所有人都認(rèn)為，2024年將是CIO招聘領(lǐng)域的好年頭。

幾乎所有的預(yù)測(cè)都顯示，全球科技支出將出現(xiàn)增長(zhǎng)。大多數(shù)中型和大型企業(yè)都在云功能上投入了大量資金。網(wǎng)絡(luò)安全一直被視為許多行業(yè)融資的重中之重，而且，幾乎每家企業(yè)似乎都準(zhǔn)備以某種方式采用AI。

所有這些科技活動(dòng)的結(jié)果是，企業(yè)對(duì)他們的CIO寄予厚望，希望他們成為真正的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者——不僅是C級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的一員，而且成為其中最響亮的聲音之一。

招聘活動(dòng)呈上升趨勢(shì)

CIO兼顧問(wèn)Thomas Licciardello就是一個(gè)很好的例子，他過(guò)去曾擔(dān)任過(guò)幾個(gè)CIO職位，現(xiàn)在擔(dān)任顧問(wèn)職務(wù)，幫助其他企業(yè)培養(yǎng)自己的頂級(jí)IT領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)，他也得到了自己應(yīng)得的工作機(jī)會(huì)。

Licciardello說(shuō)：“2024年對(duì)CIO的需求似乎有上升的趨勢(shì)。有時(shí)我會(huì)根據(jù)招聘人員聯(lián)系我的頻率來(lái)衡量這一點(diǎn)，我不得不說(shuō)上個(gè)月這種情況有所回升。與前六個(gè)月相比，上個(gè)月我接到的詢問(wèn)我的情況和工作開(kāi)放程度的電話更多了?！?/p>

Licciardello說(shuō)，在與他共事的客戶和試圖直接吸引他的招聘人員之間，他對(duì)2024年各企業(yè)希望招聘什么樣的CIO有一些明確的想法。

“共情、情商、責(zé)任感、協(xié)作、遠(yuǎn)見(jiàn)和穩(wěn)定是我心中的關(guān)鍵，”Licciardello強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)：“其他高層領(lǐng)導(dǎo)人不只是在尋找一個(gè)‘讓燈亮著的支持者’。他們想要一個(gè)有效運(yùn)行技術(shù)的人，但也是一個(gè)推動(dòng)者和思想合作伙伴。他們想要一個(gè)既能做到這兩點(diǎn)的人——保持堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)來(lái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，并著眼于未來(lái)，以建立和改造企業(yè)。這需要各個(gè)層面的平衡、理解和伙伴關(guān)系。這些特點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)大有裨益?！?/p>

在2024年獲得新的CIO職位的關(guān)鍵技能和經(jīng)驗(yàn)

至于2024年CIO的招聘基礎(chǔ)，新的候選人可能會(huì)有一大堆熱門(mén)趨勢(shì)爭(zhēng)相吸引他們的注意力。

高管招聘企業(yè)北美高管聯(lián)盟負(fù)責(zé)招聘的副總裁Doug Wald表示，AI和顛覆性技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全效率、監(jiān)管合規(guī)性、數(shù)據(jù)隱私、成本措施、技術(shù)人才、擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)施、轉(zhuǎn)型和整合是尋找新的頂級(jí)技術(shù)高管的雇主的首要考慮因素。

Wald說(shuō)，為了向潛在雇主保證，他們能夠應(yīng)對(duì)這些不同的挑戰(zhàn)，CIO候選人必須證明他們擅長(zhǎng)各種領(lǐng)導(dǎo)技能和活動(dòng)，包括以下幾點(diǎn)：

• 溝通：如今的CIO候選人需要在很大程度上證明他們有能力與商業(yè)和技術(shù)利益相關(guān)者接觸并達(dá)成共識(shí)。
• 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的心態(tài)：尋找新的科技領(lǐng)導(dǎo)者的雇主瞄準(zhǔn)了那些能夠使用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估關(guān)鍵舉措的人。
• 敏捷性：考慮到需要在市場(chǎng)事件、行為和顛覆性趨勢(shì)中保持領(lǐng)先地位，今天的CIO就業(yè)市場(chǎng)青睞那些表現(xiàn)出靈活性和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，并能夠建立靈活的IT文化的人。
• 財(cái)務(wù)責(zé)任：盡管預(yù)算在增加，但相互競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)先事項(xiàng)——尤其是在考慮創(chuàng)新和卓越運(yùn)營(yíng)的情況下——要求當(dāng)今的CIO候選人表現(xiàn)出精明的財(cái)務(wù)頭腦。
• 客戶體驗(yàn)：了解內(nèi)部和外部利益相關(guān)者、用戶和消費(fèi)者對(duì)于數(shù)字成功至關(guān)重要，具有以客戶為中心的心態(tài)的CIO候選人很受歡迎。
• 技術(shù)愿景：在當(dāng)今顛覆性的IT環(huán)境中，規(guī)劃、部署、衡量、優(yōu)化和擴(kuò)展當(dāng)前和未來(lái)的狀態(tài)能力至關(guān)重要。因此，雇主們熱衷于看到展示出來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)和結(jié)果。
• 對(duì)IT治理原則的了解：低調(diào)的運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵，尤其是在法規(guī)不斷增加的情況下。讓你知道如何管理一艘嚴(yán)密的船是很重要的。
• 新的技術(shù)敏銳性和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：GenAI的快速崛起突顯了在新興技術(shù)進(jìn)入企業(yè)的任何地方建立有效的用例和展示采用新興技術(shù)的有效決策的重要性。

