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啟動一個成功的數(shù)據(jù)策略的4個技巧

CIOAge
大多數(shù)公司都有大量的數(shù)據(jù),但由于種種原因,一直都未能很好地利用這些數(shù)據(jù)。想到<古水手之歌>中一個直截了當(dāng)?shù)牡涔剩皵?shù)據(jù),無處不在的數(shù)據(jù),但沒有哪個是可以使用的。

數(shù)據(jù),這個小小的單詞對我們的社會、政治和企業(yè)產(chǎn)生了如此深遠(yuǎn)的影響,讓我感到有些吃驚。數(shù)據(jù)正在迅速成為全球的通用貨幣,這給首席信息官們帶來了為其業(yè)務(wù)制定高價值戰(zhàn)略的真正壓力。

大多數(shù)公司都有大量的數(shù)據(jù),但由于種種原因,一直都未能很好地利用這些數(shù)據(jù)。想到<古水手之歌>中一個直截了當(dāng)?shù)牡涔剩?ldquo;數(shù)據(jù),無處不在的數(shù)據(jù),但沒有哪個是可以使用的。”應(yīng)該收集哪些數(shù)據(jù)?哪個部門“擁有”著這些數(shù)據(jù)?我們該如何設(shè)計正確的體系結(jié)構(gòu)來保護數(shù)據(jù)并使其隨時可用?我們該如何改變我們的文化,讓我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)數(shù)據(jù)來做出決策?

我希望我有這些問題的答案,但我沒有。多虧了我的洞察力和慷慨的首席信息官網(wǎng)絡(luò),我的確有一些關(guān)于如何啟動數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的聰明想法。以下是從最近的對話中挑選出來的一些有價值的想法,我希望這些想法能夠?qū)δ阕约旱臄?shù)據(jù)策略有價值。

從一個業(yè)務(wù)問題開始

Sherry Aaholm創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)的策略是首先只清理能夠解決清晰而精確的業(yè)務(wù)問題的數(shù)據(jù)。“如果我在這家公司周圍說,'我需要所有的制造數(shù)據(jù)都是干凈的,而且都放在一個地方,' 人們會說,'這聽起來真的很昂貴,這將花費我100年的時間,'” Aaholm說,他剛剛從財富200強引擎制造商Cummins的首席信息官晉升為首席數(shù)字官。

然而,Aaholm抓住了一個很好的機會,他利用分析來降低保修成本,并只是清理了這些數(shù)據(jù)。“我們確定了50個相關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵來源,并將其縮減至了20個,清理干凈,放入了數(shù)據(jù)湖并使其可用,只是為了解決客戶的保修問題,”她說。“當(dāng)我們證明了我們能夠解決這個大問題時,人們開始相信數(shù)據(jù),并要求更多了。”

從一個稻草人開始

你的業(yè)務(wù)合作伙伴可能知道數(shù)據(jù)是強大的,他們知道他們需要它,但他們并不總是知道他們需要什么數(shù)據(jù)以及該如何使用它。IT企業(yè)知道該如何收集、構(gòu)建、保護和提供數(shù)據(jù),但他們通常不負(fù)責(zé)定義該如何最好地利用數(shù)據(jù)。提供數(shù)據(jù)和使用數(shù)據(jù)之間的差距可以像古代水手的海洋一樣大,首席信息官需要在這之間架起一座橋梁。

對于大規(guī)模執(zhí)行COVID測試的LabCorp來說,數(shù)據(jù)就是公司的命脈。首席信息和技術(shù)官Lance Berberian通過展示一個原型來進(jìn)行數(shù)據(jù)對話。“當(dāng)我們構(gòu)建COVID儀表板的第一個版本時,我告訴我們的信息團隊,科學(xué)家們希望看到以某種方式建模的測試時間框架;他們想比較男性和女性的感染率,并查看不同年齡組的數(shù)據(jù),”他說。“我們在試驗版本中給了科學(xué)家足夠的數(shù)據(jù),他們說,‘這太不可思議了。但在下一個版本中,我還希望看到X,Y和Z。'”

“如果我們是從一個空白頁開始,我們將無法能夠像以前那樣快速的交付儀表板。首席信息官需要在團隊中有對數(shù)據(jù)的價值有自己想法的人,他們可以向業(yè)務(wù)伙伴展示的不僅僅是一張白紙。”

建立一種能夠吸引數(shù)據(jù)科學(xué)家的文化

但是我們該如何吸引那些能夠建造數(shù)據(jù)儀表板的杰出數(shù)據(jù)科學(xué)家呢?為了應(yīng)對人才市場非常緊張的挑戰(zhàn),Verisk Analytics的首席信息官Nick Daffan建議給數(shù)據(jù)科學(xué)家們提供都想要的東西:一個能夠創(chuàng)造影響力的有趣的工作。“數(shù)據(jù)科學(xué)家希望獲得既有深度又有廣度的數(shù)據(jù),也希望使用最先進(jìn)的工具和方法,”Daffan說。“他們還希望看到他們的模型得到實施,這意味著他們將能夠幫助他們的業(yè)務(wù)合作伙伴和客戶以高效的方式使用數(shù)據(jù)。”

是什么構(gòu)成有趣的數(shù)據(jù)?“將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)相集成的挑戰(zhàn)在數(shù)據(jù)科學(xué)界引起了很大的興趣,”Daffan說。例如,人壽保險公司的數(shù)據(jù)科學(xué)家可以訪問大量結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括保單和理賠信息。然后,他們可以將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分層,如圖像庫或保險表格,甚至是來自語音識別工具的數(shù)據(jù)。“這就是它變得有趣的時候,”Daffan說。

擺脫數(shù)據(jù)傳輸

現(xiàn)在,你的數(shù)據(jù)程序已經(jīng)啟動,你的數(shù)據(jù)科學(xué)家已經(jīng)鎖定并加載,你也已經(jīng)準(zhǔn)備好了進(jìn)入分析的天堂:一種允許你的業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行自助的運營模式。模擬半導(dǎo)體公司Skyworks Solutions的首席信息官Satya Jayadev已經(jīng)讓IT擺脫了數(shù)據(jù)交付的角色,進(jìn)入了數(shù)據(jù)民主化的階段。

“我們在IT組織內(nèi)部創(chuàng)建了一個新的數(shù)據(jù)團隊,并由一個負(fù)責(zé)了解組織中所有數(shù)據(jù)的人來領(lǐng)導(dǎo),”他說。“我認(rèn)為數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者就像是一個屠夫--他會為我們的商業(yè)用戶把肉切成薄片和小塊,然后再由他們自己把肉帶回家做飯菜,”Jayadev說。

“我們的數(shù)據(jù)組不是讓用戶無限制地訪問非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如pdf、電子表格和銷售報告,而是創(chuàng)建一個結(jié)構(gòu)化的且適用于用戶的數(shù)據(jù)集。”

最后

你的公司也必須在未來幾年內(nèi)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè),如果還沒有的話,否則它就將無法在我們新的數(shù)字經(jīng)濟中茁壯成長。從所有不同的系統(tǒng)中提取所有不同類型的數(shù)據(jù),保護數(shù)據(jù)并使其可用可能是一項艱巨的任務(wù),尤其是在一種領(lǐng)導(dǎo)者尚未接受有多少數(shù)據(jù)正在改變其業(yè)務(wù)的文化中的時候。

但是,無畏的首席信息官們,新的挑戰(zhàn)再一次落在了你的肩上。我希望這些同行的建議能夠讓你向前邁進(jìn)幾步。

 

責(zé)任編輯:姜華 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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