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6007內(nèi)容??

CIOage（www.agannet.cn）作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的信息化互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，主要提供信息化咨詢及信息化前沿資訊等專業(yè)化服務(wù)，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型等場(chǎng)景應(yīng)用分享、前沿科技資訊等。

共 6007 條

CIO角色可以勝過(guò)AI嗎？

較低級(jí)別的IT工作預(yù)計(jì)將受到AI的最大影響，甚至可能被完全取代，但即使是高級(jí)職位也無(wú)法幸免，CIO們應(yīng)該感到擔(dān)憂。

2024-09-05 15:37:57

CIO 人工智能

技術(shù)領(lǐng)袖的私轉(zhuǎn)公之旅：從企業(yè)CIO到政府IT主管

從私營(yíng)部門(mén)中成長(zhǎng)起來(lái)的CIO們，在接掌政府IT工作時(shí)往往面臨著眾多意料之外的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2024-09-05 15:15:08

2025預(yù)算大戰(zhàn)前瞻：IT領(lǐng)導(dǎo)者如何破解價(jià)值難題？

隨著2025年預(yù)算大戰(zhàn)的臨近，IT領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識(shí)到認(rèn)知的重要性，并修正IT價(jià)值的衡量方式，以便為爭(zhēng)取足夠的、能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投資提供有力論據(jù)。

2024-09-04 14:05:12

CIO IT領(lǐng)導(dǎo)者

零售商如何依靠科技有效運(yùn)營(yíng)？

為了減輕勞動(dòng)力短缺的影響，零售商必須致力于提高銷售點(diǎn)（POS）的效率，并在減少員工數(shù)量的情況下，仍能無(wú)縫地為客戶提供服務(wù)。通過(guò)RFID自助結(jié)賬和移動(dòng)POS等技術(shù)，品牌可以減少結(jié)賬隊(duì)伍，優(yōu)先考慮客戶需求，并解放店內(nèi)員工的時(shí)間，使他們能夠在更短的時(shí)間內(nèi)服務(wù)更多的客戶。

2024-09-02 15:25:05

內(nèi)容營(yíng)銷陷阱：為什么你會(huì)陷于其中以及如何逃脫

數(shù)字營(yíng)銷的格局正在發(fā)生變化，雖然帶來(lái)了新的問(wèn)題，但也許值得回顧一下舊的解決方案。

2024-08-30 16:14:58

數(shù)字營(yíng)銷

CrowdStrike 事故席卷全球，每位 CIO 應(yīng)當(dāng)從中吸取的六條教訓(xùn)

CrowdStrike宕機(jī)事故的余波已基本散去，但從中吸取教訓(xùn)、把握最重要的IT影響才是意義所在。

2024-08-30 15:22:22

CIO 網(wǎng)絡(luò)攻擊

供應(yīng)鏈中削減成本的十大策略

在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，全球各地的公司都在努力尋找方法以減少供應(yīng)鏈中的成本。

2024-08-29 16:01:14

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理人工智能

未來(lái)IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的優(yōu)秀職業(yè)

隨著企業(yè)越來(lái)越多地?fù)肀?shù)字化轉(zhuǎn)型，它們不僅在適應(yīng)，還在重塑自身，以在這個(gè)新時(shí)代中蓬勃發(fā)展。好消息是，每個(gè)挑戰(zhàn)都伴隨著大量機(jī)遇，等待那些愿意邁向未來(lái)的人！無(wú)論你是在考慮職業(yè)轉(zhuǎn)型，還是希望在現(xiàn)有職業(yè)道路上更進(jìn)一步，了解哪些角色將最受歡迎，能成為你在這個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境中的指路明燈。

2024-08-29 15:55:05

IT 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

云、代碼和2024年CIO面臨的主要挑戰(zhàn)

CIO 面臨的挑戰(zhàn)是在 IT 人員壓力和技術(shù)債務(wù)等不可控因素的阻礙下，如何使技術(shù)成為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力。

2024-08-29 09:41:45

CIO應(yīng)從CrowdStrike引發(fā)的災(zāi)難中吸取的六個(gè)教訓(xùn)

