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6025內(nèi)容??

CIOage（www.agannet.cn）作為國內(nèi)專業(yè)的信息化互動服務(wù)平臺，主要提供信息化咨詢及信息化前沿資訊等專業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 6025 條

你的IT專家是如何成為顧問并向你收取更多費(fèi)用的

本文通過一個IT經(jīng)理轉(zhuǎn)型為行業(yè)顧問的故事，揭示了專家認(rèn)證的三條不可違背的規(guī)則：在自己的工作場所中無法被視為專家，向客戶推薦建議時常需借鑒其內(nèi)部專家的意見，以及以“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)”為前綴的建議更易被接受。

2024-09-25 20:32:16

每位CIO都應(yīng)該回答的15個數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題

隨著技術(shù)格局本身的發(fā)展越來越快，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)優(yōu)先性也反映出轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)成功日益增長的重要性。

2024-09-25 14:05:56

數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO

GenAI在推進(jìn)供應(yīng)鏈規(guī)劃中的作用

隨著GenAI技術(shù)的發(fā)展，雙向?qū)W習(xí)模式在供應(yīng)鏈規(guī)劃中展現(xiàn)出巨大的潛力。通過與生產(chǎn)計(jì)劃員的互動，GenAI不僅能夠提升成品部署的效率，還能逐漸智能化，然而，盡管GenAI是一項(xiàng)強(qiáng)大的工具，企業(yè)在優(yōu)先考慮其應(yīng)用時也不能忽視其他關(guān)鍵工具和技術(shù)的投資。

2024-09-24 20:29:05

董事會需要了解的有關(guān)創(chuàng)新和思想領(lǐng)導(dǎo)力的五件事

本文探討了如何通過數(shù)據(jù)分析、自動化和AI等關(guān)鍵驅(qū)動因素，制定清晰的創(chuàng)新目標(biāo)，提升客戶體驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)與董事會的有效溝通，以及如何將創(chuàng)新融入企業(yè)的戰(zhàn)略與投資組合中，以滿足客戶隱含的期望。

2024-09-24 13:01:28

自動化數(shù)據(jù)分析人工智能

想打造自己的智能體嗎？顧問建議不要這么做

智能體正在成為企業(yè)自動化業(yè)務(wù)流程、提升生產(chǎn)力的熱門技術(shù)。盡管構(gòu)建智能體系統(tǒng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性，但一些公司仍在積極探索并取得了初步成功。

2024-09-20 19:28:47

首席信息官在追求首席執(zhí)行官的抱負(fù)之前應(yīng)該考慮什么

不可阻擋的技術(shù)步伐意味著首席信息官是現(xiàn)代商業(yè)成功的核心。如果精明的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者能控制好某些事情，他們就能利用這個機(jī)會一路走到事業(yè)的頂峰。

2024-09-19 10:54:04

首席信息官首席執(zhí)行官數(shù)字化

如何避免15個常見的招聘中的錯誤破解IT人才招聘難題

在當(dāng)前競爭激烈的IT人才市場中，許多CIO和招聘團(tuán)隊(duì)仍然使用過時的策略，增加了招聘難度。

2024-09-18 11:27:57

CIO 趨勢：投資回報(bào)率成為焦點(diǎn) 謹(jǐn)慎權(quán)衡生成式AI的成本

CIO越來越多地開始以更清晰的商業(yè)價值為重點(diǎn)審查生成式AI項(xiàng)目，特別是關(guān)注生成式AI技術(shù)的成本及其潛在優(yōu)勢。

2024-09-13 17:16:48

CIO 投資回報(bào)率

梅賽德斯-奔馳CIO專訪：以AI為核心驅(qū)動IT變革，開啟未來之路

在本次專訪中，梅賽德斯-奔馳集團(tuán)的CIO Katrin Lehmann深入探討了公司IT戰(zhàn)略的未來發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)了AI技術(shù)在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心作用，她分享了團(tuán)隊(duì)如何通過內(nèi)部優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用來提升IT效率。

2024-09-13 14:35:14

CIO AI 梅賽德斯-奔馳

密切關(guān)注業(yè)務(wù)目標(biāo) CIO轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的機(jī)會與挑戰(zhàn)

