企業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)必須在自主和協(xié)作之間取得平衡，這是他們?cè)谶h(yuǎn)程工作時(shí)面臨的一個(gè)棘手問題。而企業(yè)可以采用一些技巧和制度以保持開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)員工的生產(chǎn)力和士氣將會(huì)產(chǎn)生持久的影響，但是這種領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)于不同的團(tuán)隊(duì)而言并不相同。對(duì)于在家工作的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過以下五種方式提供支持，并鼓勵(lì)他們保持積極性和工作效率。

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1. 創(chuàng)建鼓勵(lì)數(shù)字共享的文化

開發(fā)團(tuán)隊(duì)需要習(xí)慣于管理工作負(fù)載，其工作的增量是清晰和簡(jiǎn)潔的。而為開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供支持和溝通渠道可以鼓勵(lì)員工的自主性，并且可以防止職業(yè)倦怠。

數(shù)字更新功能強(qiáng)大，將會(huì)留下事件記錄，供其他人在今后使用。開發(fā)人員應(yīng)該繼續(xù)使用其工具和渠道的功能，可以共享和利用支持團(tuán)隊(duì)其他開發(fā)人員的數(shù)字輔助資料。這種輔助資料可以是消息、代碼片段、文檔或圖表的形式。

2. 注意會(huì)議節(jié)奏和長(zhǎng)度

企業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)可能沒有感到交付速度降低，因此開發(fā)人員必須有足夠的工作時(shí)間來完成他們的工作，這一點(diǎn)很重要。有時(shí)候需要一周一次的例會(huì)改為兩周一次的會(huì)議，反之亦然。避免開會(huì)時(shí)間過長(zhǎng)，因?yàn)檫@在遠(yuǎn)程環(huán)境中可能無效。因此企業(yè)可以為合適的人員設(shè)定會(huì)議范圍。

3. 鼓勵(lì)遠(yuǎn)程配對(duì)編程

配對(duì)編程是在開發(fā)團(tuán)隊(duì)中建立友好關(guān)系并促進(jìn)同伴提供良好反饋的一種好方法。在審查編程代碼時(shí)，多人審查通常要比個(gè)人審查要好得多。這也是在團(tuán)隊(duì)中建立領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的一個(gè)良好方法。

還有很多方法可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程配對(duì)編程。開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以使用視頻會(huì)議系統(tǒng)(例如Google Hangouts或Zoom)進(jìn)行屏幕共享。如果開發(fā)人員需要操作鍵盤和互動(dòng)交流，VSCode提供了一個(gè)編碼實(shí)時(shí)共享插件。遠(yuǎn)程配對(duì)編程通常會(huì)更有效，因?yàn)殚_發(fā)人員都有自己的協(xié)作空間和屏幕。

4. 保持健康第一的心態(tài)

開發(fā)人員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們?cè)诩疫h(yuǎn)程工作的時(shí)間通常早于以往的工作時(shí)間，并需要完成更多的工作。然而，重要的是要記住，在家工作時(shí)可能需要調(diào)整自己的生活習(xí)慣。如果需要的話，可以在工作進(jìn)程上保持一定的靈活性。為了更好地在家工作，建議開發(fā)人員采用更舒適的辦公桌和人體工程學(xué)設(shè)備。例如在更高的桌子上放置筆記本電腦以及鍵盤和鼠標(biāo)等一些配件，可以防止駝背造成的頸部和背部疼痛。

5. 促進(jìn)溝通和共享

開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在家工作需要相互溝通，如果某個(gè)成員喜歡使用某些工具，可以分享一些發(fā)現(xiàn)。

如果成員在家有更多的個(gè)人時(shí)間，可以學(xué)習(xí)更多知識(shí)和技能。而在與開發(fā)團(tuán)隊(duì)其他員工建立更多信任的同時(shí)，獲得更多樂趣。

借助這些技巧，IT主管可以幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人自治，這有助于防止開發(fā)人員長(zhǎng)期在家工作出現(xiàn)的倦怠。