聽(tīng)話 VS 能力強(qiáng)!CIO招人更看重哪一個(gè)
原創(chuàng)【51CTO.com原創(chuàng)稿件】CIO招人應(yīng)該招聽(tīng)話,還是能力強(qiáng)的?
一位IT負(fù)責(zé)人想要招聘一名信息化項(xiàng)目經(jīng)理,需要帶點(diǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。想問(wèn)面試時(shí)需要關(guān)注應(yīng)聘者的哪些地方。
有人說(shuō)技術(shù)、專業(yè)、責(zé)任心都是次要的,最主要的聽(tīng)話,用管理語(yǔ)言就是:聽(tīng)從指揮,服從安排。
此言一出,支持者和反對(duì)者各占一半,展開(kāi)了辯論。支持者認(rèn)為聽(tīng)話比能力重要,我們稱之為“正方”;反對(duì)者認(rèn)為能力比聽(tīng)話重要,我們稱之為“反方”。
有一定的寬容度,能解決問(wèn)題的野馬放在合適的位置上駕馭。
能干活解決問(wèn)題的,不服從,不犯原則性錯(cuò)誤可以容忍。不能解決問(wèn)題又不服從的,或者犯原則性錯(cuò)誤的,堅(jiān)決干掉。
另外討論到了管理和領(lǐng)導(dǎo)。
管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)。管理以流程制度為基石,設(shè)定底,利用kpi、okr等手段來(lái)推動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)要從價(jià)值觀、文化、使命、愿景等多方面來(lái)引導(dǎo),并注重因人而異。
您覺(jué)得“聽(tīng)話”和“能力強(qiáng)”哪個(gè)更重要呢?
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