重新定義CIO的角色:推動業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新
現(xiàn)代CIO的使命
盡管管理IT部門、維護硬件和軟件以及確保數(shù)據(jù)安全的傳統(tǒng)職責仍然至關(guān)重要,但數(shù)字時代的到來已將CIO推向更重要的角色,技術(shù)進步為業(yè)務(wù)增長提供了催化劑,使CIO成為引領(lǐng)公司走向成功的重要參與者。
普華永道分析師表示,為此,CIO們正在將重點分散到以下幾個方面:
- 費用和效率(35%)。
- IT服務(wù)更新(34%)。
- 業(yè)務(wù)發(fā)展(28%)。
普華永道的研究人員表示:“這種分化說明了CIO角色的演變,大多數(shù)科技領(lǐng)導者認為,他們的使命遠遠超出了IT的范疇?!钡虑诘难芯咳藛T支持這一發(fā)現(xiàn):“80%的企業(yè)高管表示,CIO是推動創(chuàng)新的關(guān)鍵利益相關(guān)者。”
有了正確的心態(tài)和方法,CIO們就有能力勝任這一角色。CIO不僅監(jiān)控IT基礎(chǔ)設(shè)施,還可以擁有整個企業(yè)的端到端視圖,以確保當今世界所需的適應(yīng)性文化。
影響商業(yè)的五大新力量
了解不斷變化的CIO角色并實現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)性,需要認識到塑造業(yè)務(wù)格局的根本力量。
1、一切都是數(shù)字化的
隨著多云環(huán)境、容器、邊緣設(shè)備、5G、虛擬現(xiàn)實、安全訪問服務(wù)邊緣(SASE)和區(qū)塊鏈等技術(shù)的走在前列,未來是數(shù)字化、互聯(lián)、面向服務(wù)、API驅(qū)動的,因此越來越復雜。然而,技術(shù)堆?,F(xiàn)在既包括您控制的區(qū)域(即內(nèi)部代碼和基礎(chǔ)設(shè)施),也包括您的企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)所依賴的第三方服務(wù)(例如,DNS和CDN)。
2、混合勞動力
大流行后的工作場所是虛擬的、移動的、混合的和不穩(wěn)定的。也就是說,工作地點不斷變化,第三方員工(例如顧問和合作伙伴)經(jīng)常增加勞動力。
3、人才
招聘和留住有經(jīng)驗的人才比以往任何時候都更加困難。為了解決這一不足,系統(tǒng)必須變得更智能,軟件必須更有幫助,在某些情況下甚至是自主的。
4、大數(shù)據(jù)
企業(yè)需要更好地聚合、分析并從指數(shù)級增長的數(shù)據(jù)中獲得洞察力。AI和機器學習需要大量數(shù)據(jù)才能進行有效分析,這加劇了人們對潛在數(shù)據(jù)暴露和處理不當?shù)碾[私擔憂??紤]到公司的收入在安全漏洞發(fā)生后的第二年下降了73%,這種風險是很大的。為了奠定正確的基礎(chǔ),企業(yè)越來越多地采用來自大數(shù)據(jù)公司的新技術(shù)。
5、監(jiān)管合規(guī)和治理
滿足加州消費者隱私法案(CCPA)和一般數(shù)據(jù)保護法規(guī)(GDPR)等嚴格法規(guī)是復雜的,再加上CIO使用的第三方供應(yīng)商缺乏標準化。讓事情變得復雜的是,CIO采用了更多AI驅(qū)動的應(yīng)用和設(shè)備,從而帶來了不斷擴大的攻擊面--每一個都會帶來安全風險?,F(xiàn)在,他們還在與網(wǎng)絡(luò)犯罪分子利用AI和機器學習發(fā)動復雜的、有針對性的攻擊帶來的新安全風險作斗爭。
大多數(shù)IT專業(yè)人士都認為,必須對他們實際控制之外的元素有一個清晰的看法。難怪CIO被要求領(lǐng)導他們的企業(yè)以一種不僅確保生存而且確保業(yè)務(wù)差異化的方式適應(yīng)變化。
確保跨人員、跨地點和跨技術(shù)的適應(yīng)性
在這一新的現(xiàn)實中——除了構(gòu)建和維護基礎(chǔ)設(shè)施以支持業(yè)務(wù)之外,CIO必須成為變革的催化劑,并將重點放在帶領(lǐng)整個企業(yè)作為數(shù)字業(yè)務(wù)有效運營。簡而言之,CIO必須帶領(lǐng)他們的企業(yè)適應(yīng)、擁抱并在當今世界取得成功。
適應(yīng)能力是技術(shù)領(lǐng)域韌性的同義詞,也是縮小能力鴻溝的同義詞。事實上,“CTO[首席轉(zhuǎn)型官]的目標是建立一種永久的‘變化能力’,或者說是整個業(yè)務(wù)范圍內(nèi)迎接和適應(yīng)變化的能力,并尋求持續(xù)改進?!边@對于以敏捷性運營至關(guān)重要,而敏捷性是任何尋求保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)的核心目標。
那么,CIO如何了解并支持其企業(yè)的適應(yīng)能力呢?它從了解企業(yè)背后的人員、地點和技術(shù)堆棧的獨特之處開始。這是一個理解這些類別之間的關(guān)鍵差異并應(yīng)用相關(guān)方法來確保每個類別中的彈性和適應(yīng)性的問題。