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在大數(shù)據(jù)時代,更需要好奇心

CIOAge
在一個數(shù)據(jù)無比豐富的時代,我們比以往任何時候都更需要好奇心。要在海量的數(shù)據(jù)中挖掘出價值,獲得洞察力。

愛因斯坦在給他的第一個傳記作者卡爾-塞利格的信中說:"我沒有什么特殊的才能,我只是有強烈的好奇心。" 很難想象這位20世紀偉大的物理學家除了“強烈的好奇心”之外,并沒有什么特別的才能。然而頑強的、無限的好奇心成就了他。

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在一個數(shù)據(jù)無比豐富的時代,我們比以往任何時候都更需要好奇心。要在海量的數(shù)據(jù)中挖掘出價值,獲得洞察力。在過去,這一責任主要落在分析員、研究人員和統(tǒng)計人員身上。然而,隨著自助式分析工具的引入和數(shù)據(jù)的日益民主化,更多的個人和團隊開始承擔這一關鍵任務,挖掘數(shù)據(jù)價值不再是商業(yè)智能(BI)或分析團隊的唯一責任。

有趣的是,洞察力可以以不同的形式出現(xiàn),而且并非所有的洞察力對你的組織都具有那么高的價值。有些見解在本質上是非常戰(zhàn)術性的,能創(chuàng)造小的、遞增收益。而有的洞察力可能會產(chǎn)生深遠的結果,節(jié)省或者獲益數(shù)百萬美元,要找到關鍵的洞察力。

尋找關鍵的洞察力

過去的幾年里,我的兒子們在夏季都喜歡釣魚。幾年前,當我們訪問哥斯達黎加時,我邀請他們參加了一次沿海釣魚探險。一個當?shù)氐尼烎~向導帶我們?nèi)胰チ瞬煌牡胤?,我的一個兒子幾乎釣到了一條鲯鰍魚。雖然在這次特別的旅行中我們沒能釣到什么重要的東西,但在太平洋深處,比起在猶他州當?shù)氐暮粗嗅灥降男△V魚,我們有希望有更大的收獲。

同樣,在你的數(shù)據(jù)湖的淺灘上也捕捉不到一條巨大藍鰭金槍魚。需要到更深的水域去找它們,而且可能要花幾個小時才能釣到一條。

回到數(shù)據(jù)分析方面,我相信,當業(yè)務團隊和分析/數(shù)據(jù)科學團隊合作時,就會出現(xiàn)最好的分析。雖然我的兒子們知道如何捕魚,但如果沒有經(jīng)驗豐富的釣魚向導的幫助,他們會在開放的水域中迷失方向。同理,分析師知道如何利用工具和瀏覽數(shù)據(jù),而業(yè)務團隊可以幫助他們集中精力探尋與戰(zhàn)略重點一致的有意義的問題。這兩個團隊之間的緊密合作,往往會比任何一方單獨嘗試更能取得好的分析結果。

好奇心是火花,但激情和毅力是燃料

雖然好奇心能夠開啟對洞察力的探索之旅,但熱情和毅力將支撐你不斷前行,收獲隱藏在數(shù)據(jù)中的大魚。在追求洞察力的過程中,還需要耐心、開放的心態(tài)、創(chuàng)造力和批判性思維等特質。如果沒有恒心和決心,你的分析根本無法達到那么好的結果。為了說明熱情好奇心在分析過程中的重要性,我想分享Anecdote的創(chuàng)始人Shawn Callahan最近與我分享的一個故事。

Callahan一個保險客戶的分析師注意到,一個客戶的索賠具有欺詐性。當該分析師將他的觀察結果與經(jīng)理分享時,他被告知要查看此人的社交媒體賬戶以獲取更多證據(jù)。此人在網(wǎng)上發(fā)布的信息來看,玩得很嗨,他顯然在受傷索賠方面撒了謊。他的經(jīng)理并沒有像分析員所想的那樣直接去找這個人,而是鼓勵分析員要更有耐心,進一步探索這個人的同伙。

分析員發(fā)現(xiàn)此人的幾個社會關系人也提交了類似的欺詐性索賠。當他整理并提交了一長串違規(guī)者名單后,他的經(jīng)理仍不滿意。他指示他再深入調(diào)查,找出可能的聯(lián)系。經(jīng)過又一輪的調(diào)查,分析員發(fā)現(xiàn)所有的索賠者都有同一個醫(yī)生和律師--這是一個價值數(shù)百萬美元的保險騙局的幕后主謀。

在他分析旅程的不同階段,若無經(jīng)理的幫助,分析員可能與大魚失之交臂。一次欺詐性索賠不會對保險公司的底線產(chǎn)生太大的影響,揪出一伙保險詐騙犯會有一點影響,但發(fā)現(xiàn)一個正在進行的犯罪的頭目,對組織的影響卻非常顯著。經(jīng)理和分析員強烈好奇心獲得了超強的洞察力,揪出了大魚。

從顯而易見的事情到不太明顯的事情

簡單的好奇心會幫助你找到第一個有趣的觀察或見解。然而,熱情和毅力會引導你找到更有意義的見解,把你從顯而易見的事情推到不太明顯的事情上。在某些情況下,你可能會在自己的內(nèi)心深處下定決心,而在其他情況下,你可能會像上面的經(jīng)理一樣,鞭策別人更深入地去尋找一個難以捉摸的陷阱。

愛因斯坦也有以下一句話(出處不詳):“并不是我有多聰明,只是我與問題相處的時間更長。” 像這位偉大的物理學家一樣,我鼓勵你們在分析問題上多堅持一會兒,多思考一點兒,收獲更大。最后,強烈好奇心才是真正區(qū)分好的分析和偉大的分析的關鍵。你想雇用并與之合作的分析師和數(shù)據(jù)科學家就是具備這種獨特特質的人。此外,能夠激發(fā)團隊好奇心的企業(yè)領導者將使他們的組織更上一層樓。

 

責任編輯:趙寧寧 來源: IT168網(wǎng)站
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