球170多位優(yōu)秀經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，更是惠普之道（HP Way）傳承載體，每一個(gè)HPE經(jīng)理人都要上這門(mén)課程，這樣的經(jīng)典課程我們還會(huì)持續(xù)提供，不斷做下去。

第二個(gè)創(chuàng)新方面，我們會(huì)提供容器云、DevOps、微服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、IoT，AI等前沿技術(shù)課程，作為HPE大學(xué)的發(fā)力點(diǎn)和主攻方向。在這個(gè)層面，我們將有完整的系列課程提供給客戶(hù)。

第三個(gè)方面，在我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與HPE的戰(zhàn)略方向緊密結(jié)合的領(lǐng)域，HPE大學(xué)將持續(xù)研發(fā)提供技術(shù)領(lǐng)先的課程和針對(duì)性的人才培養(yǎng)服務(wù)。

感謝各位媒體。
——結(jié)束——

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