CIO該如何成長(zhǎng)為IT思想領(lǐng)袖
IT領(lǐng)導(dǎo)者擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。他們是唯一能在流程、數(shù)據(jù)和交易級(jí)別上查看整個(gè)組織的業(yè)務(wù)功能的人。這種跨職能和多維度的視角為 IT 部門(mén)提供了識(shí)別跨部門(mén)流程和技術(shù)協(xié)同作用的機(jī)會(huì),在其他具有類似運(yùn)營(yíng)需求的領(lǐng)域,使用為組織的某一部分設(shè)計(jì)的內(nèi)部技術(shù),并評(píng)估新發(fā)布的軟件和硬件產(chǎn)品在整個(gè)業(yè)務(wù)中的適用性。
由于他們的跨職能視角,CIO可以被定位為企業(yè)中的思想領(lǐng)袖,成為基于學(xué)科的創(chuàng)新(即影響單個(gè)部門(mén)或工作類型的創(chuàng)新)和基于職能的創(chuàng)新(即更普遍的流程和技術(shù)改進(jìn))的主要內(nèi)部聲音。
這將 CIO 置于業(yè)務(wù)和技術(shù)的交叉點(diǎn)——我喜歡稱之為金三角:
- 了解 IT 大趨勢(shì)
- 了解特定行業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題
- 了解兩者的交集
了解IT大趨勢(shì)
這是一個(gè)令人著迷的時(shí)代,我們可以看到IT可用于商業(yè)目的的軟件和硬件技術(shù)的持續(xù)和加速發(fā)展。這包括機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈、網(wǎng)絡(luò)安全、云計(jì)算、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、邊緣計(jì)算、面部識(shí)別、聊天機(jī)器人技術(shù)等方面的進(jìn)步。你可能會(huì)認(rèn)為這些創(chuàng)新并不新鮮,事實(shí)上其中許多技術(shù)已經(jīng)存在多年。但隨著時(shí)間的推移,它們變得更加成熟、功能更豐富,并且能夠整合到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn) IT 系統(tǒng)中。
作為 IT 主管,我們很容易只關(guān)注公司當(dāng)前的技術(shù)、確定的業(yè)務(wù)需求以及為我們特定行業(yè)量身定制的軟件應(yīng)用程序。這不是因?yàn)槿狈εd趣,而是因?yàn)槿狈r(shí)間。但要接受思想領(lǐng)袖的角色,你應(yīng)該擴(kuò)大你的關(guān)注范圍,包括以下五個(gè)類別:
(1)傳統(tǒng)上用于其他行業(yè)的技術(shù);
(2)可能為你的公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新興技術(shù);
(3)你已有的、可以以不同方式使用的技術(shù);
(4)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的技術(shù);
(5)最先進(jìn)的客戶使用的技術(shù)。
了解你的行業(yè)
金三角的這一部分是關(guān)于了解你的業(yè)務(wù)合作伙伴、你的公司在市場(chǎng)中的角色和效率、競(jìng)爭(zhēng)格局和行業(yè)趨勢(shì)。你還應(yīng)該注意總體經(jīng)濟(jì)與你的行業(yè)相關(guān)的法律、客戶人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及與你的行業(yè)相關(guān)的其他外部因素。
拋開(kāi)金三角不談,獲得這種商業(yè)知識(shí)還有許多其他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。你將能夠更好地預(yù)測(cè)你的業(yè)務(wù)合作伙伴和客戶的需求,以及提高你目前的工作業(yè)績(jī)。而且你更有可能在商業(yè)戰(zhàn)略制定中獲得一席之地,因?yàn)槟憧梢詮臉I(yè)務(wù)和技術(shù)兩個(gè)角度與同行交談。
了解兩者的交集
該三角關(guān)系上的第三點(diǎn)是關(guān)于從“知識(shí)收集者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)提供者”。
雖然精通技術(shù)趨勢(shì)和行業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題是向你的 IT 團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)合作伙伴和組織領(lǐng)導(dǎo)提供思想領(lǐng)導(dǎo)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但你還需要掌握以下體現(xiàn) IT 思想領(lǐng)導(dǎo)力的特征:
整體視角——著眼于全局。
創(chuàng)新思維——發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。
信息共享——與你的團(tuán)隊(duì)、同行和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通。
采取這些措施將大大有助于提高你的專業(yè)聲譽(yù)和IT對(duì)企業(yè)的整體價(jià)值。
作者:Eric Bloom,IT 管理和領(lǐng)導(dǎo)力研究所的執(zhí)行董事。
來(lái)源:www.cio.com