首席信息官（CIO）和IT領(lǐng)導(dǎo)者可以將“保護(hù)地球，防止全球變暖”添加到他們的待辦事項(xiàng)列表中。

隨著應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的壓力與日俱增，越來(lái)越多的利益相關(guān)者要求企業(yè)將環(huán)境可持續(xù)性作為優(yōu)先事項(xiàng)。其中，CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者可以發(fā)揮重要作用。他們可以指導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更環(huán)保的計(jì)算實(shí)踐，幫助其他部門了解技術(shù)對(duì)環(huán)境的影響，并支持更可持續(xù)的業(yè)務(wù)方法。

采取有利于利潤(rùn)、人類和地球的三重底線方法，企業(yè)可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為什么CIO需要關(guān)注可持續(xù)性

整個(gè)世界已經(jīng)目睹了氣候危機(jī)的影響，其形式是更多和持續(xù)的干旱、颶風(fēng)、洪水和火災(zāi)。如果溫室氣體 (GHG) 排放繼續(xù)其目前的軌跡，那么在不久的將來(lái)，地球?qū)⒆兊貌灰司幼?。有關(guān)的利益相關(guān)者正在采取行動(dòng)，例如美國(guó)總統(tǒng)拜登本月簽署了一項(xiàng)大規(guī)模氣候法案，使其成為法律。

IBM公司首席信息官Kathryn Guarini表示，IT部門是碳排放的貢獻(xiàn)者，但他們也有助于解決環(huán)境問(wèn)題。隨著來(lái)自外部力量的更多需求，IT領(lǐng)導(dǎo)者不能忽視氣候問(wèn)題，即使它們直到最近才成為首要考慮因素。

以下是企業(yè)可以采取的方法。

了解你雇主可持續(xù)發(fā)展成熟度

現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和治理 (ESG) 問(wèn)題，IT領(lǐng)導(dǎo)者需要了解公司董事會(huì)和CEO所強(qiáng)調(diào)的環(huán)境優(yōu)先事項(xiàng)。

Gartner公司研究副總裁 Simon Mingay 表示，重要性評(píng)估對(duì)于真正取得進(jìn)展至關(guān)重要。該評(píng)估顯示企業(yè)將優(yōu)先考慮哪些ESG問(wèn)題以及何種程度。例如，大多數(shù)企業(yè)都需要解決溫室氣體排放問(wèn)題，但減少塑料包裝使用等問(wèn)題可能因行業(yè)而異。

根據(jù)Mingay的說(shuō)法，鑒于這些優(yōu)先事項(xiàng)，關(guān)注這三個(gè)問(wèn)題可能會(huì)有所幫助：

• IT需要改變什么以使其更具可持續(xù)性？
• CIO如何將IT應(yīng)用到業(yè)務(wù)中，以幫助企業(yè)變得更具可持續(xù)性？
• 業(yè)務(wù)和IT如何保持持續(xù)彈性，以在面對(duì)氣候變化時(shí)，防止服務(wù)中斷？

IT已經(jīng)開始專注于可提高環(huán)境可持續(xù)性的舉措，例如業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型?？沙掷m(xù)發(fā)展目標(biāo)，例如IT足跡管理和技術(shù)回收工作，可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

Guarini稱：“IT實(shí)際上可以帶來(lái)創(chuàng)新并幫助企業(yè)解決更廣泛的可持續(xù)性挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)獲得數(shù)據(jù)和洞察力，并推動(dòng)優(yōu)化?！?

專注于協(xié)作

氣候行動(dòng)需要公共和私營(yíng)部門的合作，也需要企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的合作。

美國(guó)加州雷德伍德城的非營(yíng)利組織SustainableIT.org,的執(zhí)行董事Kath Marston表示，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者需要與其他組織的同事合作，以建立社區(qū)并分享可持續(xù)發(fā)展方面的最佳實(shí)踐，該組織專注于技術(shù)專業(yè)人士的教育。

她說(shuō)，剛開始涉足可持續(xù)發(fā)展的機(jī)構(gòu)可以向其他可能更成熟的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。

IT領(lǐng)導(dǎo)者在他們自己的組織中合作也很關(guān)鍵。

Mingay稱：“在團(tuán)隊(duì)中，不存在沒有角色的成員。你有風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)人員……你有生產(chǎn)、制造、運(yùn)營(yíng)、人力資源，每個(gè)人都有自己的視角?！?

