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【51CTO.com快譯】如果IT專業(yè)人士對于如何獲得首席信息官的職位撰寫簡歷而感到困惑，那么可以借鑒行業(yè)專家分享的9個優(yōu)秀實踐。

為了獲得理想的職位，求職者需要撰寫一份令人關注的簡歷。而且在申請首席信息官職位時，還有更多需要考慮的問題。在管理層面，精心設計的職業(yè)故事至關重要。這要求求職者領導能力突出，具有強大團隊凝聚力，有著豐富工作經(jīng)驗和顯著的業(yè)績或成就，并有能力勝任首席信息官這個領導角色。

行業(yè)專家為求職者如何撰寫成功的首席信息官簡歷提供了九種優(yōu)秀實踐，還提供了一些出色的首席信息官簡歷示例。

1.言簡意賅

當求職者申請高管職位時，可能很想證明自己的價值所在。但是要順利進入面試，應該使其投送的簡歷盡可能簡短，最多兩到三頁的內(nèi)容。在撰寫簡歷時，求職者需要說明自己的工作經(jīng)歷、學歷背景、所擔任的每個職位，相關的成就，以及是如何處理問題以及管理經(jīng)驗等。

Salesforce公司顧問、技術(shù)培訓師和職業(yè)教練John Garvens說。“如果我來審查求職者的簡歷，要是在五秒鐘之內(nèi)不了解求職者的身份和從事的工作，那么他們投送的簡歷可能是失敗的。招聘人員最多可以在十秒鐘的時間內(nèi)決定求職者的職業(yè)前景。因此求職者的簡歷盡可能簡潔明快，并抓住這個審查機會。”

內(nèi)容簡潔會迫使求職者描述與當前職位最相關的成就，通過了解企業(yè)對于首席信息官的職責描述，并確保在簡歷中強調(diào)對獲得首席信息官職位的期望。

D. Boyer咨詢公司首席執(zhí)行官、簡歷作者以及職業(yè)顧問Dawn D. Boyer博士說：“招聘人員可能只對求職者過去10到15年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗感興趣，而對于IT人員來說，不要浪費時間談論不再使用的軟件或硬件。”

2.條理清晰

D.Boyer表示，求職者撰寫的簡歷條理清晰，但要避免使用可能干擾求職者跟蹤系統(tǒng)(ATS)的圖形、表格或其他格式選擇。她建議使用一種簡單的字體，并堅持使用線條、空格以及粗體字或斜體字來強調(diào)任何要點。

獵頭公司Leadership Capital 集團首席執(zhí)行官Marc Lewis說，“不要忘了撰寫一些顯而易見的內(nèi)容。在寫明曾任職公司、職位和日期之后，還要描述曾任職公司的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、收入等。而對于擔任首席信息官職務之后將擔負的責任進行闡述。然后盡可能多的量化指標來指出獲得的成就。”

投送簡歷是獲得面試機會的第一步，因此求職者希望提供足夠的信息，以表明是優(yōu)秀候選人的原因，但又不要撰寫太多的內(nèi)容，以至于沒有重點。

Currencycloud公司首席技術(shù)官Ed Addario說，“需要記住的是，簡歷是進入面試階段的關鍵，因此無需在簡歷中描述所有的工作經(jīng)歷。一旦進入面試環(huán)節(jié)，就可以進一步擴展內(nèi)容，以使?jié)撛诘墓椭鞲羁痰亓私馐骨舐氄吲c眾不同的原因。”

3.講述職業(yè)故事和塑造專業(yè)品牌

在求職者開始撰寫簡歷之前，需要花費時間考慮如何塑造自己的專業(yè)品牌?？梢韵蛘衅溉藛T以講故事的形式描述工作經(jīng)歷，例如描述求職者如何提高技能和學習專業(yè)知識。此外，還要確保求職者的社交媒體頁面、LinkedIn和其他專業(yè)網(wǎng)站描述的內(nèi)容與求職者的簡歷內(nèi)容保持一致。

