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創(chuàng)造價值!銀行巨頭的數(shù)字化戰(zhàn)略與雄心

CIOAge 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作為一家銀行業(yè)巨頭,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為NatWest改善客戶體驗、提高商業(yè)信譽的核心要素。

David Charnley已經(jīng)在金融服務(wù)巨頭NatWest集團的轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略負責(zé)人等崗位上工作了近20年。他比大多數(shù)人都更了解如何調(diào)整系統(tǒng)和服務(wù),并借此為客戶創(chuàng)造全新體驗。

Charnley的職業(yè)生涯始于咨詢巨頭埃森哲,并于2005年加入NatWest銀行集團。在任職期間,他先后擔任過一系列職務(wù),于2019年升任數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)型主管,并在2020年成為轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略負責(zé)人。Charnley表示,他之所以愿意在NatWest效力這么久,就是看中這家企業(yè)的勃勃雄心與探索精神。

“這是一家真正具有使命感,并愿意將客戶置于業(yè)務(wù)核心的企業(yè)。NatWest銀行的文化既卓有成效又積極向上。每天上班時,我們都樂于接受挑戰(zhàn)?!?/p>

“這是一份真正有趣的工作,也能遇到愿意和我們合作的同事,帶來舒適的交互體驗。有了這樣的氛圍,工作產(chǎn)出自然好。”

培養(yǎng)內(nèi)部數(shù)據(jù)技能

Charnley的工作包含兩個主要方面。首先就是為NatWest集團制定、督導(dǎo)和整合數(shù)據(jù)策略。另外一半工作則是保證一系列轉(zhuǎn)型計劃的順利推進,借此交付商定的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及相應(yīng)業(yè)務(wù)成果。Charnley表示,在這樣充滿挑戰(zhàn)的職能范圍之內(nèi),他的每一天工作都充滿新鮮感。

“我可以深扎基層,幫助我的團隊、項目經(jīng)理、我們的技術(shù)人員和工程師們解決技術(shù)交付問題、治理或應(yīng)用中的挑戰(zhàn),并努力幫助他們塑造特定的業(yè)務(wù)側(cè)面。當然,我也可以回歸集團頂層,跟眾多高層管理者討論銀行的下一步發(fā)展方向、如何用數(shù)據(jù)推進數(shù)字化體驗,或者與集團執(zhí)行委員會研判下一波投資與業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)和走勢。”

Charnley表示,他過去幾年來取得的主要成就之一,就是幫助建立了NatWest數(shù)據(jù)學(xué)院。這一屢獲殊榮的機構(gòu)讓銀行中的每位員工都能了解到關(guān)于數(shù)據(jù)的信息。該學(xué)院提供各種課程,既有入門級內(nèi)容、也有資深進階版本。NatWest還與Udacity合作,為工程師和數(shù)據(jù)科學(xué)家們提供微學(xué)位。部分入門級課程則是通過與DataCamp合作所聯(lián)手打造。

Charnley表示,“一方面,對于不熟悉數(shù)據(jù)、主要從事與數(shù)據(jù)分析無關(guān)的其他職能的人們,這些課程能幫助他們提高數(shù)據(jù)素養(yǎng),了解如何使用或解釋數(shù)據(jù)。而在另一方面,即使是那些已經(jīng)在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域工作了幾十年的數(shù)據(jù)科學(xué)家或數(shù)據(jù)工程師,也可以通過學(xué)習(xí)課程來獲得更多資質(zhì)、或者了解新的平臺和技術(shù)?!?/p>

建立單一客戶視圖

Charnley表示,他擔任這一職位后的另一重要成就,是將銀行的所有數(shù)據(jù)資源整合在一起,由此建立起所服務(wù)客戶的單一視圖。這些信息能夠涵蓋一系列領(lǐng)域,包括參考數(shù)據(jù)、個人詳細信息,再到交易、余額和交互洞察等等。

他指出,“所有這些數(shù)據(jù)都可用于實現(xiàn)個性化建議、個性化營銷、定價并落實反欺詐措施,從而更好地保障客戶安全。我們可以通過數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)完成所有工作,例如通過應(yīng)用程序編程接口(API)或者將信息流式傳輸至其他服務(wù)?!?/p>

創(chuàng)造價值!銀行巨頭的數(shù)字化戰(zhàn)略與雄心

“我們能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至Snowflake中進行分析,從而真正深入并全面了解客戶的行為?!?/p>

NatWest集團轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略負責(zé)人 David Charnley

Charnley表示,其中大部分工作都是過去18個月內(nèi)完成的,而且主要依托于云端。該銀行使用Snowflake作為其數(shù)據(jù)集成平臺,這項技術(shù)正幫助他的團隊為NatWest客戶開發(fā)出新的服務(wù)和體驗。

“我們能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至Snowflake中者分析,從而真正深入并全面了解客戶的行為。另外,越來越多的客戶開始通過我們的數(shù)字倡議,以同樣的方式管理自己的數(shù)據(jù),因此可以調(diào)整其地址、手機和聲明偏好等信息?!?/p>

Charnley的團隊還與Snowflake合作建立起銀行云平臺,并為其他業(yè)務(wù)提供規(guī)?;С帧T谖磥?2個月內(nèi),兩位合作伙伴將共同努力,將NatWest的剩余本地數(shù)據(jù)資產(chǎn)全面轉(zhuǎn)移至Snowflake。

