疫情之下，互聯網醫(yī)療平臺的一舉一動備受資本市場矚目。

日前，外媒透露知名互聯網醫(yī)療平臺微醫(yī)擬在中國香港市場IPO，融資規(guī)模為10億美元，上市預估目標為100億美元，且已聘請友邦保險集團前區(qū)域CEO蔡強為新任CFO首席財務官(CFO)，負責此次赴港IPO事宜。

據“某企業(yè)信息查詢平臺”數據顯示，微醫(yī)創(chuàng)立于2010年創(chuàng)立，原名為掛號網，初衷是通過在線手段解決掛號難的痛點，已進行了七輪融資，第七輪為Pre-IPO，融資完成之后估值高達55億美元。

對外界傳聞，微醫(yī)公開表示：“未予置評”。

特殊時期，互聯網醫(yī)療迎來需求井噴，爆發(fā)似乎已不可阻擋，然而互聯網醫(yī)療行業(yè)依然面臨痛點：商業(yè)模式難以盈利、醫(yī)生互動度如何提升。

當前，互聯網醫(yī)療拐點與痛點并存。

看病方式正被顛覆

“早就知道可以網絡問醫(yī)，不過從來未用過，現在感覺真香。”盧甸樺告訴鋅刻度。

盡管作為互聯網從業(yè)者，對新鮮事物接受程度較高，在2020年之前盧甸樺對互聯網醫(yī)療并不感冒：“感冒咳嗽這種小病就在藥房買點藥吃了就好了，大病直接去三甲醫(yī)院更放心。”

事實上，互聯網醫(yī)療誕生超過10年，雖然備受推崇，但普及率并不高，據衛(wèi)健委數據顯示，互聯網醫(yī)療滲透率從2009年的0.52%上升到2018年0.85%，提高不過0.33%。

而在知乎上，同意有不少關于互聯網醫(yī)療的疑慮，譬如“微醫(yī)這類APP的在線問診真的都是醫(yī)生本人解答的嗎?”“微醫(yī)軟件上面的咨詢平臺，那些三甲醫(yī)院里的名醫(yī)咨詢靠譜嗎?”

當“黑天鵝”來襲之后，盧甸樺的態(tài)度來個180度大轉彎：“說實話，最初心里有點慌，大年初六那天無端咳嗽一兩下就緊張的不得了，懷疑是不是生病了，又不敢去醫(yī)院，只好在線求助醫(yī)生。”

彼時，互聯網醫(yī)療平臺紛紛推出抗“疫”專頁，用戶數量呈現倍數級增長：疫情期間，微醫(yī)疫情專區(qū)在最高峰單日訪問量翻10倍，平安好醫(yī)生APP新注冊用戶量增長10倍等。

好在最后是虛驚一場，就是暖氣太足導致咽喉癢從而誘發(fā)了咳嗽，至此網上問診、無接觸購藥正式走入盧甸樺的生活：“其實相等于多了一個‘家庭醫(yī)生’，有問題可以隨時問，再也不用慌了。”

與之對應的是，成千上萬的醫(yī)生也涌入互聯網醫(yī)療平臺。

西南某重鎮(zhèn)三甲醫(yī)院主治醫(yī)師李秋告訴鋅刻度，之前朋友邀請其注冊在線問診的賬號，但平時工作，上線的次數不多，這段時間線下病人驟降，有大量時間上網幫助網友：“線上問答大家都很和氣氣的，工作狀態(tài)也輕松多了，成就感爆棚。”

李秋表示，身邊的醫(yī)生同仁多數對在線問診持歡迎的態(tài)度。

流量猛增之外，還獲得政策青睞。2020年2月4日、2月7日、3月2日，連續(xù)收獲鼓勵發(fā)展“互聯網+醫(yī)療服務”的政策利好，譬如3月2日，國家醫(yī)保局聯合國家衛(wèi)健委發(fā)文，將符合條件的互聯網醫(yī)療服務費用納入醫(yī)保支付范圍，換而言之就是網上看病也可以醫(yī)保報銷了。

微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠認為，互聯網醫(yī)療已站上風口：“全社會確確實實地第一次對互聯網醫(yī)療真正形成了一致的共識。”

于是，趁熱打鐵，微醫(yī)迫不及待謀求上市。

巨頭必爭之地

事實上，互聯網醫(yī)療賽道大玩家都渴望登錄資本市場獲得助力，平安好醫(yī)生、阿里健康已經在資本市場拔得頭籌，微醫(yī)不得不加快追趕的步伐。

大樹底下好乘涼，微醫(yī)深諳此道。

2014年騰訊入股提供了充沛的資金支持，而微信提供了流量入口的支持，形成一站式服務，于是開啟了高舉高打、業(yè)務高速擴張之路。

然而，一些問題也隨之出現，譬如管理制度跟不上、戰(zhàn)略規(guī)劃過于理想。有微醫(yī)離職員工爆料，公司業(yè)務線繁雜，人員規(guī)模膨脹，然而管理水準并未及時跟上，為內部腐敗提供了溫床，而有媒體報道微醫(yī)于2018年上線了廉政微醫(yī)微信公眾號，側面印證了這個說法。

