根據(jù)國際研究預(yù)測，全球智慧農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。全球智慧農(nóng)業(yè)的市場規(guī)模將從 2016 年的 90.2 億美元達(dá)到 2025 年接近 700 億美元的規(guī)模。

巨大的市場空間吸引了眾多關(guān)注。國內(nèi)的騰訊、阿里、京東、百度、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已開始布局智慧農(nóng)業(yè)，國外，軟銀、亞馬遜、谷歌等企業(yè)也對智慧農(nóng)業(yè)表現(xiàn)出巨大的興趣。在智慧農(nóng)業(yè)早早布局的企業(yè)有望率先受益。

01互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛持續(xù)投入智慧農(nóng)業(yè)

騰訊

3月25日，騰訊與新希望成立新騰數(shù)致網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，該合資公司將成為騰訊云和新希望在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城鄉(xiāng)和數(shù)字政府等重大項(xiàng)目上的實(shí)體單位。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，人工智能可以幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者根據(jù)植物養(yǎng)護(hù)需求精準(zhǔn)定制管理策略，在減少水和農(nóng)藥使用的同時，提高作物產(chǎn)量與質(zhì)量。

阿里

去年，阿里用 AI 為豬驗(yàn)孕，阿里云正式宣布四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)合作，通過 ET 大腦實(shí)現(xiàn)人工智能養(yǎng)豬，即使用視頻圖像分析視頻圖像分析、人臉識別、語音識別、物流算法等人工智能技術(shù)，提高豬的存活率和產(chǎn)崽率，項(xiàng)目投入高達(dá)數(shù)億。

早在2014年，阿里巴巴集團(tuán)旗下聚劃算平臺，開團(tuán)1000畝土地，打造全國首個互聯(lián)網(wǎng)定制私人農(nóng)場。

這次的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場是阿里首次嘗試互聯(lián)網(wǎng)C2B模式，為數(shù)字農(nóng)場積累經(jīng)驗(yàn)和操作案例。

京東

早在2018年，京東宣布，以無人機(jī)農(nóng)林植保服務(wù)為切入點(diǎn)，整合京東集團(tuán)物流、金融、生鮮、大數(shù)據(jù)等能力，搭建智慧農(nóng)業(yè)共同體，與地方政府、農(nóng)業(yè)上下游龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜业裙餐献?，?gòu)建開放、共生、共贏的農(nóng)業(yè)合作平臺。并同時打造旗下首個品牌農(nóng)場——“京東農(nóng)場”。

百度

在百度2016年世界大會上，李彥宏認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)即將開啟以人工智能為核心的下一幕，未來百度將推出“百度大腦”，并將在自然語言的處理、語音識別、圖像識別處理以及用戶畫像等領(lǐng)域的應(yīng)用。尤其AI+農(nóng)業(yè)。

華為

早在 2017 年 10 月份，華為 X Labs 發(fā)布了智能農(nóng)業(yè)白皮書——《聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場智慧農(nóng)業(yè)市場評估》，重點(diǎn)闡述了運(yùn)營商在通過智能農(nóng)業(yè)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

華為兩大步驟布局智慧農(nóng)業(yè)。第一步：幫助農(nóng)業(yè)公司提供先進(jìn)的智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)和應(yīng)用。第二步：與其他農(nóng)業(yè)科技公司開展合作，形成一個具體的解決方案。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入農(nóng)業(yè)，智慧農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地。

智慧農(nóng)業(yè)現(xiàn)正處于市場教育及技術(shù)攻堅(jiān)階段，各項(xiàng)運(yùn)用目前是一片藍(lán)海，其背后是一個正高速增長的潛力市場。根據(jù)國際咨詢機(jī)構(gòu)(Research and Market)預(yù)測，到2025年，全球智慧農(nóng)業(yè)市值將達(dá)到182.1億美元，發(fā)展最快的是亞太地區(qū)的中國、印度等國家。如今，我國A股智慧農(nóng)業(yè)板塊總市值超過1700億元，共包括20家上市公司。