“這項工作,意味著我們的所有企業(yè)數(shù)據(jù)都可供業(yè)務(wù)用戶和平臺工程師們使用。因此,我們對其所將帶來的價值深感興奮——它將為所有剛剛接觸該技術(shù)的數(shù)據(jù)工程師們提供真正快速的上市時間、更佳性能與更高易用性?!?/p>

充分發(fā)揮云優(yōu)勢

Charnley表示,Snowflake技術(shù)幫助他們提升了數(shù)據(jù)驅(qū)動型活動的效能。NatWest掌握著1億多條記錄,如今這么多信息在不到4秒內(nèi)就能通過Snowflake引擎實現(xiàn)處理。

該銀行還通過Snowflake及其他云支持工具(包括商務(wù)智能專業(yè)服務(wù)商Tableau和ThoughtSpot的工具)將數(shù)據(jù)建模生產(chǎn)力提升60%。該平臺層使得Charnley的團隊得以為銀行創(chuàng)造更多以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的創(chuàng)新成果。既然成績斐然,那么NatWest在接下來幾年中又將朝哪個方向前進?

Charnley說這個問題難以簡要回答,因為目前他領(lǐng)導(dǎo)的團隊已經(jīng)擁有很大的工作規(guī)模。

“這個問題很難回答——不是因為缺乏案例,而是相關(guān)案例太多了。其中有很多條線索,也有很多我們想要追求的目標?!?/p>

在基本面上,NatWest銀行的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略包含三大核心要素——以客戶為中心、利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢造福社會,以及擴展并優(yōu)化數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行業(yè)務(wù)。

“我們在這三個領(lǐng)域都有強烈的斗志,但目前的主要目標是建立起全方位客戶視圖、并將其插入我們前四十大客戶的業(yè)務(wù)體系當中。截至目前,我們已經(jīng)完成了約二十家客戶的整合工作。余下的二十家將在未來12個月左右內(nèi)完成?!?/p>

創(chuàng)造新的客戶服務(wù)

Charnley表示,他的團隊收集、整理和提供給業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù),將幫助NatWest集團在未來建立起更強大的面向客戶服務(wù)。

“數(shù)據(jù)與分析就是幫助我們達成目標的前提。我們正在構(gòu)建決策引擎,為客戶提供個性化、及時且相關(guān)的提示,幫助滿足他們的需求。”

Charnley的團隊還將繼續(xù)關(guān)注以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的創(chuàng)新,而機器學(xué)習(xí)將是其中至關(guān)重要的一環(huán)。NatWest銀行正與亞馬遜云科技合作,共同打造自己的首套機器學(xué)習(xí)平臺。

Charnley表示,該銀行每年的技術(shù)投資高達10億英鎊,而且過去三年間的30億英鎊中有80%都用于數(shù)字和數(shù)據(jù)相關(guān)項目。“如果沒有這樣的投資力度,我們根本無法實現(xiàn)這些雄心壯志,特別是無法承擔充裕的云支出。我們正在從根本上重新設(shè)計工程實踐?!?/p>

而這項投資已經(jīng)開始帶來回報。過去,創(chuàng)建一套新的數(shù)據(jù)科學(xué)平臺可能需要40天,如今服務(wù)開發(fā)周期已經(jīng)被縮短至區(qū)區(qū)24小時以內(nèi)。Charnley表示,這些項目有助于提高客戶參與度、改善使用體驗。

“我們已經(jīng)使用并開發(fā)出機器學(xué)習(xí)模型來打擊欺詐、金融犯罪并識別身處困境、可能需要幫助的客戶。我們還使用機器學(xué)習(xí)來分析客戶的終身價值,預(yù)測他們的需求,甚至能夠在他們自己感受到之前就主動提供建議?!?/p>

展望可持續(xù)發(fā)展的未來

Charnley提到,他的團隊也在積極擁抱創(chuàng)新,希望用收集到的數(shù)據(jù)實現(xiàn)“社會公益”。

分析團隊正在創(chuàng)建排放模型,旨在確保符合監(jiān)管要求,同時幫助高管們考慮銀行活動造成的廣泛影響。“我們在氣候分析方面的投資,有助于我們支持英國經(jīng)濟實現(xiàn)凈零碳排放目標的雄心?!?/p>

在面向客戶的活動方面,NatWest與碳追蹤專業(yè)企業(yè)CoGo合作,在其銀行應(yīng)用中添加了一項新功能,可供客戶查看自己日常支出所對應(yīng)的碳排放量。應(yīng)用中還提供更加環(huán)保的行動指引與提示,用戶可以在這里記錄自己的承諾和生活習(xí)慣的積極變化。

這項功能在手機銀行的首輪試用中覆蓋了25萬客戶。通過致力于減少碳排放的行為轉(zhuǎn)變,例如堆肥、減少肉類消費或更換公共事業(yè)服務(wù)商,普通用戶每月可減少約11公斤的碳排放量。

如果能夠?qū)⑦@種行為全面推開,NatWest移動應(yīng)用的800萬客戶每年將減少超10億公斤碳排放量,相當于種植1700萬棵樹。Charnley表示,這項創(chuàng)新也展示了他的團隊希望在未來建立更多以可持續(xù)發(fā)展為重點的新規(guī)劃。

“我們是第一家在手機銀行應(yīng)用中安裝碳追蹤程序的英國銀行。這能讓成千上萬的客戶有機會看到自己的碳足跡,而且是錯重要的是,能指導(dǎo)他們采取行動以盡可能減少碳足跡。我們正處于一段漫長旅程的開端,而且已經(jīng)邁出了重要的幾步?!?/p>

責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 至頂網(wǎng)
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