隨著技術(shù)的迅猛發(fā)展，CIO在企業(yè)中的重要性達(dá)到了前所未有的高度，尤其是在疫情后加速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，然而，盡管CIO在推動企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略中扮演著關(guān)鍵角色，成為CEO的案例卻依然罕見。

2024-09-12 18:56:16

CIO和CTO等技術(shù)領(lǐng)袖的變革之路：從AI驅(qū)動到推動業(yè)務(wù)發(fā)展的全新進(jìn)化

隨著GenAI等前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對CIO、CTO等技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的期望正在迅速提升。

2024-09-12 18:53:34

CEO和CIO如何在企業(yè)中引領(lǐng)AI革命扮演戰(zhàn)略領(lǐng)航者的角色

在AI迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。McKinsey全球CIO服務(wù)負(fù)責(zé)人Curt Strovink在訪談中深入探討了CEO和CIO如何在企業(yè)中推動AI戰(zhàn)略，他強(qiáng)調(diào)了技術(shù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、領(lǐng)導(dǎo)力的適應(yīng)性以及如何平衡AI帶來的潛在風(fēng)險與巨大收益。

2024-09-12 14:44:49

CIO如何培養(yǎng)以業(yè)務(wù)為中心的IT

CIO們已經(jīng)完成了成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的工作?，F(xiàn)在，他們正在通過新的招聘、協(xié)作和培訓(xùn)策略提升IT的商業(yè)智能。

2024-09-12 09:20:48

CIO 首席運(yùn)營官

CIO如何從技術(shù)管理者轉(zhuǎn)變成數(shù)字化戰(zhàn)略家

隨著數(shù)字化成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心，CIO的角色已從傳統(tǒng)的成本中心管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者。

2024-09-11 15:56:10

CIO 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

從供應(yīng)商風(fēng)險管理到“備份即服務(wù)” 企業(yè)CIO如何應(yīng)對SaaS風(fēng)險

隨著企業(yè)對SaaS解決方案的依賴日益加深，供應(yīng)商風(fēng)險管理和數(shù)據(jù)備份成為CIO們關(guān)注的核心問題。

2024-09-11 15:54:20

CIO SaaS風(fēng)險

如何識別IT項(xiàng)目失敗的預(yù)警信號并及時挽救或果斷終止

IT項(xiàng)目失敗率居高不下，企業(yè)CIO和項(xiàng)目經(jīng)理必須具備一種“第六感”，及時識別項(xiàng)目潛在問題并做出決策。

2024-09-11 14:17:22

從技術(shù)創(chuàng)新到危機(jī)管理：企業(yè)如何在動蕩中保持韌性

本文探討了技術(shù)發(fā)展的起伏及其對企業(yè)戰(zhàn)略的深遠(yuǎn)影響，強(qiáng)調(diào)了CEO在面對危機(jī)時如何通過規(guī)劃溝通策略引領(lǐng)企業(yè)度過風(fēng)暴。

2024-09-10 20:30:16

CEO GenAI 機(jī)器人

CIO薪酬大幅上漲：AI與數(shù)字轉(zhuǎn)型驅(qū)動技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者地位提升

隨著CIO在企業(yè)中的角色日益重要，CIO的薪酬也顯著提升。近年來，受AI技術(shù)、信息安全和數(shù)字轉(zhuǎn)型的推動，CIO們不僅在薪酬上得到大幅增長，股權(quán)激勵和留任獎金也成為普遍現(xiàn)象。

2024-09-10 20:25:35

CIO角色可以勝過AI嗎？

較低級別的IT工作預(yù)計(jì)將受到AI的最大影響，甚至可能被完全取代，但即使是高級職位也無法幸免，CIO們應(yīng)該感到擔(dān)憂。

2024-09-05 15:37:57

CIO 人工智能

技術(shù)領(lǐng)袖的私轉(zhuǎn)公之旅：從企業(yè)CIO到政府IT主管

從私營部門中成長起來的CIO們，在接掌政府IT工作時往往面臨著眾多意料之外的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2024-09-05 15:15:08