CrowdStrike的宕機(jī)事件大部分余波已消，但我們?nèi)晕闯浞终J(rèn)識(shí)到一些最為重要的IT影響。

2024-08-28 14:55:41

CIO 網(wǎng)絡(luò)安全

2025年將顛覆商業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)

IT領(lǐng)導(dǎo)者們識(shí)別出了正在改變他們工作方式的技術(shù)，以及未來(lái)可能出現(xiàn)的趨勢(shì)。在某些情況下，那些最具顛覆潛力的技術(shù)已經(jīng)是你技術(shù)棧的一部分。

2024-08-27 15:04:04

GenAI 機(jī)器學(xué)習(xí)

CISO如何建立業(yè)務(wù)關(guān)鍵型網(wǎng)絡(luò)安全文化？

三位杰出的CISO探討了當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)力的定義——以及如何將網(wǎng)絡(luò)安全功能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的組織資產(chǎn)。

2024-08-27 12:24:53

CISO 網(wǎng)絡(luò)安全

當(dāng)今的高績(jī)效IT團(tuán)隊(duì)是什么樣的以及如何構(gòu)建一支這樣的團(tuán)隊(duì)

隨著我們進(jìn)入AI時(shí)代，商業(yè)優(yōu)先事項(xiàng)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方式和方法正在迅速變化。CIO必須調(diào)整他們的戰(zhàn)略，以打造能夠交付業(yè)務(wù)成果的團(tuán)隊(duì)。

2024-08-21 14:59:15

CIO 人工智能

74%的IT專業(yè)人士認(rèn)為AI會(huì)讓他們的技術(shù)過(guò)時(shí)

AI對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期影響引發(fā)了廣泛討論，特別是在技術(shù)領(lǐng)域。無(wú)論AI是否會(huì)取代員工、增強(qiáng)工作能力，還是徹底改變所需技能，企業(yè)和IT專業(yè)人員都需要為IT角色在AI時(shí)代的重新定義做好準(zhǔn)備。

2024-08-20 14:54:53

晉升為成功的CIO的五大秘訣

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上投入巨大，而CIO成為這一趨勢(shì)的主要受益者。公司需要有見(jiàn)識(shí)的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)建議，以確保投入獲得最大回報(bào)。

2024-08-20 07:00:00

解碼車企的數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)變遷-向價(jià)值導(dǎo)向型組織演進(jìn)

本文從一家汽車企業(yè)CIO的視角出發(fā)，探討數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)歷程，并總結(jié)出三個(gè)關(guān)鍵階段。

2024-08-19 00:15:00

CIO 數(shù)字化

GenAI泡沫將破？CIO面臨新一輪戰(zhàn)略思考

過(guò)去兩年中，GenAI被大肆炒作，許多觀察者認(rèn)為未來(lái)不可避免地會(huì)出現(xiàn)方向上的調(diào)整，這應(yīng)該促使CIO們重新思考他們的GenAI戰(zhàn)略。

2024-08-16 15:21:57

技術(shù)債務(wù)的負(fù)面影響

對(duì)許多CIO和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，技術(shù)債務(wù)是一個(gè)關(guān)鍵但往往被忽視的問(wèn)題。技術(shù)債務(wù)是由于推遲解決問(wèn)題而導(dǎo)致的成本，這些問(wèn)題會(huì)在未來(lái)對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響，該問(wèn)題通常在軟件開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)。

2024-08-16 07:13:37

重塑CIO戰(zhàn)略手冊(cè)，迎接AI時(shí)代的挑戰(zhàn)

在不斷演變的企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，極少有技術(shù)發(fā)展能像GenAI那樣引發(fā)如此多的興奮與擔(dān)憂，這項(xiàng)變革性技術(shù)不僅改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，也從根本上重塑了CIO的角色。當(dāng)企業(yè)應(yīng)對(duì)能創(chuàng)造、創(chuàng)新和解決問(wèn)題的GenAI所帶來(lái)的影響時(shí)，CIO們發(fā)現(xiàn)自己正處于一場(chǎng)根本性商業(yè)革命的最前沿。