新員工需要技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

在具體的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面，Licciardello表示，企業(yè)顯然在尋找在AI、數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算方面有經(jīng)驗(yàn)的IT領(lǐng)導(dǎo)者，但他強(qiáng)調(diào)，你也不能排除基礎(chǔ)性的CIO——他們擁有扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)技能，但可能不太精通更新或顛覆性的技術(shù)。

Licciardello解釋說(shuō)：“我認(rèn)為這是一個(gè)行業(yè)、企業(yè)規(guī)模和發(fā)展方向的問(wèn)題。在你的創(chuàng)業(yè)型利基市場(chǎng)，初創(chuàng)企業(yè)將追逐具有前瞻性思維、創(chuàng)新、誕生于云中、數(shù)據(jù)分析和AI驅(qū)動(dòng)型業(yè)務(wù)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)尋求專家。”

這些候選人可能比獨(dú)角獸更常見(jiàn)一些。Licciardello解釋說(shuō)，因此，更傳統(tǒng)的企業(yè)將尋求在基礎(chǔ)方面擁有扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)：建立團(tuán)隊(duì)、流程和效率——“越不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，越有能力以可預(yù)測(cè)但又穩(wěn)定的方式推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展?！?/p>

薪酬預(yù)期的最低水平

根據(jù)Wald和Licciardello的說(shuō)法，2024年，最高IT領(lǐng)導(dǎo)層有望獲得健康的薪酬。Wald說(shuō)，科技領(lǐng)軍者的基本薪酬從17.5萬(wàn)美元到50萬(wàn)美元不等，并根據(jù)企業(yè)和個(gè)人的表現(xiàn)以及股票期權(quán)發(fā)放可自由支配的獎(jiǎng)金。

根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的不同，Licciardello表示，他發(fā)現(xiàn)CIO的薪酬趨勢(shì)如下：

• 較小的企業(yè)：20萬(wàn)美元工資，外加獎(jiǎng)金
• 中型企業(yè)：25萬(wàn)至30萬(wàn)美元的工資，外加獎(jiǎng)金
• 較大的企業(yè)：35萬(wàn)美元的工資，外加獎(jiǎng)金

Wald表示，在美國(guó)，爭(zhēng)奪高薪的最佳地理市場(chǎng)包括通常的地鐵樞紐，這些城市包括舊金山、西雅圖、波士頓、奧斯汀和紐約/新澤西，其他頂級(jí)樞紐通常與關(guān)鍵行業(yè)相關(guān)，例如，北卡羅來(lái)納州夏洛特市在金融科技方面實(shí)力雄厚，新澤西州中部和達(dá)拉斯/沃斯堡在醫(yī)療保健、通信和公用事業(yè)方面實(shí)力雄厚，邁阿密在金融服務(wù)、技術(shù)和加密貨幣領(lǐng)域的IT領(lǐng)導(dǎo)者薪酬豐厚。

定義高要求IT領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特征

如上所述，CIO的薪酬范圍在很大程度上取決于多年的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和地理市場(chǎng)，但某些已被證實(shí)的特質(zhì)和成就也有幫助。Licciardello說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，以及激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)合作和建立強(qiáng)大的企業(yè)文化的能力，是當(dāng)今戰(zhàn)勝深厚技術(shù)能力的關(guān)鍵特征之一。

擁有一流大學(xué)或研究生院的學(xué)位也沒(méi)什么壞處。Licciardello解釋說(shuō)，這可能是這一領(lǐng)域的一個(gè)與眾不同之處，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中。

“對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，我認(rèn)為你會(huì)看到一套更平衡的技能，”Licciardello指出，“技術(shù)專長(zhǎng)和商業(yè)敏銳的結(jié)合對(duì)于理解IT部門(mén)和更廣泛的企業(yè)的需求是至關(guān)重要的。有遠(yuǎn)見(jiàn)、有能力制定和執(zhí)行與企業(yè)總體業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致的長(zhǎng)期技術(shù)戰(zhàn)略的人是關(guān)鍵?！?/p>