了解技術(shù)如何促進(jìn)溫室氣體排放

技術(shù)可能對(duì)環(huán)境有益，也可能對(duì)環(huán)境有害，因此首席信息官了解其復(fù)雜性至關(guān)重要。只有這樣，他們才能確定需要采取的切實(shí)行動(dòng)以及需要進(jìn)行哪些測(cè)量。

總部位于加州卡爾斯巴德的服裝品牌Vuori的首席信息官Bryan Muehlberger說(shuō)：“現(xiàn)在每家公司都變成科技公司，首席信息官的工作完全集中在推動(dòng)議程上，特別是如果還沒有首席可持續(xù)發(fā)展官的話。”

根據(jù)《Patterns》中2021年9月發(fā)表的一篇文章的作者表示，IT對(duì)全球溫室氣體排放的貢獻(xiàn)范圍為2.1%至3.9%。此外，IT部門的碳承諾不夠堅(jiān)決，無(wú)法實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)，也沒有足夠重視執(zhí)行這些承諾。

隨著社會(huì)越來(lái)越依賴數(shù)字化，這個(gè)問(wèn)題變得更加關(guān)鍵。

例如，根據(jù)總部位于巴黎的碳轉(zhuǎn)型智庫(kù)Shift Project的2019年報(bào)告，IT服務(wù)器、終端、網(wǎng)絡(luò)和其他信息通信技術(shù) (ICT) 的直接能源消耗正以每年9%的速度增長(zhǎng)。

Shift Project表示：“目前正在實(shí)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在導(dǎo)致全球變暖，而不是防止全球變暖。”

IT的溫室氣體排放主要來(lái)自數(shù)據(jù)中心的冷卻需求，以及與制造運(yùn)營(yíng)和設(shè)備處置相關(guān)的電子廢物。

Forrester Research公司的分析師Abhijit Sunil說(shuō)：“我們需要承認(rèn)使用任何計(jì)算密集型技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生碳排放的事實(shí)。”

衡量IT的碳足跡

隨著對(duì)碳核算的關(guān)注越來(lái)越多，首席信息官和IT領(lǐng)導(dǎo)者需要熟悉關(guān)注氣候行動(dòng)的框架和組織。衡量企業(yè)的溫室氣體排放量是提高可持續(xù)性的最關(guān)鍵領(lǐng)域之一。

Greenhouse Gas Protocol是一種廣泛使用的排放報(bào)告分類系統(tǒng)，它概述了直接和間接排放的三個(gè)范圍：

• 范圍1 包括直接溫室氣體排放；
• 范圍2 包括已購(gòu)買能源的間接溫室氣體排放；
• 范圍3 包括價(jià)值鏈上下游的一系列間接溫室氣體排放。

不要自動(dòng)將云計(jì)算與綠色I(xiàn)T劃等號(hào)

“遷移到云端”是綠色I(xiàn)T討論中經(jīng)常提及的指令，但云計(jì)算并沒有神奇地消除IT對(duì)環(huán)境的影響，供應(yīng)商聲稱的凈零值也不是他們看起來(lái)的那樣。

云依賴于使用水和電的數(shù)據(jù)中心。例如，根據(jù)時(shí)代雜志的一篇文章，谷歌在2019年為三個(gè)州的數(shù)據(jù)中心申請(qǐng)了超過(guò)23億加侖的水。

數(shù)據(jù)中心還會(huì)產(chǎn)生大量電子垃圾和噪音。

位于德克薩斯州普萊諾的IT服務(wù)管理公司NTT Data Services的云解決方案架構(gòu)高級(jí)總監(jiān)Matt Buchner說(shuō)：“在數(shù)據(jù)中心，你進(jìn)入服務(wù)器機(jī)房，你會(huì)感受到熱量，你會(huì)聽到風(fēng)扇的聲音?！?

很多行業(yè)觀察人士表示，云計(jì)算巨頭過(guò)于依賴抵消（這是一種非常有問(wèn)題的做法），而且他們的碳報(bào)告不透明或不細(xì)化。IT領(lǐng)導(dǎo)者必須探索他們?nèi)绾喂芾硭麄兊臄?shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消耗。

Buchner說(shuō)，以正確的方式使用云計(jì)算可以幫助企業(yè)提高可持續(xù)性，但企業(yè)不應(yīng)該采取一種眼不見為凈的方法。

了解沒有技術(shù)是靈丹妙藥

隨著將新興技術(shù)應(yīng)用于環(huán)境問(wèn)題的做法越來(lái)越受歡迎，CIO和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者需要高度警惕過(guò)度簡(jiǎn)化和漂綠的做法。