例如，在首席信息官的面試中，求職者可以在簡歷中講述自己的職業(yè)故事。通過閱讀簡歷，招聘人員可以了解求職者的職業(yè)經(jīng)歷，并了解求職者為什么能夠勝任首席信息官的職位。在簡歷中，求職者需要明確想獲得什么職位，為什么要勝任該職位，以及求職者的職業(yè)生涯如何使其成為該職位的理想人選。

4.關注商業(yè)價值

Rainforest Q&A公司首席信息官 Derek Choy表示，在過去，首席信息官的商業(yè)價值更多地集中在運營、效率和成本降低方面。這些對于求職者的簡歷來說仍然是重要的技能，但是招聘人員希望了解求職者的領導技能如何為企業(yè)帶來價值。他們希望聘請一位能夠通過強大的領導技能對組織的流程、產(chǎn)品、服務和軟件的質(zhì)量產(chǎn)生影響的首席信息官。

Choy說，“雖然在簡歷中可以說明求職者為原來的組織節(jié)省了多少成本，但需要表明求職者知道如何在其發(fā)展過程中成為領導者，例如不僅節(jié)省成本，而且還優(yōu)化流程效率。還必須表明他們知道如何與人員、產(chǎn)品和工具進行合作，更好地為企業(yè)服務。”

5.根據(jù)職位描述定制簡歷

如果求職者想獲得首席信息官的職位，則需要花費時間分析企業(yè)對于職位的要求，以幫助其量身定制簡歷。閱讀相關的職位描述可以使求職者了解在簡歷中突出顯示所需角色的重要技能和經(jīng)驗。

例如，通過搜索相關職位描述，重新修改首席信息官級職位的簡歷，以幫助弄清簡歷的整體主題。在分析了多個相關的職位描述之后，求職者可以定制簡歷，以反映其具有的首席信息官的技能和專業(yè)知識。

在發(fā)送簡歷之前，需要花費時間進行必要的更改或調(diào)整，以確保簡歷完全適合職位描述。與其將相同的簡歷發(fā)送給多個公司，不如花費時間查看招募各公司對其職位的描述，并確定可以添加到簡歷中的相關技能或?qū)I(yè)知識。

6.證明變革型領導能力

很多企業(yè)正在尋找能夠引領業(yè)務向前發(fā)展、使IT基礎設施現(xiàn)代化，并激勵員工開展工作的變革型的首席信息官。隨著技術(shù)步伐的加快，IT部門的人員需要比過去更加流動，因此，組織需要能夠推動這種變化的領導者。

Currencycloud公司首席信息官Addario說。“例如在以往，企業(yè)通常是每年或每季度進行推出軟件產(chǎn)品，而如今在不斷地發(fā)布新的更新。優(yōu)化開發(fā)過程本身是當前的主要重點，并在節(jié)約時間和成本的同時保證質(zhì)量。如今的首席信息官要對企業(yè)人員、產(chǎn)品和工具有著更深入的了解，在促進這一點方面發(fā)揮著關鍵作用。

有很多方法可以在簡歷中顯示求職者具有變革型領導能力。例如，如果求職者在相關行業(yè)的工作經(jīng)歷，可以強調(diào)這種經(jīng)歷所帶來獨特的見解。

如果求職者來自在企業(yè)競爭對手的公司，其求職目的只是換一份工作的話，那么他們可能會面臨非常相似的挑戰(zhàn)，因此可能會提出與該公司類似的解決方案。而來自相關行業(yè)的求職者對工作方式的見解可能完全不同。”

他表示，在求職者展示作為一個創(chuàng)新和變革的IT領導者的能力的同時，可以找到一種脫穎而出的方法。

7.表現(xiàn)出穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展

在撰寫簡歷時，求職者需要在工作、經(jīng)驗和背景之間顯示清晰的過渡。從某種意義上講，這就像在講述其職業(yè)故事，描述求職者的技能和經(jīng)驗，以及如何勝任首席信息官?？梢圆捎靡恍┓椒▉碚故厩舐氄咴诼殬I(yè)生涯中的成長，例如晉升、獎勵、附帶項目以及求職者參加的任何活動或會議。

