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CIOage（www.agannet.cn）作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的信息化互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，主要提供信息化咨詢(xún)及信息化前沿資訊等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場(chǎng)景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 6025 條

CIO 們需要注意：AI 代理將如何定價(jià)？

2024年，許多初創(chuàng)公司和個(gè)人開(kāi)發(fā)者投身于其中、拿出自己的模型成果。2025也將成為AI生成內(nèi)容在商業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域全面爆發(fā)的一年。

2024-12-27 15:54:54

多云管理精粹：CIO分享云服務(wù)選擇的智慧

在獨(dú)家采訪(fǎng)中，ITC集團(tuán)首席數(shù)字和信息官Prosenjit Sengupta分享了企業(yè)采用混合云或多云策略的原因及實(shí)踐，他強(qiáng)調(diào)，基于每個(gè)超大規(guī)模云服務(wù)提供商（Azure、AWS、Google Cloud）的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)來(lái)分配工作負(fù)載，提高了靈活性、安全性和成本效益。

2024-12-27 14:30:26

CIO 混合云公有云

2025年的13個(gè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

2025年，營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)又一變革之年，AI、個(gè)性化和技術(shù)將成為主導(dǎo)。

2024-12-26 15:04:11

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)AI SERP

CISO如何做出更明智的風(fēng)險(xiǎn)決策

HUMAN Security的CISO Gavin Reid在采訪(fǎng)中深入探討了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的新興威脅，指出攻擊者正變得越來(lái)越狡猾，利用復(fù)雜系統(tǒng)和集成技術(shù)隱藏其惡意行為。

2024-12-25 16:18:11

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)器人

Gensuite助力供應(yīng)鏈安全對(duì)話(huà)，打造韌性藍(lán)圖

隨著企業(yè)展望未來(lái)并進(jìn)入2025年，采用開(kāi)放的安全驅(qū)動(dòng)溝通策略對(duì)于應(yīng)對(duì)不斷變化和動(dòng)蕩的供應(yīng)鏈格局至關(guān)重要。

2024-12-25 15:50:28

供應(yīng)鏈安全運(yùn)營(yíng)

CIO 視角：2024年技術(shù)變革與業(yè)務(wù)價(jià)值共創(chuàng)之道

在快速變化的2024年，經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和技術(shù)均迅猛發(fā)展。本文匯總了幾位CIO對(duì)于過(guò)去一年技術(shù)變革的深刻見(jiàn)解。

2024-12-24 15:20:20

2025年及以后的CEO關(guān)稅指南：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)關(guān)稅的策略

關(guān)稅一直是高管們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其在當(dāng)前全球貿(mào)易環(huán)境不確定性加劇的背景下。本文深入探討了關(guān)稅的歷史、近期案例、政府征收關(guān)稅的原因，以及企業(yè)如何制定策略來(lái)應(yīng)對(duì)和抓住潛在機(jī)會(huì)。

2024-12-24 13:55:39

供應(yīng)鏈 CEO 關(guān)稅

CMO的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)成功路線(xiàn)圖

隨著技術(shù)重塑營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，首席營(yíng)銷(xiāo)官（CMO）面臨巨大壓力，需精選并實(shí)施能推動(dòng)創(chuàng)新、產(chǎn)生可衡量成果的技術(shù)工具。

2024-12-23 13:59:14

首席營(yíng)銷(xiāo)官 AI 自動(dòng)化

CAIO職場(chǎng)談判的五大策略

在考慮擔(dān)任首席AI官這一戰(zhàn)略職位時(shí)，候選人需精心準(zhǔn)備談判，以確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2024-12-20 18:01:06

2025年供應(yīng)鏈技術(shù)展望：進(jìn)步、優(yōu)勢(shì)與未來(lái)挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈技術(shù)持續(xù)推動(dòng)全球商業(yè)變革，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和自動(dòng)化技術(shù)引領(lǐng)采購(gòu)、運(yùn)輸和交付方式的革新。未來(lái)，供應(yīng)鏈技術(shù)將實(shí)現(xiàn)從AI追蹤到追溯的突破性進(jìn)展，AI和機(jī)器學(xué)習(xí)將提升預(yù)測(cè)分析精度，助力物流公司優(yōu)化業(yè)務(wù)。

