厲害了! 崇禮環(huán)衛(wèi)率先邁入數(shù)字化時(shí)代
環(huán)衛(wèi)工人清洗垃圾桶
清掃保潔二組,收到請(qǐng)回答?”“保潔二組收到。”“娛樂中心有大片的煙頭,垃圾桶外有裸露的垃圾,通知該組保潔人員盡快處理。”
7月21日上午10點(diǎn),在崇禮區(qū)張家口京環(huán)公司數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)的工作人員將監(jiān)控拍下的畫面發(fā)送到京張崇禮工作群,同時(shí)用對(duì)講機(jī)向組長報(bào)告了需要處理垃圾的準(zhǔn)確地點(diǎn)位置。收到消息后,清掃保潔二組組長韓桂蘭迅速趕到娛樂中心,通知區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
“娛樂中心垃圾桶已處理完畢,紙片已清掃完畢。”不到十分鐘,韓桂蘭便發(fā)出了處理完成的報(bào)告。
十分鐘,如此快捷高效的市容環(huán)境衛(wèi)生巡檢處理得益于張家口京環(huán)公司數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)。據(jù)了解,今年1月,張家口京環(huán)公司在崇禮區(qū)率先啟用了數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái),借助崇禮區(qū)數(shù)字化城管平臺(tái),用信息化帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理的現(xiàn)代化,讓環(huán)衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理、自動(dòng)化監(jiān)控、實(shí)時(shí)化調(diào)度以及科學(xué)化決策,環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理大大提高,締造了“數(shù)字化環(huán)衛(wèi)”的崇禮樣本。該平臺(tái)運(yùn)行6個(gè)月以來,每天解決處理垃圾衛(wèi)生問題30次以上,目前為止累計(jì)達(dá)到5000次以上。率先啟用數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)
4平方公里區(qū)域,每天100多噸垃圾,35條道路清掃,如果只是靠人工和垃圾車的半自動(dòng)化式清運(yùn),可以想象這是一項(xiàng)環(huán)衛(wèi)公司接手的頗為繁雜的工作。而這些放在崇禮區(qū),這座和2022年冬奧會(huì)相關(guān)的小城,環(huán)衛(wèi)管理水平、清掃作業(yè)質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)都將提升到一個(gè)新的高度。
擺在張家口京環(huán)領(lǐng)導(dǎo)班子面前的不只是具體的環(huán)衛(wèi)工作,而是如何有效管理人和物來高標(biāo)準(zhǔn)完成這些工作。
張家口京環(huán)公司崇禮項(xiàng)目部經(jīng)理藍(lán)虎說:“我們需要面對(duì)的是崇禮項(xiàng)目部700多名環(huán)衛(wèi)工,70多輛各種環(huán)衛(wèi)車輛和1200個(gè)垃圾桶。崇禮區(qū)的街道縱向有四條、橫向五條,但是縱向延伸路線長,人工保潔長度也較長,基本上巡查一圈得用半個(gè)多小時(shí),垃圾桶則是隔十幾米左右擺放,環(huán)衛(wèi)工作呈現(xiàn)‘點(diǎn)多、線長、面廣’的特點(diǎn)。”
傳統(tǒng)的管理模式難免存在盲區(qū),如何改善工作方式、提高工作效率?
2016年年底,經(jīng)過與崇禮區(qū)城管局溝通協(xié)商,張家口京環(huán)公司籌劃借力數(shù)字化城管平臺(tái),將信息化技術(shù)運(yùn)用于環(huán)衛(wèi)管理中,用數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)對(duì)每條街道的常態(tài)化監(jiān)督,讓崇禮區(qū)環(huán)衛(wèi)工作合理高效運(yùn)行。
2017年1月,崇禮區(qū)環(huán)衛(wèi)正式啟用數(shù)字化管理平臺(tái)。
據(jù)了解,崇禮區(qū)數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)覆蓋網(wǎng)絡(luò)北至高速公路北出口,南至黑山灣濕地公園,東至張承高速,西至縣城西街、后街。一共39個(gè)高清攝像頭,通過網(wǎng)絡(luò)、通訊、信息集成等技術(shù)對(duì)城區(qū)4平方公里區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生等設(shè)施24小時(shí)不間斷監(jiān)控。同時(shí),崇禮項(xiàng)目部還組建了由3名監(jiān)督員組成的信息反饋隊(duì)伍,配備對(duì)講機(jī),通過指揮中心的大屏操控顯示的垃圾地點(diǎn)與組長進(jìn)行及時(shí)溝通,做到垃圾隨時(shí)處理。數(shù)字化促動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)高效
灑水車、垃圾運(yùn)輸車、機(jī)掃車在哪里作業(yè),從電腦上就可以看得一清二楚;哪條街道路面出現(xiàn)了垃圾,需要清掃,哪兒的垃圾桶滿了……環(huán)衛(wèi)工人都能在第一時(shí)間獲得信息,及時(shí)處理。
目前,在崇禮區(qū)日常環(huán)衛(wèi)工作中,這種精細(xì)化管理和高效作業(yè)方式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
