很多企業(yè)最終走向失敗的一大主要因素就是其缺乏數(shù)據(jù)化管理，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務流程十分混亂，管理層進行的重大決策缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐，以至于自身喪失了許多轉(zhuǎn)瞬即逝的發(fā)展機遇。

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數(shù)據(jù)化管理對現(xiàn)代企業(yè)具有十分重要的意義，它能夠?qū)芾碇笜诉M行量化，更具可觀性與科學性。在企業(yè)用戶規(guī)模及業(yè)務范圍擴展到一定程度后，管理者在獲取企業(yè)經(jīng)營的相關信息時很大程度上就是依賴各種各樣的數(shù)字信息。不難想象，將管理指標量化成為數(shù)字指標后，企業(yè)管理的難度會大大降低。

數(shù)字化管理的技術基礎

數(shù)字化管理能夠為企業(yè)打造出一個通過高度整合企業(yè)數(shù)據(jù)資源，為企業(yè)管理者決策提供重要支撐的數(shù)字化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠使企業(yè)的組織成員、資金、技術、營銷、供應鏈等諸多核心組成部分的詳細信息清晰地呈現(xiàn)在企業(yè)管理者面前，從而讓企業(yè)管理者更加科學地進行重大決策。

數(shù)字化管理系統(tǒng)并非是將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息簡單地堆疊起來，而是從整個企業(yè)發(fā)展的角度上對數(shù)據(jù)進行整合及處理，它使信息在企業(yè)組織內(nèi)部更加自由高效流通，從而讓企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)的運營狀態(tài)。

數(shù)字管理系統(tǒng)可以對企業(yè)數(shù)據(jù)進行精準分析，為決策層提供科學建議，實時反映出企業(yè)的運營狀態(tài)信息，并讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)一些潛在問題，有效避免矛盾升級而給企業(yè)造成的重大財產(chǎn)損失。數(shù)字管理系統(tǒng)能夠?qū)?nèi)部個部門之間的管理活動進行有效整合，平衡各部分之間的關系，更好地控制產(chǎn)能，降低管理成本，增強企業(yè)的外部競爭力。

數(shù)字化管理的作用

實施數(shù)字化管理后，企業(yè)內(nèi)部哪些單一的、重復的工作將會被淘汰，組織成員會更積極、高效地為企業(yè)創(chuàng)造價值，從而有效提升工作的附加值。自由流通的數(shù)據(jù)信息也使得每個組織成員能夠了解企業(yè)的運營信息，增強員工的責任感及歸屬感。

在改善產(chǎn)品及服務質(zhì)量方面，數(shù)字化管理同樣具備十分積極的效果，與用戶客戶接觸的一線員工搜集的相關數(shù)據(jù)能夠及時地反饋給設計及生產(chǎn)部門，而設計及生產(chǎn)部門掌握的產(chǎn)品及服務信息也能夠?qū)崟r傳遞給一線員工。數(shù)字化管理充分借助互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)與消費者、合作伙伴等搭建了一個無縫對接的溝通渠道，幫助企業(yè)更好地進行營銷推廣打造強有力的品牌。

數(shù)字化管理可以在企業(yè)內(nèi)部有效傳播企業(yè)文化，將管理者的管理理念傳播至每一個組織成員，讓員工能夠積極發(fā)揮自身的才能去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。數(shù)字化管理能夠優(yōu)化企業(yè)的商流、物流、資金流及信息流，使企業(yè)決策者可以在企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略設計方面投入更多的資源及精力，為企業(yè)的成功打下堅實的基礎。