將現(xiàn)代化方法應(yīng)用于舊技術(shù)

不過，與此同時，Kay 表示，CIO 應(yīng)該使用現(xiàn)代化的方法、技能和思維來尋找改進遺留基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)的方法。

她提高了從事遺留技術(shù)工作的員工的技能，因此他們不會落后于人，因為包括她自己的 IT 商店在內(nèi)，每個人最終都會轉(zhuǎn)向更現(xiàn)代的 IT 環(huán)境。但是，作為對公司的獎勵，這些現(xiàn)在精通傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)的員工可以有更多的選擇，這些選擇是他們以前沒有想到的，比如精簡舊的IT。

“那些擁有嵌入傳統(tǒng)技術(shù)的人對業(yè)務(wù)非常了解，當(dāng)他們提高技能時，他們可以用不同的方式看待事物，并能迅速想出不同的做事方式?！彼f。

Kay 的公司最近收購了另一項業(yè)務(wù)，這一舉措要求 Kay 的團隊將客戶數(shù)據(jù)從被收購的公司遷移到自己的遺留系統(tǒng)中。她的工程師依靠他們的新技能來設(shè)計更現(xiàn)代的集成功能，這些功能被證明比他們過去使用的設(shè)計更有用、高效和可擴展。

移出數(shù)據(jù)

與大多數(shù) CIO 一樣，Kay 正在與她的執(zhí)行同事們一起制定改善客戶體驗的策略。這需要能夠在正確的時間訪問和分析正確的數(shù)據(jù)，以便公司能夠提供更加個性化的體驗，并根據(jù)每個客戶的不同需求提出服務(wù)建議。

但是一些需要的數(shù)據(jù)存在于核心系統(tǒng)中。Kay計劃對這些系統(tǒng)進行現(xiàn)代化改造，但這需要很長的時間。

因此，在此期間，該公司從其核心遺留系統(tǒng)中提取所需數(shù)據(jù)，然后將其移動到云中，以便更容易地在支持客戶體驗計劃的現(xiàn)代分析功能中使用這些數(shù)據(jù)。

“這減少了我們對舊系統(tǒng)的依賴，更容易在需要時淘汰舊系統(tǒng)?！盞ay 補充道。

關(guān)掉它

研究咨詢公司 Nemertes 的CEO兼創(chuàng)始人Johna Till Johnson明白，公司之所以堅持使用遺留應(yīng)用程序和技術(shù)，是因為它們能支持業(yè)務(wù)流程;但是當(dāng)公司檢查具體情況時，他們會發(fā)現(xiàn)讓業(yè)務(wù)流程仍然存在的原因是技術(shù)到位。

“CIO 仍然過于接近技術(shù)，所以無法給出哪里需要重新考慮業(yè)務(wù)流程的好建議。而且他們認為需要重新考慮的業(yè)務(wù)流程，十有八九是僅因技術(shù)而存在的。”Johnson 說。

她舉了一個簡單但有力的例子，一個企業(yè)保留了一批打印機來支持其對文檔物理簽名的要求。在這種情況下，業(yè)務(wù)職能領(lǐng)導(dǎo)者可能不會立即看到有改變的必要性。但是，試圖改善 IT 運營的 CIO 有很大的動力去精簡那些舊打印機，即使它們不在現(xiàn)代化優(yōu)先級列表中。

“現(xiàn)在有很多方法，可以在不需要打印機的情況下也能獲得跟手寫簽名相同的效果。因此，CIO不妨稍微推動一下業(yè)務(wù)，并盡早擺脫遺留系統(tǒng)?！彼f。

她指出，這是一個簡單的例子，但“每個人都可以看到，你不是在簡化遺留技術(shù)，而是簡化流程?！?/p>

她補充道：“我的簡單建議就是拔掉這些舊機器的插頭。不要在這些遺留技術(shù)或支持遺留技術(shù)的流程上浪費更多的時間和精力。如果它的優(yōu)先級太低，以至于不值得進行現(xiàn)代化改造，那就關(guān)掉它，看看是否有人注意到?！?/p>

作者：Mary K. Pratt，特約撰稿人

原文網(wǎng)址：http://www.cio.com/article/3639546/8-tips-for-streamlining-legacy-it.html