氣候變化難題可能是人類面臨的一個最大挑戰(zhàn)，世界各國正在采取各種策略和措施以解決這一問題。最新研究表明，盡管全球有64個國家的二氧化碳排放量有所減少，但其他150個國家的二氧化碳排放量卻有所增加。

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根據(jù)英國東安格利亞大學、斯坦福大學以及全球碳計劃組織最近發(fā)布的一份研究報告，與2011～2015年相比，在2016～2019年期間，每年的二氧化碳排放量增長了2.4億噸。

即使在2016年至2019年期間碳排放量下降的64個國家中，平均每年減少的二氧化碳總量也只有1.6億噸。研究表明，，在全球范圍內，減少的碳排放量達到目前減少的碳排放量的10倍，才能滿足《巴黎協(xié)定》制定的目標，可以使地球在2050年之前升高的溫度控制在2℃以下。

那么，人們需要做些什么才能實現(xiàn)這一目標?

當人們展望未來的氣候挑戰(zhàn)時，唯一的希望可能是將以下這三件事都落實到位：

• 碳排放大國政府制定真正意義上的氣候立法。
• 對“什么有害”這一主題的教育和意識顯著提高，以至于改變消費者的行為。
• 繼續(xù)創(chuàng)造和采用能夠節(jié)省能源的技術。

這將需要政府、企業(yè)和消費者的共同努力。事實上，在可持續(xù)發(fā)展方面，大多數(shù)企業(yè)都在努力采取積極的可持續(xù)性策略和措施。

新的供應商和企業(yè)關系

對于直接排放(范圍1)和使用電力造成的間接排放(范圍2)的排放報告已經(jīng)解決了許多問題，但是即使是最有經(jīng)驗的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)也難以準確記錄其范圍3排放量，這很復雜，并且變量很多，因為其供應商信息繁雜并且非常零散。

取得進步的要求之一將是加強企業(yè)與供應商之間的工作關系，以包括提供準確的采購和可持續(xù)性信息。也許在將來，除了成本和產(chǎn)品之外，這將對企業(yè)選擇使用哪個供應商的產(chǎn)品或服務將產(chǎn)生更大的影響。這種變化無疑可以為實現(xiàn)全球能源目標提供很大的幫助。

氣候問題的教育

人們可能都知道氣候問題，但是很多人并沒有受過氣候問題構成的整體教育。在IT和可持續(xù)性行業(yè)領域，上述“教育”部分的需求已經(jīng)得到完美說明。當人們得知生產(chǎn)一臺筆記本電腦平均需要19萬升水時，大多數(shù)IT或采購人員都會感到震驚。正如他們所獲得的信息一樣，生產(chǎn)每臺筆記本電腦將平均排放316千克的二氧化碳排放量。感到“震驚”的人員比大多數(shù)人更了解這些情況，因此很多人希望盡可能多地傳播這些故事。要獲得解決方案的動力，則必須首先了解問題。

改變根深蒂固的習慣

在IT和電子領域，還有許多習慣性挑戰(zhàn)需要克服。定期升級的行為與其說是需要更換產(chǎn)品，不如說是為了獲得更新、更好、更快的產(chǎn)品。這個習慣對很多人來說是根深蒂固的。在企業(yè)IT部門中，每三年就要更新淘汰一次舊電腦，這是多年來一直存在的一個常見主題，但要改變這種行為還需要某種觸動。

摩爾定律的原理如今已不再適用。這是英特爾公司創(chuàng)始人戈登·摩爾提出的一項原則。 1965年，摩爾通過芯片技術的發(fā)展步伐定義了技術進步的模型，認為芯片的性能將逐年翻番。雖然業(yè)界的發(fā)展證明摩爾的觀點是正確的，但專家現(xiàn)在表示，芯片技術已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展階段。一些人聲稱，高端芯片的運行速度從21世紀中期開始趨于平穩(wěn)。如今的計算機速度快、功能強、重量輕，可以滿足99%的工作需求。

可持續(xù)發(fā)展的IT行業(yè)

盡管硬件性能處于平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)，但很多企業(yè)仍會定期采購并更換筆記本電腦。電子廢物問題的日益嚴重，僅在歐盟就丟棄了16萬臺筆記本電腦。很顯然需要采取一些措施。

在這些被丟棄的筆記本電腦中，有許多處于相對良好的狀態(tài)，并且從性能的角度來看，它們是可以正常使用的。因此，人們越來越感興趣的是，將這些筆記本電腦恢復到可以被用戶再次使用的狀態(tài)。例如，翻新的筆記本電腦可以通過嚴格的過程來清潔設備、更換零件，并進行徹底的質量檢查，以確保它們的一致性、可靠性和性能足以滿足企業(yè)級設備的要求。

由于這些翻新的設備使用大量原始材料和零件，因此它們不僅比全新的設備便宜得多，而且還更具可持續(xù)性，因為產(chǎn)生的碳排放量以及制造過程中使用的水和資源都會顯著減少。因此，采用翻新的筆記本電腦可以顯著減少范圍3要求的排放量。

大企業(yè)中的孤島問題

通常情況下，企業(yè)或組織的規(guī)模越大，參與可持續(xù)性對話的部門就越多，而采用更可持續(xù)發(fā)展方案的可能性就越大。如果企業(yè)有一位可持續(xù)發(fā)展或企業(yè)社會責任的負責人，并且擁有一些決策權力，那就更好了，但這意味著企業(yè)至少有三個部門將參與這一過程——可持續(xù)發(fā)展部門、采購部門和IT部門。在規(guī)模較大的企業(yè)中，這些部門之間的對話可能不多，也沒有牢固的工作關系，因此有許多障礙需要克服。

企業(yè)社會責任、ESG和可持續(xù)發(fā)展部門的不同目標

無論這個部門被稱為可持續(xù)發(fā)展、ESG或企業(yè)社會責任部門，都有責任關注可持性發(fā)展和環(huán)境保護。

如果承認可持續(xù)性并非以前一直是企業(yè)的核心重點，并且許多部門相對較新，那么可以重點關注一些大型項目是合乎邏輯的。這就解釋了人們所取得的成就還只是冰山一角的原因。

千禧一代是未來的希望

千禧一代是在實踐中對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求更高的一代。美國Cone Communications公司對千禧一代員工的一項研究發(fā)現(xiàn)，如果沒有強有力的企業(yè)社會責任政策，64%的千禧一代不會接受工作，83%的千禧一代會對幫助他們解決社會和環(huán)境問題的公司更加忠誠(美國平均水平為70%)。而到2025年，千禧一代將占勞動力的75%，當然，他們今后成為企業(yè)股東的可能性也將越來越大。這無疑將促進在可持續(xù)性方面采取更大的行動。

雖然最近的事態(tài)發(fā)展使人們有理由保持一定程度的樂觀，但仍然任重而道遠。一個利益為主導的世界是，氣候變化挑戰(zhàn)與企業(yè)利潤之間的內在聯(lián)系可能會提供以更有意義的方式推動變革的動力。

企業(yè)在此真正發(fā)揮作用的一種方法是，確定那些在可持續(xù)發(fā)展利益和成本節(jié)省方面并不互相排斥的領域，并抓住這些發(fā)展機會。