?在CIO職業(yè)生涯早期，Jean Holley就清楚地確定了自己想要獲取董事會席位的發(fā)展目標(biāo)。只是16年前，女性或有色人種想要謀求董事會席位是極為困難的事情。即便能力出眾也很有可能會在最終環(huán)節(jié)以“不具備候選資格”被淘汰出局。

談及當(dāng)時的人才選拔政策，Holley倍感嘲諷。如今的她已經(jīng)在3個公共董事會任職，并將董事會人才多元化作為自己的核心使命和目標(biāo)。

為此，她付出了很多努力。作為所有三個董事會(安全提供商OneSpan、設(shè)備租賃公司Herc Holdings和Accord Financial Corp.)的提名、治理和薪酬委員會主席，Holley已經(jīng)面試了數(shù)十位董事會董事候選人。她表示，“只需大約15分鐘，我就能判斷出這個候選人是否合適。如果我認(rèn)為他/她的表現(xiàn)不夠出色，我會立即給出反饋，絕對不會以性別和人種為理由亂來?！?/p>

此外，她還自愿為一些國家組織和亞特蘭大的女性技術(shù)組織提供董事會準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃。

最近，這位杰出的CIO出身的董事會成員接受了采訪，并就CIO如何在謀求董事會席位時避免新手錯誤，以及傳奇人物Grace Hopper 教她如何利用自己的力量來激勵其他女性等話題進(jìn)行了討論。

Maryfran Johnson(主持人)：你指導(dǎo)過許多女性技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者如何清楚地表達(dá)自己作為董事會候選人所帶來的價值。你如何看待自己所做的事情？

Jean Holley：我是企業(yè)董事會董事，并且非常喜歡幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和釋放價值。我的任務(wù)就是幫助優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略并實(shí)施這些計(jì)劃，這包括尋找合適的人才并將其與合適的激勵措施相結(jié)合。

我真的很擅長尋找和挖掘別人看不到的東西。以前，作為一名CIO，我是發(fā)掘漏洞和修復(fù)業(yè)務(wù)流程方面的專家。但是現(xiàn)在，我在ESG(環(huán)境、社會和治理)方面開發(fā)了新的價值，因?yàn)槲以诙鄠€關(guān)注這些問題的董事委員會任職。

Maryfran Johnson：你看到CIO在開始爭取首個公共董事會席位時易犯哪些錯誤？

Jean Holley：第一個錯誤是，只知道“我想要一個董事會席位”，卻對自己正在追求的行業(yè)或企業(yè)規(guī)模沒有任何明確的想法。這就像在沒有任何特長或不知道如何為企業(yè)增加價值的情況下說“我想要一份CIO工作”一樣。

第二個錯誤是，沒有意識到你的董事會簡歷與高管簡歷大不相同。董事會簡歷不是按時間順序排列的角色和職責(zé)清單;任職董事會就意味著需要與完全不同的觀眾打交道，如果在面試時，這種理解沒有反映在你的簡歷中，你很可能會被淘汰出局。你必須能夠清楚地表達(dá)自己作為董事會成員能夠創(chuàng)造的價值。

第三個最常見的錯誤是沒有要求獲取公開董事會席位的工作描述。你會不會在不了解他們在尋找什么的情況下面試了CIO工作?

Maryfran Johnson：從戰(zhàn)略角度審視你的職業(yè)生涯，你做出的最佳決定是什么？

Jean Holley：16年前，當(dāng)我還是一名活躍的全職CIO時，我就確定了加入董事會的職業(yè)目標(biāo)。后來，我拒絕了一家《財富》排名第三的大企業(yè)邀請，轉(zhuǎn)而在芝加哥的Tellabs公司擔(dān)任CIO。在接受面試時，我清楚地表達(dá)了自己想要成為一名公共董事會成員的想法，以確保他們能夠支持我的這種想法。我認(rèn)為，這是我做過最好的決定，因?yàn)樵谝患疑鲜泄镜亩聲温氉屛腋宄绾纬蔀橐幻錾腃IO。它幫助我理解了董事會語言以及如何更有效地與我自己的企業(yè)董事會和同行進(jìn)行溝通。

Maryfran Johnson：如果能重來，你希望可以在職業(yè)生涯早期知道或理解什么？

Jean Holley：我應(yīng)該早點(diǎn)開始幫助為不同的董事會候選人建立人才選拔通道。如今，這正是我的激情所在，也是我一直在努力實(shí)踐的事情。我雖然了解幫助董事會尋找這些候選人的重要性，但我太忙了，沒有時間幫助建立這條通道。當(dāng)然，我建立了網(wǎng)絡(luò)，但我的網(wǎng)絡(luò)并不是為了讓董事會多樣化。我知道我本可以在推動這方面發(fā)揮更大的影響力。

我記得曾和Grace Hopper——上世紀(jì)80年代工程和計(jì)算領(lǐng)域女性的偶像——談過這個問題。在她從海軍退役并在Digital Equipment Corp.的政府系統(tǒng)小組工作后，我有機(jī)會認(rèn)識了她。Grace非常謙虛、聰明，喜歡低調(diào)地分享她的知識和經(jīng)驗(yàn)。她告訴我的一件事是，她知道自己正在為女性工程師開辟一條新道路，但她希望自己能在職業(yè)生涯中早日讓這種意識更加明顯。這也是一直困擾著我的事情。

Maryfran Johnson：與Grace Hopper這樣的行業(yè)傳奇人物相處一定很棒，你有什么特別的故事可以分享嗎？

Jean Holley：我因?yàn)槌ｑv芝加哥，所以見面的機(jī)會并不多。但我曾多次將她引薦給我們的客戶。見面的時間大半都在車?yán)锒冗^，不過我們兩個都不太在意，因?yàn)橐宦飞咸接懜鞣N問題總覺得時光飛逝。有一次，我們一起乘坐DEC公司的一架直升機(jī)，從波士頓(洛根)飛往新罕布什爾州梅里馬克。登機(jī)口的地勤人員希望我們多帶一些箱子，但我們知道自己已經(jīng)超載(身為極客工程師，你懂的)。所以我們相視一笑，立即笑稱，“不，你一定不希望直升機(jī)超載”。留下機(jī)場地勤一臉懵地呆在原地。