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從CIO到CEO:把你的事業(yè)推向巔峰的八個秘訣

CIOAge
組織好團隊,與業(yè)務(wù)合作。首席信息官歷來都是為了構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)(包括計算,網(wǎng)絡(luò)和安全)而創(chuàng)建團隊。雖然云讓首席信息官專注于更具戰(zhàn)略性的活動,但IT領(lǐng)導(dǎo)者還必須重新調(diào)整IT團隊和運營模式以支持業(yè)務(wù)。

搖身一變成***執(zhí)行官的***信息官大談升遷仕途,并向考慮類似職業(yè)道路的IT***分享了個中真諦。

顧問和企業(yè)高管已經(jīng)愛上了這句格言:“每家公司都在成為一家科技公司”,或者是諸如此類的話。有些公司正通過請***信息官擔(dān)任***執(zhí)行官來進一步推動這一行業(yè)。

德勤(Deloitte)的***信息官項目的總經(jīng)理Khalid Kark表示,任命IT***為******還不足以成為一種趨勢,但如果他們在短時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模轉(zhuǎn)型,更多公司可能會任命***信息官為***執(zhí)行官。滿腦子數(shù)字化的***信息官可能是管理變革速度的唯一高管,他們要幫助企業(yè)免受顛覆——或者在這種事情發(fā)生時能從中恢復(fù)元氣。

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Kark說:“有了正確的情境和背景,他們是推動公司內(nèi)***領(lǐng)導(dǎo)職位的不錯的候選人。”

希望步步高升的***信息官們還必須證明他們可以處理運營、銷售、營銷以及可能是最重要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。Greg Carmichael說,他們必須成為多面手,Greg于2015年升任五三銀行(Fifth Third Bank)的***執(zhí)行官兼總裁,此前他一直擔(dān)任該公司的***信息官兼***運營官。

下面來看看兩位***信息官分享他們升任高職的仕途,并為想當(dāng)***執(zhí)行官的***信息官提供的一些建議。

迎難而上

Mike Capone在Medidata Solutions當(dāng)了三年***運營官(在他任職期間,臨床試驗軟件制造商從營收2.6億美元增長到5.5億美元),之后他于今年一月掌舵分析軟件公司Qlik。Capone對Qlik非常熟悉,他在安德普翰(ADP)時一直是Qlik的客戶,他曾擔(dān)任安德普翰的***信息官及其它IT領(lǐng)導(dǎo)層職務(wù),之后跳槽到Medidata。他對將Qlik擴展到混合云環(huán)境的潛力很感興趣。

Capone在采取果斷行動前會見了Thoma Bravo的領(lǐng)導(dǎo)層(Thoma Bravo于2016年收購了Qlik的私募股權(quán)公司并獲得了Qlik的客戶)。Capone說:“擔(dān)任***執(zhí)行官一直是我的抱負。”

Capone為希望轉(zhuǎn)型為***執(zhí)行官的***信息官提供了一些提示。

承擔(dān)額外的任務(wù)。企業(yè)董事會想看到積極進取并愿意應(yīng)對新挑戰(zhàn)的態(tài)度,Capone在安德普翰和Medidata展現(xiàn)了這樣的態(tài)度,在這里,他最終將銷售加入到他的視野中。Capone說:“在這么做的兩年時間里,我歷練成了***執(zhí)行官,你必須走出舒適區(qū)(comfort zone)并愿意承擔(dān)新的責(zé)任。”

與你的業(yè)務(wù)伙伴合作。我們很難找到比***信息官的職位更高的視野。在安德普翰,Capone與六個不同的運營部門合作,并與部門總裁建立了良好的合作關(guān)系。***信息官可以更好地打理自己的公司,這將有助于他們通過改變類似的關(guān)系,深入了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

贏得一個席位。Capone深信,***信息官要變得高效,他們就必須向***執(zhí)行官匯報,他在安德普翰就做到了這一點。在一個大多數(shù)***信息官要向***財務(wù)官、***運營官甚至***數(shù)據(jù)官匯報的時代,這似乎是一項艱巨的任務(wù)。但Capone說,這樣的會議至關(guān)重要,因為這些會議會影響公司的健康狀況和發(fā)展軌跡。Capone說:“即使你不向***執(zhí)行官匯報,你也必須想方設(shè)法參與所有這些會議和戰(zhàn)略談話。”