2024-12-20 14:22:39

供應(yīng)鏈 AI 自動(dòng)化

Gartner發(fā)布2025年影響基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)的重要趨勢(shì)

Gartner近日發(fā)布了將在2025年對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)（I&O）產(chǎn)生重大影響的六個(gè)趨勢(shì)（見(jiàn)圖一）。Gartner分析師在Gartner IT基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營(yíng)和云戰(zhàn)略會(huì)議上展示了該研究成果。

2024-12-18 16:33:15

Gartner I&O IT基礎(chǔ)設(shè)施

三年IT路線(xiàn)圖現(xiàn)狀探析：CIO領(lǐng)導(dǎo)力的新視角

幾十年來(lái)，企業(yè)及其高管團(tuán)隊(duì)都會(huì)提前數(shù)年進(jìn)行規(guī)劃，他們制定了五年業(yè)務(wù)計(jì)劃和三年路線(xiàn)圖，不僅為企業(yè)提供了要達(dá)成的目標(biāo)，還提供了達(dá)成目標(biāo)的方向。

2024-12-18 15:24:16

CIO 企業(yè)IT路線(xiàn)圖

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)AI模型中的偏見(jiàn)和隱私挑戰(zhàn)

Holistic AI的聯(lián)合首席執(zhí)行官Emre Kazim強(qiáng)調(diào)，將負(fù)責(zé)任的AI實(shí)踐融入業(yè)務(wù)戰(zhàn)略至關(guān)重要。企業(yè)需制定全面、主動(dòng)的AI治理計(jì)劃，涵蓋有效性、穩(wěn)健性、隱私性、偏見(jiàn)和可解釋性等方面，以加速AI采用并提升業(yè)務(wù)績(jī)效。

2024-12-17 14:16:39

AI CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2025年醫(yī)療保健行業(yè)的CIO需關(guān)注的關(guān)鍵趨勢(shì)

步入2025年，醫(yī)療保健行業(yè)的CIO面臨著多重挑戰(zhàn)與機(jī)遇，首要任務(wù)是應(yīng)對(duì)臨床醫(yī)生短缺與倦怠問(wèn)題，采用創(chuàng)新環(huán)境解決方案減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，同時(shí)，智能體的集成成為提升運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵，但CIO需謹(jǐn)慎管理數(shù)據(jù)集成復(fù)雜性。

2024-12-16 14:19:27

AI數(shù)據(jù)就緒：C級(jí)高管的愿景與IT部門(mén)的挑戰(zhàn)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為他們的數(shù)據(jù)已為AI做好準(zhǔn)備，但I(xiàn)T從業(yè)人員卻每天花費(fèi)數(shù)小時(shí)整理數(shù)據(jù)，因此錯(cuò)失了自動(dòng)化的良機(jī)。

2024-12-13 15:26:03

人工智能 CIO

到2028年，30%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)將使用僅支持AI的服務(wù)渠道

Gartner預(yù)測(cè)，到2028年，《財(cái)富》500強(qiáng)中30%的企業(yè)將通過(guò)單一的AI渠道簡(jiǎn)化客戶(hù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文本、圖像和聲音交互的整合，這一轉(zhuǎn)變將重定義客戶(hù)服務(wù)方式，從多渠道轉(zhuǎn)向AI賦能的系統(tǒng)，帶來(lái)效率提升和客戶(hù)體驗(yàn)改善，然而，實(shí)施不當(dāng)可能疏遠(yuǎn)用戶(hù)，尤其是出現(xiàn)安全漏洞時(shí)。