2024-08-15 14:21:35

CIO 人工智能

保護(hù)供應(yīng)鏈的優(yōu)秀實(shí)踐

你可以盡可能地將公司的大門(mén)緊閉，以防止數(shù)字入侵者的攻擊，但仍然可能面臨來(lái)自嵌入供應(yīng)商系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)犯罪分子的風(fēng)險(xiǎn)，甚至這些犯罪分子可能藏身于供應(yīng)商的供應(yīng)商系統(tǒng)中。

2024-08-14 15:47:22

供應(yīng)商 CISO

提高IT效率和產(chǎn)出的十項(xiàng)策略

隨著當(dāng)今技術(shù)的快速變化，企業(yè)依靠IT部門(mén)來(lái)保持持續(xù)運(yùn)營(yíng)、推動(dòng)創(chuàng)新并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。高效的IT操作對(duì)于通過(guò)提高生產(chǎn)力以實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出來(lái)降低成本至關(guān)重要。本文指出了十種策略，可以極大地提高IT效率和產(chǎn)出，從而使企業(yè)能夠有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2024-08-13 10:47:01

打造更可持續(xù)的供應(yīng)鏈的三項(xiàng)關(guān)鍵投資

根據(jù)行業(yè)的不同，公司多達(dá)90%的碳足跡可能歸因于其供應(yīng)鏈，因此確保這一領(lǐng)域的更高透明度至關(guān)重要。盡管供應(yīng)鏈高管們知道他們的努力是實(shí)現(xiàn)真正可持續(xù)性的關(guān)鍵，但許多人并不知道從何入手。對(duì)于那些在投資更可持續(xù)的供應(yīng)鏈過(guò)程中感到不知所措的公司來(lái)說(shuō)，你們并不孤單，有幾種方法可以直接應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

2024-08-12 18:08:28

供應(yīng)鏈 CIO

首席信息安全官確保彈性可以采取的五個(gè)步驟

從網(wǎng)絡(luò)攻擊中恢復(fù)和防御同樣重要。首席信息安全官需要全面的恢復(fù)計(jì)劃，以確保彈性并獲得高管的支持。

2024-08-12 15:56:13

首席信息安全官安全

如何通過(guò)避免客戶咨詢委員會(huì)中的致命錯(cuò)誤來(lái)提升客戶參與度

理解這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助營(yíng)銷人員將其應(yīng)用于其他客戶參與、推廣和活動(dòng)中。

2024-08-12 12:00:54

可持續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡：CIO為何考慮使用小型語(yǔ)言模型

與大模型相比，小型語(yǔ)言模型也許在商業(yè)用途上更有前景，也更具可持續(xù)性。

2024-08-09 16:22:34

CIO 人工智能

表明業(yè)務(wù)利益相關(guān)者將放棄你的IT項(xiàng)目的七個(gè)跡象

據(jù)項(xiàng)目管理工具提供商 TeamStage 的數(shù)據(jù)，IT 項(xiàng)目的失敗率驚人地高——接近 70%。常見(jiàn)的項(xiàng)目失敗因素包括錯(cuò)過(guò)最后期限、預(yù)算超支或交付成果未能達(dá)到最初的目標(biāo)。

2024-08-07 12:32:32

2024年的頂級(jí)營(yíng)銷趨勢(shì)和技術(shù)：營(yíng)銷人員適應(yīng)戲劇性的市場(chǎng)變化

在過(guò)去，市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展速度有過(guò)如此之快嗎?大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士可能會(huì)說(shuō)不，他們也會(huì)附和各種領(lǐng)域的專業(yè)人士的觀點(diǎn)。科技和全球經(jīng)濟(jì)、不斷變化的消費(fèi)者偏好以及不穩(wěn)定的就業(yè)市場(chǎng)都在產(chǎn)生影響。

2024-08-06 08:20:31

人工智能營(yíng)銷

從AI應(yīng)用中獲得投資回報(bào)的簡(jiǎn)便方法

管理層希望在任何AI提案中包含投資回報(bào)率（ROI）的計(jì)算，但是，如何對(duì)全新且不同的事物，或者像AI這樣復(fù)雜的事物進(jìn)行ROI計(jì)算呢？

