也許你的技術(shù)職業(yè)生涯正處在停滯階段，你想知道為什么你的同齡人進(jìn)步得比你快?；蛘?，你可能正在尋求改變現(xiàn)狀，并在職業(yè)生涯中邁出新的一步。不管怎樣，定期暫停、反思、著眼長遠(yuǎn)優(yōu)化你的職業(yè)路徑，并保持對新機(jī)會的開放態(tài)度是很有幫助的。

無論你是剛剛起步還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老手，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都表示，盡管并不顯而易見，有一些保持不斷前進(jìn)的方法。

與技術(shù)行業(yè)一樣，對 IT 專業(yè)人士來說，變化是不斷的。在這里，有成就的領(lǐng)導(dǎo)者提供了他們最好的建議，說明如何在你的IT職業(yè)生涯中取得進(jìn)步，這樣你就不會落下。

1.勇于實(shí)踐

對一些人來說，盡早承擔(dān)管理角色，有助于在IT領(lǐng)域奠定其領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)生涯。Sana Commerce 公司首席執(zhí)行官 Michiel Schipperus 在 20 歲時就發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

“我被要求領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)” Schipperus 說?！敖?jīng)理剛剛辭職，他們需要盡快找到解決方案。我認(rèn)為我還沒有準(zhǔn)備好，但我的導(dǎo)師認(rèn)為我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。結(jié)果確實(shí)很好。我學(xué)會了如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)文化，并取得成果。這是我所能期待的最好經(jīng)歷?！?/p>

2.尋找導(dǎo)師

許多技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者表示，找到一位好的導(dǎo)師可能是提升技術(shù)職業(yè)生涯的最佳方式。思科公司 Webex 高級副總裁兼總經(jīng)理 Abhay Kulkarni 表示，你應(yīng)該找一個能幫助你指導(dǎo)的人，時機(jī)一旦成熟就付諸行動。

Kulkarni 說：“你做的每件事都會影響他人，所以想想你曾經(jīng)擁有的最好的導(dǎo)師——也許是經(jīng)理、同事、父母、朋友、教練或小學(xué)老師。記住他們的影響——在你生命中的某個時刻，你將有機(jī)會把同樣的影響傳遞給其他人?！?/p>

Schipperus 說，良好的反饋是一份禮物。

他說：“它能幫助你成長。聯(lián)系你的教練或?qū)?，征求他們的觀點(diǎn)和見解。不同的觀點(diǎn)將使你能夠從另一個角度看待挑戰(zhàn)。你可以找到切實(shí)可行的解決方案和新的機(jī)會?！?/p>

3.把職業(yè)生涯當(dāng)作一個項(xiàng)目

Kulkarni 說，職業(yè)生涯的軌跡很少是線性的。會有起伏、會有挫折，你甚至可能在某些時候要面臨退步。他說，堅(jiān)持下去，你可能會發(fā)現(xiàn)自己在以后的工作中發(fā)揮了更大的作用。他建議創(chuàng)建個人指標(biāo)來跟蹤職業(yè)發(fā)展，就像你如何對待項(xiàng)目一樣。

他說：“創(chuàng)建衡量自身提高的里程碑，而不是財(cái)務(wù)或企業(yè)階梯進(jìn)度。比如，跟蹤學(xué)習(xí)新技能、獲取技術(shù)或證書是你職業(yè)道路上的重要里程碑。”

4.不斷學(xué)習(xí)

Kulkarni 喜歡各種交叉訓(xùn)練，而且不僅僅局限在工作中。他把技術(shù)學(xué)習(xí)和一些非常規(guī)的方法結(jié)合起來，以保持頭腦敏銳。

他說：“在我的職業(yè)生涯中，我收到的最好的建議之一就是學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會結(jié)束。我喜歡閱讀各種各樣的話題，收聽能激發(fā)思考的播客，甚至結(jié)交能帶來不同觀點(diǎn)的朋友，讓我的大腦感到滿足。平衡你的工作和工作之外的激情。走出你的舒適區(qū)——如果你感到舒適，學(xué)習(xí)的欲望就會消失?！?/p>