2025預(yù)算大戰(zhàn)前瞻：IT領(lǐng)導(dǎo)者如何破解價值難題？

隨著2025年預(yù)算大戰(zhàn)的臨近，IT領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識到認(rèn)知的重要性，并修正IT價值的衡量方式，以便為爭取足夠的、能帶來競爭優(yōu)勢的投資提供有力論據(jù)。

2024-09-04 14:05:12

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

零售商如何依靠科技有效運(yùn)營？

為了減輕勞動力短缺的影響，零售商必須致力于提高銷售點(diǎn)（POS）的效率，并在減少員工數(shù)量的情況下，仍能無縫地為客戶提供服務(wù)。通過RFID自助結(jié)賬和移動POS等技術(shù)，品牌可以減少結(jié)賬隊(duì)伍，優(yōu)先考慮客戶需求，并解放店內(nèi)員工的時間，使他們能夠在更短的時間內(nèi)服務(wù)更多的客戶。

2024-09-02 15:25:05

內(nèi)容營銷陷阱：為什么你會陷于其中以及如何逃脫

數(shù)字營銷的格局正在發(fā)生變化，雖然帶來了新的問題，但也許值得回顧一下舊的解決方案。

2024-08-30 16:14:58

數(shù)字營銷

CrowdStrike 事故席卷全球，每位 CIO 應(yīng)當(dāng)從中吸取的六條教訓(xùn)

CrowdStrike宕機(jī)事故的余波已基本散去，但從中吸取教訓(xùn)、把握最重要的IT影響才是意義所在。

2024-08-30 15:22:22

CIO 網(wǎng)絡(luò)攻擊

供應(yīng)鏈中削減成本的十大策略

在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)動蕩時期，全球各地的公司都在努力尋找方法以減少供應(yīng)鏈中的成本。

2024-08-29 16:01:14

供應(yīng)鏈庫存管理人工智能

未來IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的優(yōu)秀職業(yè)

隨著企業(yè)越來越多地?fù)肀?shù)字化轉(zhuǎn)型，它們不僅在適應(yīng)，還在重塑自身，以在這個新時代中蓬勃發(fā)展。好消息是，每個挑戰(zhàn)都伴隨著大量機(jī)遇，等待那些愿意邁向未來的人！無論你是在考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型，還是希望在現(xiàn)有職業(yè)道路上更進(jìn)一步，了解哪些角色將最受歡迎，能成為你在這個動態(tài)環(huán)境中的指路明燈。

2024-08-29 15:55:05

IT 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

云、代碼和2024年CIO面臨的主要挑戰(zhàn)

CIO 面臨的挑戰(zhàn)是在 IT 人員壓力和技術(shù)債務(wù)等不可控因素的阻礙下，如何使技術(shù)成為業(yè)務(wù)驅(qū)動力。

2024-08-29 09:41:45

CIO應(yīng)從CrowdStrike引發(fā)的災(zāi)難中吸取的六個教訓(xùn)

CrowdStrike的宕機(jī)事件大部分余波已消，但我們?nèi)晕闯浞终J(rèn)識到一些最為重要的IT影響。

2024-08-28 14:55:41

CIO 網(wǎng)絡(luò)安全

2025年將顛覆商業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)

IT領(lǐng)導(dǎo)者們識別出了正在改變他們工作方式的技術(shù)，以及未來可能出現(xiàn)的趨勢。在某些情況下，那些最具顛覆潛力的技術(shù)已經(jīng)是你技術(shù)棧的一部分。

2024-08-27 15:04:04

GenAI 機(jī)器學(xué)習(xí)

CISO如何建立業(yè)務(wù)關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)安全文化？

三位杰出的CISO探討了當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)力的定義——以及如何將網(wǎng)絡(luò)安全功能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)驅(qū)動的組織資產(chǎn)。

2024-08-27 12:24:53

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全

當(dāng)今的高績效IT團(tuán)隊(duì)是什么樣的以及如何構(gòu)建一支這樣的團(tuán)隊(duì)