02疫情之下，線下農(nóng)產(chǎn)品的出路

新冠疫情爆發(fā)以后，大家措手不及，不少行業(yè)飽受沖擊。其中最為明顯的一個現(xiàn)象是消費(fèi)終端的城市居民出門買菜買水果難，而另一端產(chǎn)地卻因封村封路物流不暢出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷，全國的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2020年是脫貧攻堅(jiān)的決勝之年，但這場突如其來的疫情讓廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品滯銷，影響了農(nóng)戶的收入，也給了我們脫貧攻堅(jiān)工作帶來巨大挑戰(zhàn)。此次全國范圍出現(xiàn)大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品滯銷，也在一定程度上凸顯出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的幾個短板問題。

第一：農(nóng)產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。我國當(dāng)前整體的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈建設(shè)仍然處于初級階段水平，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，商品化率不足。比如說，農(nóng)產(chǎn)品收獲以后按什么標(biāo)準(zhǔn)、用什么方法來分揀?怎樣為適合長途運(yùn)輸打造合適的包裝?如果沒有詳細(xì)的方案，就會給農(nóng)產(chǎn)品上行帶來很大困難。

第二：銷售渠道較單一化。我國農(nóng)產(chǎn)品上行的過程中，銷售渠道一直以來都比較單一，多數(shù)依賴于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和批發(fā)商地頭收購，而且是唯一的渠道，沒有電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。這次疫情影響下，很多地方的批發(fā)商不能去產(chǎn)地收貨，傳統(tǒng)渠道造成堵塞，將基地和農(nóng)戶陷入銷路無門的境地。

第三：產(chǎn)品品牌意識不強(qiáng)。在疫情期間大量滯銷的農(nóng)產(chǎn)品，最有效的出路之一便是電商銷售，但電商銷售比實(shí)體銷售更難，因?yàn)楫a(chǎn)品再好也摸不著，嘗不到。很難讓消費(fèi)者信任，而解決信任問題的關(guān)鍵一環(huán)便是農(nóng)產(chǎn)品品牌。然而，我國大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還處于無品牌階段，優(yōu)秀的品牌更是嚴(yán)重缺失。

這次疫情給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)帶來不小的這個阻礙，但同時也會為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了很多啟發(fā)與思考。

03“一縣一品+農(nóng)業(yè)”賦能

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”賦能一直是農(nóng)事幫的重點(diǎn)工作，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用生態(tài)為切入點(diǎn)，推動農(nóng)機(jī)使用共享化、農(nóng)業(yè)作業(yè)精細(xì)化、供需撮合最高效化，加速各地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品上行，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售。

互聯(lián)網(wǎng)賦能農(nóng)產(chǎn)品品牌打造

利用地方特色農(nóng)產(chǎn)品化創(chuàng)新為推動點(diǎn)，建立良好的消費(fèi)口碑和品牌形象,讓更多的用戶(買家用戶、批發(fā)商用戶、零售門店用戶等)快速認(rèn)知并體驗(yàn)產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品在線上及線下的曝光率、產(chǎn)品體驗(yàn)、粘性、市場占有率等，突出“品牌引領(lǐng)、渠道支撐、市場導(dǎo)向”，開拓更多的農(nóng)特產(chǎn)品消費(fèi)市場，促進(jìn)各地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品成功走出鄉(xiāng)村。

互聯(lián)網(wǎng)賦能數(shù)字訂單化農(nóng)業(yè)

農(nóng)事幫的“數(shù)字化訂單農(nóng)業(yè)”服務(wù)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對農(nóng)業(yè)對象、環(huán)境和全過程，進(jìn)行可視化表達(dá)、數(shù)字化設(shè)計(jì)、信息化管理，使信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效融合，有效改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

我們依托經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深入到種植基地，從產(chǎn)品的品種、種植、選果等多環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的信息監(jiān)測和農(nóng)企戶指導(dǎo)，有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量。在產(chǎn)品收獲后，采用專業(yè)的果品分級制度、嚴(yán)格的分揀標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的包裝設(shè)計(jì)，幫助鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品化、商品化打造，助其便于運(yùn)輸、銷售，獲得消費(fèi)者青睞。