2024-12-13 11:37:58

是什么阻礙了CIO的人工智能戰(zhàn)略？他們自己的人工智能學(xué)習(xí)曲線(xiàn)是障礙之一

許多首席信息官向同行學(xué)習(xí)更多的人工智能知識(shí)，但只有少數(shù)人認(rèn)為其他首席信息官比他們懂得更多。這個(gè)問(wèn)題也許只有自我教育才能解決。

2024-12-12 16:28:00

CIO 人工智能

數(shù)據(jù)的未來(lái)：現(xiàn)代數(shù)據(jù)管理的五大支柱

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。為了有效管理和利用這一寶貴資源，企業(yè)必須采用以工程為中心的數(shù)據(jù)管理方法。

2024-12-12 16:21:16

數(shù)據(jù)管理 AI

四項(xiàng)行動(dòng)打造高效團(tuán)隊(duì)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持久變革

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需迅速適應(yīng)、持續(xù)創(chuàng)新。傳統(tǒng)自上而下或自下而上的轉(zhuǎn)型方法已難以滿(mǎn)足需求，以團(tuán)隊(duì)為中心的轉(zhuǎn)型方法成為新選擇。

2024-12-11 19:55:53

數(shù)字化轉(zhuǎn)型敏捷

CIO分享：什么時(shí)候數(shù)據(jù)太干凈而無(wú)法用于企業(yè)AI？

數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)于AI項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，但你需要保留原始數(shù)據(jù)的豐富性、多樣性和完整性，以免破壞結(jié)果。

2024-12-11 13:23:46

CIO必須學(xué)會(huì)接受的八個(gè)殘酷事實(shí)

CIO們?cè)谛畔⒓夹g(shù)領(lǐng)域面臨諸多嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，包括資金不足、無(wú)法完全控制、需應(yīng)對(duì)無(wú)盡變化、技術(shù)由IT部門(mén)外管理、軟件質(zhì)量參差不齊、走出舒適區(qū)以及合作難以實(shí)現(xiàn)等，他們不僅需接受這些現(xiàn)實(shí)，還需學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

2024-12-10 15:13:28

投資科技的未來(lái)：成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

最新麥肯錫全球技術(shù)與商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查結(jié)果顯示，技術(shù)投資前景強(qiáng)勁，但僅少數(shù)公司能有效支持未來(lái)成功。技術(shù)轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)常態(tài)，佼佼者通過(guò)四方面優(yōu)化技術(shù)組織，提高轉(zhuǎn)型成功率。

2024-12-10 12:34:07

云計(jì)算 AI GenAI

CIO缺乏成功指標(biāo)，導(dǎo)致許多AI項(xiàng)目失敗

根據(jù)IDC的研究，近三分之一的CIO不清楚其AI概念驗(yàn)證（POC）項(xiàng)目是否達(dá)到既定指標(biāo)，卻仍不斷推出新項(xiàng)目，導(dǎo)致大量項(xiàng)目失敗。

2024-12-06 15:14:38

職業(yè)倦?。篒T行業(yè)的慢性病

IT行業(yè)職業(yè)倦怠問(wèn)題日益嚴(yán)重，新冠疫情和不斷發(fā)展的技術(shù)需求加劇了這一狀況，導(dǎo)致IT員工、工程師和網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)業(yè)人員陷入疲憊。

2024-12-06 13:40:35

AI IT行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全

2025年IT員工數(shù)量預(yù)期將達(dá)到十多年來(lái)的最低水平

最近一項(xiàng)調(diào)查顯示，僅有36%的CIO預(yù)計(jì)2025年IT員工人數(shù)將增長(zhǎng)，為2011年以來(lái)最低比例。

2024-12-05 11:38:55

超越銀行CIO：數(shù)字時(shí)代的傳統(tǒng)與創(chuàng)新平衡

Beyond Bank Australia作為澳大利亞領(lǐng)先的客戶(hù)所有銀行和B Corps之一，深植社會(huì)與環(huán)境責(zé)任于企業(yè)文化中。

2024-12-04 15:00:30

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

是什么阻礙了CIO制定AI戰(zhàn)略？其中之一就是他們自己的AI學(xué)習(xí)曲線(xiàn)