隨著我們進(jìn)入AI時代，商業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方式和方法正在迅速變化。CIO必須調(diào)整他們的戰(zhàn)略，以打造能夠交付業(yè)務(wù)成果的團(tuán)隊(duì)。

2024-08-21 14:59:15

CIO 人工智能

74%的IT專業(yè)人士認(rèn)為AI會讓他們的技術(shù)過時

AI對就業(yè)市場的長期影響引發(fā)了廣泛討論，特別是在技術(shù)領(lǐng)域。無論AI是否會取代員工、增強(qiáng)工作能力，還是徹底改變所需技能，企業(yè)和IT專業(yè)人員都需要為IT角色在AI時代的重新定義做好準(zhǔn)備。

2024-08-20 14:54:53

晉升為成功的CIO的五大秘訣

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上投入巨大，而CIO成為這一趨勢的主要受益者。公司需要有見識的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)建議，以確保投入獲得最大回報(bào)。

2024-08-20 07:00:00

解碼車企的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)變遷-向價值導(dǎo)向型組織演進(jìn)

本文從一家汽車企業(yè)CIO的視角出發(fā)，探討數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)歷程，并總結(jié)出三個關(guān)鍵階段。

2024-08-19 00:15:00

CIO 數(shù)字化

GenAI泡沫將破？CIO面臨新一輪戰(zhàn)略思考

過去兩年中，GenAI被大肆炒作，許多觀察者認(rèn)為未來不可避免地會出現(xiàn)方向上的調(diào)整，這應(yīng)該促使CIO們重新思考他們的GenAI戰(zhàn)略。

2024-08-16 15:21:57

技術(shù)債務(wù)的負(fù)面影響

對許多CIO和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者來說，技術(shù)債務(wù)是一個關(guān)鍵但往往被忽視的問題。技術(shù)債務(wù)是由于推遲解決問題而導(dǎo)致的成本，這些問題會在未來對公司產(chǎn)生負(fù)面影響，該問題通常在軟件開發(fā)中出現(xiàn)。

2024-08-16 07:13:37

重塑CIO戰(zhàn)略手冊，迎接AI時代的挑戰(zhàn)

在不斷演變的企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，極少有技術(shù)發(fā)展能像GenAI那樣引發(fā)如此多的興奮與擔(dān)憂，這項(xiàng)變革性技術(shù)不僅改變了企業(yè)的運(yùn)營方式，也從根本上重塑了CIO的角色。當(dāng)企業(yè)應(yīng)對能創(chuàng)造、創(chuàng)新和解決問題的GenAI所帶來的影響時，CIO們發(fā)現(xiàn)自己正處于一場根本性商業(yè)革命的最前沿。

2024-08-15 14:21:35

CIO 人工智能

保護(hù)供應(yīng)鏈的優(yōu)秀實(shí)踐

你可以盡可能地將公司的大門緊閉，以防止數(shù)字入侵者的攻擊，但仍然可能面臨來自嵌入供應(yīng)商系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)犯罪分子的風(fēng)險，甚至這些犯罪分子可能藏身于供應(yīng)商的供應(yīng)商系統(tǒng)中。

2024-08-14 15:47:22

供應(yīng)商 CISO

提高IT效率和產(chǎn)出的十項(xiàng)策略

隨著當(dāng)今技術(shù)的快速變化，企業(yè)依靠IT部門來保持持續(xù)運(yùn)營、推動創(chuàng)新并保持競爭優(yōu)勢。高效的IT操作對于通過提高生產(chǎn)力以實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出來降低成本至關(guān)重要。本文指出了十種策略，可以極大地提高IT效率和產(chǎn)出，從而使企業(yè)能夠有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2024-08-13 10:47:01

打造更可持續(xù)的供應(yīng)鏈的三項(xiàng)關(guān)鍵投資

根據(jù)行業(yè)的不同，公司多達(dá)90%的碳足跡可能歸因于其供應(yīng)鏈，因此確保這一領(lǐng)域的更高透明度至關(guān)重要。盡管供應(yīng)鏈高管們知道他們的努力是實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)性的關(guān)鍵，但許多人并不知道從何入手。對于那些在投資更可持續(xù)的供應(yīng)鏈過程中感到不知所措的公司來說，你們并不孤單，有幾種方法可以直接應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。