5.按計(jì)劃執(zhí)行

Kulkarni 說，一些 IT 專業(yè)人士過分關(guān)注事情將如何完成而不是去行動，從而傷害了他們自己。

他說：“出色的戰(zhàn)略可能會因執(zhí)行不力而被抹殺。很多人對戰(zhàn)略考慮得太多，但對執(zhí)行考慮得不夠。公司和老板喜歡可以把戰(zhàn)略和執(zhí)行結(jié)合起來的人?！?/p>

6.從同事那里獲得反饋

Kulkarni 說，你應(yīng)該向同行征求反饋，他認(rèn)為他們將是你最嚴(yán)厲的批評者。

他說：“可靠的反饋可以為實(shí)現(xiàn)想法和豐富思路、進(jìn)行自我評價(jià)以及發(fā)展新思維打開大門，從而以積極的方式影響你的職業(yè)生涯。如果你認(rèn)識到自己的弱點(diǎn)，那么這些認(rèn)識可以讓你變得更強(qiáng)大。坦誠面對自己，沒有人是完美的。，只要你立足于這些弱點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展，并將其作為一個成長的機(jī)會，有弱點(diǎn)就不是什么問題?！?/p>

7.走少有人走的路

Chipper Cash 公司工程副總裁 Erin Fusaro 是一名英語專業(yè)學(xué)生。她通過從事她稱之為與技術(shù)相關(guān)的工作，從 IT 和工程同事那里學(xué)習(xí)并掌握了包括編碼在內(nèi)的技術(shù)技能。

Fusaro 說：“不要隱藏或貶低你的過去，而是要了解你獨(dú)特的背景。多元化的團(tuán)隊(duì)更有競爭力，更能適應(yīng)技術(shù)工作的變化。不同的生活經(jīng)驗(yàn)和背景將幫助我們解決我們甚至還沒有遇到的問題。用你的過去來推動你的未來?！?/p>

8.對機(jī)會持開放態(tài)度

Fusaro 并不嫉妒那些從大學(xué)畢業(yè)就計(jì)劃好了整個職業(yè)生涯的人——確實(shí)有一些人可以做到。但她發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)備好抓住出現(xiàn)的新機(jī)會是她職業(yè)生涯發(fā)展的最佳途徑

她說：“當(dāng)你不再執(zhí)著于你開始走的那條路時，你的視野就開闊了，不再拘泥于它。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)市場低迷或經(jīng)濟(jì)衰退使他們偏離了最初的計(jì)劃時，堅(jiān)韌性和敏捷性將幫助你保持動力。相反，要對機(jī)會敞開胸懷，在有學(xué)習(xí)或拓展的選擇機(jī)會時，勇于承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

9.做出決定，然后重新審視

Fusaro 說，面對不確定性，IT 經(jīng)理有時會因?yàn)槿狈γ鞔_的解決方案而感到無所適從，尤其是在情況變化迅速的初創(chuàng)公司和其他高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)情況下，應(yīng)對混亂至關(guān)重要

她說：“分析癱瘓是你的敵人，不要害怕做出決定。有時，你必須本著向前邁進(jìn)的精神，從各種有缺陷的解決方案中挑出一個。你不會免受批評，因?yàn)榇蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)層往往沒有同情心。這就是為什么韌性、謙遜和對自身內(nèi)在價(jià)值的強(qiáng)烈感覺是在保持身心健康的同時取得并保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。有些決定是有時效性的，沒關(guān)系，以后再來反思。條條大路通羅馬，只要能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，那么你在過程中做出的每一個決定在當(dāng)時就都是正確的?！?/p>

10.退一步 海闊天空

Sauce Labs 技術(shù)戰(zhàn)略副總裁 Marcus Merrell 表示，IT專業(yè)人士有時會覺得被困在當(dāng)前的職位上，部分原因是他們可能對自己的工作如何對組織產(chǎn)生積極影響缺乏洞察力。

Merrell 說：“為了審視自己的價(jià)值，退一步看看其他團(tuán)隊(duì)，看看你們是如何相互依賴，才能在一個偉大的產(chǎn)品上取得真正的成功的。你會看到團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品有多么需要你，成功需要你的貢獻(xiàn)。為了產(chǎn)生更大的影響，找出對你的業(yè)務(wù)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，并找到一種方法將你的時間集中在這些風(fēng)險(xiǎn)上。通過了解讓你的 CEO 晚上睡不著覺的最核心的元素，你可以開始協(xié)助解決這些具體問題，你的影響就擴(kuò)大了。”