掌握業(yè)務(wù)策略。Capone說,參加高層會議有助于***信息官理解策略。但是,能采取這種領(lǐng)悟并為了獲得競爭優(yōu)勢而將其產(chǎn)品化的***信息官可以提高其適銷性。Capone說:“世界正在發(fā)生變化,牢牢掌握技術(shù)并知道技術(shù)如何改變業(yè)務(wù)的運作方式的人將變得無比寶貴。你必須證明你理解戰(zhàn)略。”

掌握數(shù)字技能。大部分戰(zhàn)略都取決于數(shù)字化,而數(shù)字化技能則顛覆了傳統(tǒng)技能。Capone說:“這樣的人很難找到——知道如何將公司從一個舊的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌纳虡I(yè)模式,并在數(shù)字時代擴大公司規(guī)模的人。

從管理IT到運營業(yè)務(wù)

Brian McHale此前在AA美國服飾和CBS(哥倫比亞廣播公司)廣播電臺擔(dān)任***信息官,后來他在費希爾通信公司(Fisher Communications)時的前老板Colleen Brown三顧茅廬,請他管理她在2015年創(chuàng)立的網(wǎng)上信譽公司Marca Global。Brown希望,像McHale這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的人——在其25年IT職業(yè)生涯中挽救IT并應(yīng)對其它挑戰(zhàn),能帶領(lǐng)Marca Global,幫大大小小的公司應(yīng)對數(shù)字化危機。McHale說:“這個行業(yè)沒有周期性”

起初McHale不確定自己是否想要解決***執(zhí)行官的職責(zé)問題,但Brown讓他相信自己就是合適的人選。McHale說:“她說:‘我有一家技術(shù)公司,我需要一名技術(shù)專家來經(jīng)營它’,”仍然不確定,在一月份正式掌舵之前,McHale擔(dān)任Marca的顧問長達六個月。如今McHale與風(fēng)險投資家討論潛在的融資活動。

McHale說,***信息官有能力成為***執(zhí)行官,部分原因在于他們熟悉管理成本,制定資本計劃并幫各個部門找供應(yīng)商。McHale說:“所有這些事情都要求熟悉和親近業(yè)務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)的變化速度如此之快,這非常有意義。”

McHale提出了如下建議:

讓自己沉浸在業(yè)務(wù)中。無論是促進重組還是幫你的組織安置收購事宜,參與高層次的業(yè)務(wù)流程能讓你深入了解運營業(yè)務(wù)所需的信息。例如,McHale幫助AA美國服裝公司完成破產(chǎn)事宜,在CBS廣播電臺,他幫公司做上市準(zhǔn)備,然后管理層決定與Intercom兼并。McHale說:“在每一個職務(wù)里,我都盡力把自己沉浸在企業(yè)中,我們自然而然地進入了這些角色,因為我們必須涉足這些業(yè)務(wù)的方方面面。”

運行一條業(yè)務(wù)線。McHale說,為AA美國服飾的B2B和B2C客戶經(jīng)營電子商務(wù)平臺幫他掌握了如何經(jīng)營一家企業(yè)。這一經(jīng)歷對于履行現(xiàn)在的***執(zhí)行官職位至關(guān)重要,他在這里看到了機會——利用包括人工智能、機器學(xué)習(xí)和機器人過程自動化在內(nèi)的技術(shù)的機會來幫助Marca Global削減成本并通過技術(shù)增加收入。

組織好團隊,與業(yè)務(wù)合作。***信息官歷來都是為了構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)(包括計算,網(wǎng)絡(luò)和安全)而創(chuàng)建團隊。雖然云讓***信息官專注于更具戰(zhàn)略性的活動,但IT***還必須重新調(diào)整IT團隊和運營模式以支持業(yè)務(wù)。McHale說:“如果我的團隊能夠為業(yè)務(wù)增值,我很樂意每個月都開出一張支票(云服務(wù)的支票)”。與更廣泛的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相吻合的成功重組將為***信息官提供良好的服務(wù),因為他們希望步步高升。 

責(zé)任編輯:吳金澤 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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