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為什么人員才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵

CIOAge 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
為了成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人員與技術(shù)同樣重要。從企業(yè)愿景和戰(zhàn)略到執(zhí)行,一切都涉及人員。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力來自正確的基礎(chǔ)設(shè)施、采用正確的技術(shù)以及更多地讓員工參與,這具有良好的商業(yè)意義。

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企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是其所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域采用和集成數(shù)字技術(shù),從根本上改變和改進(jìn)流程,并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。雖然這個(gè)概念看起來很簡單,但事實(shí)遠(yuǎn)非如此。

它會由于國家、行業(yè)、企業(yè)的不同而有所不同。由于面臨各種問題或障礙,或者為了改善客戶體驗(yàn)或提高生產(chǎn)力,成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有一刀切的辦法。

數(shù)字化轉(zhuǎn)成功型的關(guān)鍵不僅僅是實(shí)施新技術(shù),而且是關(guān)于使用正確的技術(shù)及其帶來的洞察力和分析來轉(zhuǎn)變企業(yè)的業(yè)務(wù)。這不僅涵蓋業(yè)務(wù)流程和模型,還涵蓋企業(yè)文化。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。如果人們從過去幾年中吸取了教訓(xùn),就會意識到在業(yè)務(wù)中采用敏捷性至關(guān)重要,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以發(fā)揮關(guān)鍵作用,不僅是為了企業(yè)的生存,還為了繁榮發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是利用技術(shù)從根本上改變,也是文化的根本轉(zhuǎn)變,企業(yè)需要不斷接受挑戰(zhàn),并對變革持開放態(tài)度。

為了成功實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人員與技術(shù)同樣重要。從企業(yè)愿景和戰(zhàn)略到執(zhí)行,一切都涉及人員。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力來自正確的基礎(chǔ)設(shè)施、采用正確的技術(shù)以及更多地讓員工參與,這具有良好的商業(yè)意義。

領(lǐng)導(dǎo)力

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是為了使用最新的技術(shù),而是要利用技術(shù)的力量來獲得正確的業(yè)務(wù)成果。企業(yè)需要提出一些問題,例如目標(biāo)是什么?如何改善客戶體驗(yàn)?如何提高生產(chǎn)力?還是提供最佳的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及企業(yè)的各方面,因此參與此類工作的成功計(jì)劃需要企業(yè)各部門的參與和高層領(lǐng)導(dǎo)。這需要一個(gè)清晰的愿景、戰(zhàn)略和路線圖。目前的做法是什么?未來將如何發(fā)展?要怎么做才能實(shí)現(xiàn)?它需要適當(dāng)?shù)闹坪鈦砗饬砍晒ΓR別潛在的弱點(diǎn)以及進(jìn)行適當(dāng)響應(yīng)的能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)是如何讓員工參與其中。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的結(jié)果以及如何衡量成功,但最重要的是,需要加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)。而在這個(gè)過程時(shí)不要過度溝通,這是因?yàn)楹芏嗳藢Υ笠?guī)模變革感到不舒服或表示反對,但為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功,他們必須參與其中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要了解他們?nèi)绾芜m應(yīng)未來,并不斷地交流為什么要改變,并在整個(gè)過程中為他們提供支持。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)被視為一種推動因素,涉及企業(yè)和員工的各方面,并力求做到最好。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的基礎(chǔ)在于領(lǐng)導(dǎo)力和文化。

文化

在培養(yǎng)創(chuàng)新的數(shù)字文化方面,這一切都取決于企業(yè)的員工。這意味著鼓勵(lì)協(xié)作、多維團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意產(chǎn)生和實(shí)驗(yàn)。為了獲得成功并蓬勃發(fā)展,業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要一個(gè)安全的環(huán)境,讓員工能夠獨(dú)立思考、解決問題和發(fā)揮創(chuàng)造力,傾聽和重視員工的建議和意見,并賦予他們做出決策和采取行動的權(quán)力。

這需要創(chuàng)建一個(gè)不怕失敗的環(huán)境,最重要的是從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。了解員工和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要什么、如何使用當(dāng)前系統(tǒng)實(shí)施以及對企業(yè)的好處,意味著企業(yè)始終在尋找、始終學(xué)習(xí)并隨時(shí)準(zhǔn)備做出反應(yīng)。

客戶

客戶體驗(yàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起著至關(guān)重要的作用,它需要一種整體的組織方法。它正在改變消費(fèi)者的習(xí)慣,讓他們可以隨時(shí)訪問想要的東西。擁抱數(shù)字化世界意味著需要重新思考與客戶的互動方式以及提供的服務(wù),這意味著企業(yè)需要積極主動地幫助客戶并提供多種渠道為他們提供支持,這些渠道包括社交媒體、聊天、論壇、電話、電子郵件等。企業(yè)需要以客戶為中心,構(gòu)建良好的體驗(yàn)以滿足他們的需求。

提供良好的客戶體驗(yàn)需要結(jié)合企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化,提高工作流程的效率,并為企業(yè)的員工和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)賦權(quán),并在工作和生活之間取得適當(dāng)?shù)钠胶狻?/p>

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者對其組織應(yīng)該采取的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路有著清晰的愿景。一種是通過采用數(shù)字技術(shù)來設(shè)想更有效的工作方式來滿足他們的具體需求。隨著走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型旅程,領(lǐng)導(dǎo)者將能夠適應(yīng)和發(fā)展,始終不會忘記愿景和目的。

更重要的是,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵(lì)員工朝著目標(biāo)努力,積極加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型旅程,制定戰(zhàn)略并產(chǎn)生主人翁意識。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心是領(lǐng)導(dǎo)力和文化。它與人員有關(guān),而不僅僅是最新的技術(shù)和趨勢。人們需要了解數(shù)字化對企業(yè)的業(yè)務(wù)意味著什么?技術(shù)如何增強(qiáng)運(yùn)營和客戶價(jià)值?還要建立一種不斷挑戰(zhàn)、創(chuàng)新和適應(yīng)失敗的心態(tài)。

科技正在加速改變世界。企業(yè)需要足夠敏捷以適應(yīng)和發(fā)展并跟上這樣的步伐。企業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)力和文化置于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心位置,無論發(fā)生什么變化,都將在市場競爭中保持領(lǐng)先并蓬勃發(fā)展。

 

責(zé)任編輯:姜華 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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