Licciardello說(shuō)，在軟技能方面，強(qiáng)大的溝通、談判和決策技能對(duì)于駕馭高管團(tuán)隊(duì)和影響關(guān)鍵利益相關(guān)者至關(guān)重要，并補(bǔ)充說(shuō)，建立和維護(hù)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力也是必不可少的。

有了這些技能和特質(zhì)，Licciardello建議，新聘用的CIO應(yīng)該經(jīng)常參加“傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)之旅”。

Licciardello建議：“傾聽(tīng)哪些事情進(jìn)展順利，哪些事情進(jìn)展不順利。問(wèn)問(wèn)題。詢問(wèn)一些事情為什么會(huì)是這樣做的理由。我看到許多新員工在不理解行為背后的背景或理由的情況下，認(rèn)為事情做得不對(duì)。如果你在早期或未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下做了太多假設(shè)，那么沒(méi)有比這更好的方式來(lái)破壞新企業(yè)的關(guān)系了?！?/p>

SentinelOne的Sandy Venugopal是最近聘請(qǐng)的CIO，她在她的企業(yè)里進(jìn)行了一次“傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)之旅”。Venugopal于2023年4月被任命為CIO，她說(shuō)她特別喜歡“了解我們的團(tuán)隊(duì)，會(huì)見(jiàn)我們的一些客戶，并聽(tīng)取他們對(duì)我們產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。同樣值得注意的是，我們了解了令人興奮的產(chǎn)品路線圖，并在營(yíng)銷和銷售方面與我們的新領(lǐng)導(dǎo)者和合作伙伴合作。“

關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)：在戰(zhàn)略行動(dòng)和決策方面有很強(qiáng)的背景

Venugopal認(rèn)為，幫助她在這個(gè)新職位上脫穎而出的是她在成長(zhǎng)型企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。了解快速增長(zhǎng)可能給流程、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序帶來(lái)的挑戰(zhàn)不僅幫助Venugopal獲得了這份工作，而且在她上任的頭幾個(gè)月也證明了這一點(diǎn)。

Venugopal解釋說(shuō)：“制定和交付戰(zhàn)略，擴(kuò)大流程、系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)，以支持國(guó)際客戶，擴(kuò)展產(chǎn)品和服務(wù)，建立一支全球團(tuán)隊(duì)，這些都是我擔(dān)任這一職務(wù)的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

她擔(dān)任這一職務(wù)的前九個(gè)月的經(jīng)歷也是對(duì)我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，包括：

• 了解熱情和有才華的員工是你的最大收獲
• 擁有團(tuán)隊(duì)理解的清晰愿景將使他們能夠更有效地執(zhí)行
• 擁有一種促進(jìn)和鼓勵(lì)強(qiáng)大協(xié)作的文化——尤其是跨不同部門(mén)和時(shí)區(qū)的協(xié)作——對(duì)成功至關(guān)重要

除了哨兵一號(hào)為她設(shè)定的使命之外，Venugopal還制定了一個(gè)個(gè)人目標(biāo)，即“更深入地挖掘網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)，了解該領(lǐng)域的所有細(xì)微差別、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我還很高興能更多地了解SentinelOne企業(yè)員工不斷增加的兩個(gè)地區(qū)：布拉格和哥斯達(dá)黎加?！?/p>

至于如何獲得一份新的CIO職位或獲得CIO晉升的建議，Venugopal表示：“建立你的關(guān)系網(wǎng)，專注于你熱愛(ài)和經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)，這將是至關(guān)重要的?！?/p>

她說(shuō)：“除了生產(chǎn)力、賦能、創(chuàng)新和效率之外，培養(yǎng)這種力量并將其融入你的整體戰(zhàn)略，將是成功獲得并交付這一職位的關(guān)鍵?！?/p>

Licciardello對(duì)此表示贊同。他為那些尋求新的CIO角色的人提供了建議，他說(shuō)：“在技術(shù)堆棧中保持良好的平衡很重要。當(dāng)你作為一名技術(shù)專家晉升，并接觸到運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)發(fā)、投資組合管理、業(yè)務(wù)分析、數(shù)據(jù)管理和網(wǎng)絡(luò)安全——特別是如果你隨后領(lǐng)導(dǎo)所有這些團(tuán)隊(duì)——它創(chuàng)造了對(duì)所有這些部門(mén)和部門(mén)如何協(xié)同工作的理解?！?/p>

Licciardello說(shuō)，向潛在雇主證明，“憑借這種水平的經(jīng)驗(yàn)和曝光率，你可以有效地指導(dǎo)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)”，這對(duì)如今獲得CIO職位至關(guān)重要。