Rainforest Q&A公司首席信息官 Derek Choy說，“求職者必須記住，發(fā)送簡歷只是一個起點。他們還必須通過自己的行動和成就來展現(xiàn)其在行業(yè)的領導地位。勝任首席信息官的求職者的工作需要安排員工工作，撰寫博客文章，在會議上發(fā)言，并參加展示產(chǎn)品的發(fā)布會。他們需要勝任當今職位所需的轉(zhuǎn)型工作。”

撰寫簡歷的一個很好方法在簡歷頂部的執(zhí)行摘要中概述職業(yè)發(fā)展。在這里，能夠以快捷閱讀的格式總結(jié)其職業(yè)生涯中的亮點，因此無需招聘人員在簡歷中進行搜索相關內(nèi)容。在每個示例簡歷中，都會看到一個簡短的執(zhí)行摘要，并以一種簡潔的格式描述了求職者的職業(yè)經(jīng)歷。執(zhí)行摘要可以讓招聘人員清楚地了解了求職者在簡歷中闡述的職業(yè)道路。

8.不要忘記簡歷的格式化

求職者不必為成為平面設計師來制作一份美觀的簡歷，而Microsoft Word文檔中的標題、字體和形狀就足以吸引招聘人員關注簡歷的要點。求職者可以采用藍色框突出顯示執(zhí)行摘要，甚至在簡歷添加二維碼，將招聘人員的注意力引導到求職者的LinkedIn頁面。

例如，在一份簡歷中包含Times New Roman字體，項目符號列表和粗體文本。求職者通常希望在簡歷上看到所有內(nèi)容。但是，如果針對的是高級主管，那么要做的一件事就是發(fā)送一份“典型”簡歷。此外，還可以借助簡歷設計師創(chuàng)建的視覺美學簡歷模板將簡歷的外觀提升到了一個新的水平。

如果求職者在格式化簡歷時找不到創(chuàng)意，求職者需要獲得專業(yè)的簡歷作者或設計師的幫助。可以使用顏色、形狀、項目符號、頁眉、頁腳和分頁符等格式，這樣可以避免提交一份看起來與其他求職者相同的簡歷。由于招聘人員可能篩選數(shù)百份簡歷，因此求職者需要在簡歷設計更加用心，將會獲得更多的關注。

9.展示個性

除了評估求職者的領導能力之外，一些招聘人員在面試之前通過簡歷更好地了解求職者。由于技術(shù)的進步，求職者現(xiàn)在比以往任何時候都容易通過博客和社交媒體賬號向招聘人員展示其個性。

Liferay公司人力資源業(yè)務合作伙伴Peter Bugbee說。“在當今世界，求職者的LinkedIn個人資料就是一份工作和生活簡歷。作為招聘者，我更關心的是LinkedIn上的內(nèi)容，而不是求職者發(fā)送給我的簡歷。例如，我不太在乎求職者在加州大學洛杉磯分校學過的課程，因為有很多人也學過同樣的課程。但是如果求職者告訴我，他的朋友參加了阿富汗戰(zhàn)爭而受傷，他為此開發(fā)了一個3D打印機的應用程序，可以為受傷的士兵制作機器人手臂，這真的很有趣。那么我對他可能會更感興趣。”

而包含指向相關內(nèi)容的鏈接可以證明求職者在行業(yè)中的定位。如果求職者在Twitter、LinkedIn、GitHub、Spiceworks或Facebook上比較活躍，則可以在簡歷中包含鏈接。如果求職者設法在社交網(wǎng)站上獲得了更多關注，則可以證明他具有吸引觀眾和領導他人的能力。雖然求職者不必成為一名思想領袖，但是在專業(yè)平臺上與社區(qū)互動可以幫助求職者建立行業(yè)的地位。

原文標題：CIO resumes: 9 best practices and 8 strong examples，作者：Sarah K. White

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