2024-08-12 18:08:28

供應(yīng)鏈 CIO

首席信息安全官確保彈性可以采取的五個步驟

從網(wǎng)絡(luò)攻擊中恢復(fù)和防御同樣重要。首席信息安全官需要全面的恢復(fù)計(jì)劃，以確保彈性并獲得高管的支持。

2024-08-12 15:56:13

首席信息安全官安全

如何通過避免客戶咨詢委員會中的致命錯誤來提升客戶參與度

理解這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助營銷人員將其應(yīng)用于其他客戶參與、推廣和活動中。

2024-08-12 12:00:54

可持續(xù)性和風(fēng)險的權(quán)衡：CIO為何考慮使用小型語言模型

與大模型相比，小型語言模型也許在商業(yè)用途上更有前景，也更具可持續(xù)性。

2024-08-09 16:22:34

CIO 人工智能

表明業(yè)務(wù)利益相關(guān)者將放棄你的IT項(xiàng)目的七個跡象

據(jù)項(xiàng)目管理工具提供商 TeamStage 的數(shù)據(jù)，IT 項(xiàng)目的失敗率驚人地高——接近 70%。常見的項(xiàng)目失敗因素包括錯過最后期限、預(yù)算超支或交付成果未能達(dá)到最初的目標(biāo)。

2024-08-07 12:32:32

2024年的頂級營銷趨勢和技術(shù)：營銷人員適應(yīng)戲劇性的市場變化

在過去，市場營銷的發(fā)展速度有過如此之快嗎?大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士可能會說不，他們也會附和各種領(lǐng)域的專業(yè)人士的觀點(diǎn)?？萍己腿蚪?jīng)濟(jì)、不斷變化的消費(fèi)者偏好以及不穩(wěn)定的就業(yè)市場都在產(chǎn)生影響。

2024-08-06 08:20:31

人工智能營銷

從AI應(yīng)用中獲得投資回報(bào)的簡便方法

管理層希望在任何AI提案中包含投資回報(bào)率（ROI）的計(jì)算，但是，如何對全新且不同的事物，或者像AI這樣復(fù)雜的事物進(jìn)行ROI計(jì)算呢？

2024-08-05 15:39:06

CIO應(yīng)該考慮加入的六個IT領(lǐng)導(dǎo)組織

隨著技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)生涯的推進(jìn)，許多人發(fā)現(xiàn)高處不勝寒。供應(yīng)商和顧問總是熱衷于分享關(guān)于創(chuàng)新和趨勢的見解，但與同事和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者交換想法和意見往往是無價的。加入一個IT領(lǐng)導(dǎo)組織，CIO不僅可以與其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者建立友好關(guān)系，還可以獲得有關(guān)最新IT、商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)趨勢的寶貴見解。

2024-08-02 17:29:42

平衡可持續(xù)性與風(fēng)險：CIO為何需要考慮小型語言模型

GenAI確實(shí)有不可否認(rèn)的前景，但大型語言模型（LLM）可能并不是在企業(yè)中應(yīng)用它的最佳方式。未來有望出現(xiàn)基于特定數(shù)據(jù)的、更節(jié)能的小型模型，這些模型允許IT部門保持控制。

2024-08-02 14:26:19

CIO 大型語言模型

一位CIO取消了微軟AI交易，其原因應(yīng)該讓整個科技行業(yè)感到擔(dān)憂

一家制藥公司停止使用微軟的Copilot AI工具，一位高管稱其成本高、價值低，這家公司讓500名員工使用Office 365 Copilot，并將其比作中學(xué)的演示文稿。

2024-08-01 16:03:06

2024年小企業(yè)營銷成功的三個廣告技巧

有大量資源可以幫助小企業(yè)營銷人員在任何給定預(yù)算下成功地向目標(biāo)受眾做廣告。以下是三個廣告技巧，幫助小企業(yè)營銷人員以實(shí)惠的方式在數(shù)字、社交、音頻和視頻渠道推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2024-08-01 15:57:48

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