11.保持簡單

Taimi 首席運(yùn)營官兼聯(lián)合創(chuàng)始人 Jake Vygnan 表示，提升你的職業(yè)生涯通常是專注于簡單的事情，而不是追求更有趣的事情。

Vygnan 說：“例如，了解如何構(gòu)建用戶的旅程是至關(guān)重要的，這看起來簡單而扎根。但是，在每種產(chǎn)品上都做得很好的人才是企業(yè)真正寶貴的專家和資產(chǎn)，而不是那些打造華而不實(shí)的產(chǎn)品的人。”

12.大膽思考

Vaco 首席信息官 Dena Campbell 回憶說，當(dāng)她還是一名年輕的分析師時，她自己的首席信息官當(dāng)時過來看看她為什么工作這么晚。她正在開發(fā)一個軟件項(xiàng)目，該項(xiàng)目在最后一刻面臨許多變化，這些變化導(dǎo)致了很大的壓力

Campbell 說：“她傾聽、督促我分享、問我問題，并要求我說出發(fā)生了什么。第二天，她把我?guī)У揭粋€滿是領(lǐng)導(dǎo)的會議室，分享我們前一天晚上討論的問題。盡管我很緊張，但我已經(jīng)準(zhǔn)備好闡述這個場景的事實(shí)，并比前一天晚上思考得更加深入。”

林肯金融集團(tuán)（Lincoln Financial Group）負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)和運(yùn)營的副總裁 Allison Lasater 同意，你可以通過花點(diǎn)時間重新認(rèn)識你所處的情境來實(shí)現(xiàn)成長。

“檢查你的認(rèn)知。”Lasater 說，“感覺被因住并不一定就是事實(shí)，但我們形成的固有認(rèn)識很有說服力。改變你看待事情的方式確實(shí)可以改變你的體驗(yàn)。所以，讓自己更有掌控能力和行動力的方式來認(rèn)識重新思考?！?/p>

Lasater 建議尋找能挑戰(zhàn)你極限、教授新技能或?qū)⒛闩c你欽佩的領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系起來的任務(wù)。

她說：“與其只是暫時走出你的舒適區(qū)，不如讓這些新的挑戰(zhàn)永久地拓展你的舒適區(qū)?！?/p>

13.帶來價(jià)值

Freshworks 首席信息官兼首席信息官 Prasad Ramakrishnan 表示，關(guān)鍵是要記住你的報(bào)酬是基于你給組織帶來多少價(jià)值，而不是你有多努力工作，或者你的處境有多困難。

他說：“很多 IT 工作都被算作間接成本，但不一定如此。如果可行的話，試著不要僅僅消耗管理費(fèi)用，而是讓你的工作帶來實(shí)際的、可測量的收益。在某些行業(yè)，這更容易做到，例如當(dāng)技術(shù)是收入的來源時，比如在 SaaS 或軟件開發(fā)公司。在其他情況下，IT應(yīng)該只支持生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。為了促進(jìn)你的職業(yè)生涯，試著把你的工作算作實(shí)際的成本節(jié)約，作為創(chuàng)收者當(dāng)然更好?！?/p>

14.運(yùn)用同理心

Ramakrishnan 敦促 IT 專業(yè)人士以同理心來領(lǐng)導(dǎo)，這是一種有利于組織的特質(zhì)，可以展示你的軟技能，并認(rèn)識到你的同事首先是人

Ramakrishnan 說：“ IT 職業(yè)是以服務(wù)為導(dǎo)向的，同理心是保持員工快樂的關(guān)鍵因素。當(dāng)員工與 IT 部門聯(lián)系時，很可能是因?yàn)橛行┦虑闆]有達(dá)到他們的預(yù)期效果。如果 IT 工程師沒有對用戶的問題表示出同理心，他們會損害自己在用戶中的聲譽(yù)，從而可能會傷害他們自己的職業(yè)生涯。同理心也是IT領(lǐng)導(dǎo)者必須表現(xiàn)出來的一個特質(zhì)。在職業(yè)生涯早期實(shí)踐這種做法將為你未來的成功奠定基礎(chǔ)。”

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