隨著AI技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用，CIO們正面臨著前所未有的壓力。

2024-12-04 14:58:07

盡管存在不確定性，首席信息官們?nèi)韵Ｍ訌?qiáng)人工智能治理

隨著人工智能的使用、創(chuàng)新和監(jiān)管混亂超過(guò)了已批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，IT領(lǐng)導(dǎo)者只能開(kāi)發(fā)內(nèi)部方法來(lái)降低人工智能風(fēng)險(xiǎn)，依靠框架、工具和他們的同事來(lái)正確使用人工智能。

2024-12-04 14:20:02

人工智能首席信息官

IT領(lǐng)域最被低估的15項(xiàng)技術(shù)

在AI吸引全球目光的同時(shí)，許多對(duì)企業(yè)至關(guān)重要卻常被忽視的技術(shù)正在默默推動(dòng)進(jìn)步。

2024-12-03 16:39:41

CIO AI 物聯(lián)網(wǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者可采取三項(xiàng)措施來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)敏捷性

在快速變化的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，提高營(yíng)銷(xiāo)敏捷性成為關(guān)鍵。

2024-12-03 14:53:04

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化

CIO和CFO：數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的陰與陽(yáng)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中， CIO與CFO之間的緊密合作成為推動(dòng)成功的關(guān)鍵因素。

2024-12-03 14:33:28

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

制造業(yè)ERP系統(tǒng)的新興趨勢(shì)及其優(yōu)勢(shì)

隨著AI技術(shù)的不斷進(jìn)步，制造業(yè)正加速將其融入ERP系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)更智能、敏捷和高效的運(yùn)營(yíng)。

2024-11-29 14:39:22

最佳CEO如何建立持久的利益相關(guān)者關(guān)系

本文探討了CEO如何通過(guò)構(gòu)建引人入勝的專(zhuān)有敘事和可持續(xù)的傳播路線(xiàn)圖，與廣泛利益相關(guān)者建立更深層次的聯(lián)系。

2024-11-29 14:23:21

CEO 首席財(cái)務(wù)官

哪些因素會(huì)影響CIO與CEO之間的成功合作？

隨著企業(yè)日益依賴(lài)技術(shù)推動(dòng)發(fā)展，CIO的角色在高層管理中變得愈發(fā)關(guān)鍵。

2024-11-27 15:17:07

阻礙CISO議程的最大挑戰(zhàn)

面對(duì)全球沖突、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定和新法規(guī)激增的背景，CISO們正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

2024-11-26 18:03:59

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全

推動(dòng)供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的三個(gè)策略

本文探討了供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的重要性及其帶來(lái)的顯著好處，包括質(zhì)量提升、成本降低和工作效率提高等。

2024-11-26 15:31:05

供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)

擴(kuò)大醫(yī)療器械公司的規(guī)模：CIO的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅

Novanta的CIO Sarah Betadam分享了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的探索歷程，包括制定數(shù)字化路線(xiàn)圖、克服技術(shù)債務(wù)、確保收購(gòu)后的系統(tǒng)整合等。

2024-11-26 15:01:09

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

ERP現(xiàn)代化：對(duì)CIO來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)成敗攸關(guān)的項(xiàng)目

對(duì)于IT負(fù)責(zé)人而言，ERP轉(zhuǎn)型仍然是一項(xiàng)重大任務(wù)和使命，而且多數(shù)人并不樂(lè)意承擔(dān)此任，然而，如果實(shí)施得當(dāng)，新的ERP系統(tǒng)可以釋放尚未發(fā)掘的業(yè)務(wù)效益。在此，各位CIO分享了ERP更新的經(jīng)驗(yàn)和建議。

2024-11-26 11:20:53

CIO們需要直面GenAI的成長(zhǎng)陣痛

在GenAI商業(yè)應(yīng)用尚缺乏成功案例的背景下，IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨將GenAI潛力轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)。