利用數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái),張家口京環(huán)公司數(shù)字化管理中心工作人員足不出戶便可以掌握當(dāng)前的垃圾清運(yùn)、道路清掃保潔等業(yè)務(wù)工作完成情況。通過對(duì)講機(jī)和微信工作群,管理人員實(shí)時(shí)對(duì)在崗情況、滯留時(shí)間、巡查路線等信息進(jìn)行檢查、匯報(bào)、解決,實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的在線實(shí)時(shí)監(jiān)督。
一個(gè)數(shù)字化指揮中心、一個(gè)綜合信息庫、6個(gè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)、39個(gè)高清攝像頭,這些組成了數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái),讓環(huán)衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理、自動(dòng)化監(jiān)控、實(shí)時(shí)化調(diào)度及科學(xué)化決策。
“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間處置問題,第一時(shí)間解決問題,這就是我們運(yùn)用數(shù)字化管理平臺(tái)的目標(biāo)。”藍(lán)虎介紹,“將數(shù)字化管理平臺(tái)運(yùn)用到日常環(huán)衛(wèi)工作管理中,解決了實(shí)地巡視檢查速度慢、效率低的弊端,對(duì)存在的問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,有效提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。2017年,我們走出了人工和垃圾車的半自動(dòng)化模式,進(jìn)入到由信息化系統(tǒng)指揮調(diào)度車輛和人員在最快時(shí)間內(nèi)清運(yùn)城市垃圾模式。這將是京環(huán)在張家口今后的發(fā)展方向。”環(huán)衛(wèi)工樂了,居民滿意了
“以前巡檢走一圈得半個(gè)多小時(shí),還有檢查不到位的地方,自從有了數(shù)字化平臺(tái),能根據(jù)準(zhǔn)確的位置直接處理垃圾,節(jié)省了不少巡檢時(shí)間,效率也提高了。”崇禮項(xiàng)目部清掃保潔二組李樹森直夸數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)發(fā)揮的大作用。
李樹森,負(fù)責(zé)崇禮區(qū)裕興路達(dá)沃斯酒店到愛雪酒店的清掃保潔工作。以前他巡查一圈衛(wèi)生用半個(gè)多小時(shí)時(shí)間,現(xiàn)在通過數(shù)字化管理平臺(tái),他可以根據(jù)中心工作人員發(fā)來的視頻畫面準(zhǔn)確找到目標(biāo)地進(jìn)行清掃保潔,既節(jié)省了保潔時(shí)間、降低了工作強(qiáng)度,又提高了環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。
不僅僅是環(huán)衛(wèi)工人,就連各清掃保潔班組長的工作也變得輕松起來。他們以前得騎著自行車?yán)@著城區(qū)跑好多圈,冬天的時(shí)候凍得手腳都不靈活了?,F(xiàn)在有了數(shù)字化管理平臺(tái),班組長只需通過對(duì)講機(jī)傳達(dá)需要清理垃圾的位置、有目標(biāo)地去巡查,節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。
數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)的應(yīng)用,讓崇禮城區(qū)370余名清掃一線環(huán)衛(wèi)工人共同受益。
崇禮項(xiàng)目部在利用數(shù)字化環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái)監(jiān)督檢查的同時(shí)也實(shí)行了以數(shù)字化考核為主要內(nèi)容的月度績效考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制,發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量差的小組,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)金扣罰;作業(yè)質(zhì)量好的小組給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。“環(huán)衛(wèi)管理運(yùn)用數(shù)字化管理平臺(tái),同時(shí)與職工的獎(jiǎng)金績效掛鉤,有效提高了職工的工作積極性和主動(dòng)性。”藍(lán)虎說道。
環(huán)衛(wèi)工真正嘗到了數(shù)字化管理平臺(tái)的好處,居民也對(duì)城市環(huán)境質(zhì)量的提升點(diǎn)了贊。住在后街老城區(qū)的張女士告訴記者:“我們附近都是老居民,垃圾也習(xí)慣了往一塊扔,以前好久才能清理一次,冬天經(jīng)常垃圾結(jié)冰連路都不好走,夏天則是蟲蠅漫天,衛(wèi)生質(zhì)量很差?,F(xiàn)在不管什么季節(jié),有點(diǎn)垃圾就有人清理,環(huán)境衛(wèi)生好了,鄰居們的心也敞亮了。”