例如，有些營(yíng)銷人員將耗電的區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種可持續(xù)發(fā)展工具。同樣，數(shù)字孿生的用例正在出現(xiàn)（與物聯(lián)網(wǎng)傳感器、邊緣計(jì)算、人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)相結(jié)合），以幫助模擬大型機(jī)械能耗并最大限度地減少浪費(fèi)。但領(lǐng)導(dǎo)者必須權(quán)衡這些技術(shù)對(duì)物質(zhì)環(huán)境的影響與其潛在的能源節(jié)約。

根據(jù)Sunil合著的2022年Forrester論文顯示：“訓(xùn)練幾個(gè)大型AI模型可以排放超過(guò)626,000磅的二氧化碳當(dāng)量，幾乎是普通美國(guó)汽車使用期限內(nèi)排放量的五倍?！?

Sunil說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者需要單獨(dú)考慮每個(gè)技術(shù)用例，并對(duì)任何投資提出尖銳的問(wèn)題。

他問(wèn)道：“我們能以另一種方式獲得同樣的好處嗎？。”

采取簡(jiǎn)單的方法

很多綠色計(jì)算實(shí)踐都很復(fù)雜，從更環(huán)保的軟件開發(fā)到數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)。但首席信息官不應(yīng)忽視解決可持續(xù)性問(wèn)題的更簡(jiǎn)單方法。

例如，插入式電子設(shè)備即使在不使用時(shí)也會(huì)繼續(xù)消耗電力，因此員工可以在家中或辦公室工作時(shí)拔掉閑置設(shè)備。根據(jù)自然資源保護(hù)委員會(huì)2015年的一篇論文，在美國(guó)住宅區(qū)域，這種消耗導(dǎo)致了近10億噸溫室氣體排放。

“減少、再利用、回收”的口號(hào)也很有幫助。

Muehlberger在他前公司的團(tuán)隊(duì)積累了大量的筆記本電腦和其他設(shè)備。他們專注于再利用，與一家非營(yíng)利組織合作，將舊技術(shù)重新部署到低收入人群。

Guarini說(shuō)，負(fù)責(zé)任地重復(fù)使用或回收設(shè)備很重要，從筆記本電腦和移動(dòng)設(shè)備到服務(wù)器系統(tǒng)等。

“減少”方面可能是最大的挑戰(zhàn)。技術(shù)碳排放的主要部分發(fā)生在制造過(guò)程中，圍繞營(yíng)銷和不斷升級(jí)的愿望非常強(qiáng)烈。員工可能不想使用老化的技術(shù)或花時(shí)間拔掉不使用的設(shè)備，因此，IT團(tuán)隊(duì)需要幫助他們了解這些行動(dòng)如何有助于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和氣候目標(biāo)。

不要忽視生態(tài)焦慮

隨著越來(lái)越多的人關(guān)注氣候變化，尤其是在過(guò)去幾年中心理健康問(wèn)題激增的情況下，承認(rèn)氣候變化有多大和有多可怕很重要。

根據(jù)2021年發(fā)表在《柳葉刀》上的一項(xiàng)研究顯示，全球16至25歲的人中有超過(guò)50%的人表示對(duì)氣候變化感到悲傷、焦慮、憤怒、無(wú)能為力、無(wú)助和內(nèi)疚。超過(guò)45%的受訪者表示這些感覺會(huì)對(duì)他們的日常生活和功能產(chǎn)生負(fù)面影響。

換句話說(shuō)，氣候焦慮真實(shí)存在。

The Climate Optimist的創(chuàng)始人、與人力資源經(jīng)理一起積極轉(zhuǎn)變氣候?qū)υ挼念檰?wèn)Anne Therese Gennari說(shuō)：“我們正在經(jīng)歷人類有史以來(lái)最大的轉(zhuǎn)變，我們從沒有談?wù)撊绾卧谇楦猩咸幚磉@個(gè)問(wèn)題?！?

Gennari說(shuō)，自我療愈是關(guān)鍵，從以氣候?yàn)橹攸c(diǎn)的工作中休息以尋求平衡也是如此。著眼于大局有助于理解可持續(xù)性問(wèn)題，但也可能變得勢(shì)不可擋。

Gennari稱：“這就是我們需要回到的地方，‘好吧，我無(wú)法改變世界。沒有人可以’，但我可以改變我的世界，如果我改變我的世界，我將開始改變我周圍的世界。”