2024-11-25 17:06:03

績(jī)效管理中什么有效，什么無(wú)效

本文探討了績(jī)效管理的核心問(wèn)題：為何許多員工覺(jué)得它繁瑣且不公平，以及企業(yè)如何改進(jìn)以激勵(lì)員工。

2024-11-25 11:38:48

績(jī)效管理 GenAI

2025年將成為CIO和CMO合作之年

隨著2025年的臨近，企業(yè)界正見(jiàn)證CIO與CMO（首席營(yíng)銷(xiāo)官）之間合作模式的深刻變革。

2024-11-25 11:35:53

CIO如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度融合

本文探討了CIO在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致、促進(jìn)創(chuàng)新及構(gòu)建技術(shù)驅(qū)動(dòng)文化方面的關(guān)鍵作用。

2024-11-22 15:22:20

CIO 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者 IT

數(shù)字孿生：解鎖端到端供應(yīng)鏈增長(zhǎng)的關(guān)鍵

新冠疫情、復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)加劇了供應(yīng)鏈企業(yè)的壓力，導(dǎo)致增長(zhǎng)停滯和收入機(jī)會(huì)錯(cuò)失。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)可部署由AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)字孿生，以重新點(diǎn)燃收入增長(zhǎng)并增強(qiáng)韌性。

2024-11-22 15:15:06

數(shù)字孿生供應(yīng)鏈 AI

咨詢(xún)業(yè)大規(guī)模變革背后的三大長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變

咨詢(xún)行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的顛覆，受經(jīng)濟(jì)不確定性、勞動(dòng)力短缺和技術(shù)進(jìn)步的深刻影響。隨著AI和數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資的激增，企業(yè)對(duì)咨詢(xún)師角色的看法發(fā)生轉(zhuǎn)變，越來(lái)越注重策略執(zhí)行而非僅依賴(lài)外部建議。

2024-11-21 16:34:23

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 AI CIO

目光短淺的CEO讓CIO背負(fù)越來(lái)越多的技術(shù)債務(wù)

IBM最近對(duì)CEO的調(diào)查顯示，許多企業(yè)為追求短期利益，將IT資源從長(zhǎng)期項(xiàng)目中重新分配給短期項(xiàng)目，導(dǎo)致長(zhǎng)期創(chuàng)新能力受損。

2024-11-20 14:58:04

CIO CEO 技術(shù)債務(wù)

確保IT與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)一致的11種方法

本文探討了IT與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)中緊密協(xié)作的重要性，并提出了11個(gè)關(guān)鍵策略以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2024-11-20 14:55:14

CIO新使命：在生成式AI時(shí)代成為變革的道德仲裁者

生成式AI讓整個(gè)組織的人都能尋找創(chuàng)新的技術(shù)解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)日益增加的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，但必須要有人確保民主化不會(huì)導(dǎo)致混亂，而這個(gè)人很可能就是CIO。

2024-11-19 12:45:23

CIO 生成式AI

CIO需要有針對(duì)性地采用云計(jì)算和數(shù)據(jù)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)

隨著云技術(shù)和分析技術(shù)的蓬勃發(fā)展，CIO們正成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推手，特別是在零售和服務(wù)行業(yè)中。

2024-11-15 14:19:06

CIO 云計(jì)算數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2025年的IT狀況：關(guān)于預(yù)算、就業(yè)和AI的見(jiàn)解

Spiceworks發(fā)布的《2025年IT狀況報(bào)告》揭示了IT行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)。

2024-11-14 15:56:18

IT行業(yè)AI

市場(chǎng)調(diào)研：盡管存在不確定性 CIO仍希望加強(qiáng)AI治理

隨著AI的使用、創(chuàng)新和監(jiān)管混亂超過(guò)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，IT領(lǐng)導(dǎo)者只能開(kāi)發(fā)內(nèi)部方法來(lái)減輕AI風(fēng)險(xiǎn)，依靠框架、工具和他們的同事來(lái)正確使用AI。

2024-11-14 13:52:50

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