至于戰(zhàn)略規(guī)劃，微醫(yī)曾計劃在2015年底建立起5000個專家團隊，到2016年底簽約100萬基層醫(yī)生，這個計劃至今也未實現。

2019年廖杰遠在一次演講中坦承提到：“我們在原來業(yè)務摸索的過程中積累了虛胖，因為不確定哪個業(yè)務對，哪個業(yè)務不對，在摸索的過程中很難做績效。現在回過頭去看，有些業(yè)務其實是可以不需要的。”

“如果沒有巨頭站臺、沒有風投源源不斷的支持，犯一次錯就可能掉隊了。”一名互聯網資深觀察人士告訴鋅刻度。

互聯網醫(yī)療賽道，是巨頭必爭之地。

公開資料顯示，2019年上半年，醫(yī)療健康領域共計發(fā)生投融資事件374筆，規(guī)模高達502億元，融資規(guī)模排名前四的公司中有三家背靠互聯網巨頭，京東健康、阿里健康、企鵝杏仁分別對應京東、阿里和騰訊。

而賽道上知名玩家，背后都有巨頭的影子，譬如騰訊投資了微醫(yī)、丁香醫(yī)生與好大夫，搜狗入股了春雨醫(yī)生。

隨著早期玩家逐步退出，賽道頭部玩家凸顯，個個都有背景，競爭進入了下半場，更為考驗商業(yè)模式。

一名風投人士表示：“微醫(yī)、好大夫等更為側重互聯網問診，重點打造互聯網醫(yī)院;阿里健康、京東健康等側重藥品電商，充分發(fā)揮了集團優(yōu)勢;丁香園等更擅長醫(yī)療科普;平安好醫(yī)生等擅長與醫(yī)療保險的融合。”

行業(yè)痛點難以回避

盡管商業(yè)模式各有不同，但都無法回避盈利難等痛點。

平安好醫(yī)生2019年年報顯示，全年營業(yè)收入為50.65億元人民幣，上年同期為33.38億元，虧損為7.34億元，上年同期虧損9.12億元;阿里健康2019年中報顯示，虧損額度從去年同期的9000萬元，縮減91.5%至760萬元。

多名業(yè)內人士表示，當前互聯網醫(yī)療虧損是普遍現象：預約線掛最受用戶青睞，但這個業(yè)務不能收費，其實沒有實質收益;在線問診的費用、在線賣藥雖然流水不錯，但大頭都要分出去，剩下的也難以完全覆蓋運營成本;收取醫(yī)療企業(yè)服務費、賣保險有賺頭，但營收占比不高。

現階段砸錢培養(yǎng)用戶習慣，未來能否換取長期盈利，仍有待觀察。

而要培養(yǎng)用戶習慣，醫(yī)生互動度提升尤為關鍵，丁香園創(chuàng)始人李天天近日透露，丁香園現有醫(yī)生用戶存量為200多萬，但實際參與在線問診的醫(yī)生數量僅有1.5萬多人：“比例不到1%”。

在后疫情時代，之前涌入互聯網醫(yī)療平臺的優(yōu)質醫(yī)生如何保持熱情，考驗著平臺的智慧與能力。

一個思路是依靠AI，春雨醫(yī)生品牌負責人譚萬能曾表示：“人工智能作為一種創(chuàng)新技術，將是改善醫(yī)療領域供給不足的重要方向。”

阿里健康與阿里云共建醫(yī)療人工智能系統(tǒng)“ET 醫(yī)療大腦”，整合內部資源攜手開拓市場，并于2018年啟動面向醫(yī)療AI行業(yè)的第三方人工智能開放平臺，首批12家醫(yī)療AI公司入駐;百度也押寶醫(yī)療AI，已發(fā)布AI眼底篩查一體機、智能分導診、CDSS輔助診斷系統(tǒng)3款醫(yī)療AI產品;騰訊推出了醫(yī)療AI產品“騰訊覓影”，可對700多種疾病風險進行自動識別與預測;微醫(yī)則在市、縣這一級，推出“AI+?？茖２≡\療”的方案。

毋庸置疑的是，互聯網醫(yī)療打開了通向春天的那扇大門，倘若解決了盈利難與優(yōu)質醫(yī)生稀缺這兩大痛點，越過高山、走到繁花深處就是水到渠成的事情。

注：應受訪者要求，文中的盧甸樺、李秋均為化名。