2024-08-05 15:39:06

CIO應(yīng)該考慮加入的六個(gè)IT領(lǐng)導(dǎo)組織

隨著技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)生涯的推進(jìn)，許多人發(fā)現(xiàn)高處不勝寒。供應(yīng)商和顧問(wèn)總是熱衷于分享關(guān)于創(chuàng)新和趨勢(shì)的見(jiàn)解，但與同事和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者交換想法和意見(jiàn)往往是無(wú)價(jià)的。加入一個(gè)IT領(lǐng)導(dǎo)組織，CIO不僅可以與其他技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者建立友好關(guān)系，還可以獲得有關(guān)最新IT、商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)趨勢(shì)的寶貴見(jiàn)解。

2024-08-02 17:29:42

平衡可持續(xù)性與風(fēng)險(xiǎn)：CIO為何需要考慮小型語(yǔ)言模型

GenAI確實(shí)有不可否認(rèn)的前景，但大型語(yǔ)言模型（LLM）可能并不是在企業(yè)中應(yīng)用它的最佳方式。未來(lái)有望出現(xiàn)基于特定數(shù)據(jù)的、更節(jié)能的小型模型，這些模型允許IT部門(mén)保持控制。

2024-08-02 14:26:19

CIO 大型語(yǔ)言模型

一位CIO取消了微軟AI交易，其原因應(yīng)該讓整個(gè)科技行業(yè)感到擔(dān)憂

一家制藥公司停止使用微軟的Copilot AI工具，一位高管稱其成本高、價(jià)值低，這家公司讓500名員工使用Office 365 Copilot，并將其比作中學(xué)的演示文稿。

2024-08-01 16:03:06

2024年小企業(yè)營(yíng)銷成功的三個(gè)廣告技巧

有大量資源可以幫助小企業(yè)營(yíng)銷人員在任何給定預(yù)算下成功地向目標(biāo)受眾做廣告。以下是三個(gè)廣告技巧，幫助小企業(yè)營(yíng)銷人員以實(shí)惠的方式在數(shù)字、社交、音頻和視頻渠道推廣他們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2024-08-01 15:57:48

五種不可或缺的基礎(chǔ)性IT管理制度

以下五種基礎(chǔ)性IT管理制度，對(duì)于任何處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)組織而言都是不可或缺的。

2024-07-30 11:57:53

IT管理制度網(wǎng)絡(luò)安全

CrowdStrike宕機(jī)事件后：CIO們需重新評(píng)估云集中的風(fēng)險(xiǎn)

全球范圍內(nèi)的CrowdStrike宕機(jī)事件顯示了當(dāng)IT運(yùn)營(yíng)依賴單一供應(yīng)商時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。重新考慮你企業(yè)的云集中風(fēng)險(xiǎn)容忍度，并制定相應(yīng)的策略。

2024-07-26 15:51:39

CIO們應(yīng)該特別關(guān)注的五大IT風(fēng)險(xiǎn)

雖然以下許多內(nèi)容看起來(lái)像是低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，但隨著時(shí)間的推移、增長(zhǎng)或其他變化，它們可能變得難以管理。CIO應(yīng)關(guān)注這五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，并在它們成為影響性問(wèn)題之前尋求解決方案。

2024-07-24 15:58:14

CIO IT風(fēng)險(xiǎn)

IT管理策略：每個(gè)企業(yè)必備的五大關(guān)鍵政策

從可接受的使用政策到遠(yuǎn)程工作指南，明確所有訪問(wèn)企業(yè)IT資源的人員的規(guī)則和程序是IT安全的基本原則。

2024-07-23 15:15:26

CIO 人工智能

AI熱潮難掩瓶頸：企業(yè)為何難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益？

問(wèn)題不是我們的AI工具不夠強(qiáng)大，也不是我們的組織無(wú)法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，而是我們用錘子做煎餅。要從AI中獲得真正的價(jià)值，我們需要重新聚焦于我們?cè)噲D解決的問(wèn)題。

2024-07-22 14:24:12

為什么CIO的角色越來(lái)越注重戰(zhàn)略

似乎每周都有一家美國(guó)科技公司收到來(lái)自歐盟委員會(huì)關(guān)于其數(shù)據(jù)隱私、系統(tǒng)互操作性或透明度規(guī)則的通知。

2024-07-19 16:31:57

CIO 網(wǎng)絡(luò)安全

C級(jí)高管面臨越來(lái)越大的壓力，要實(shí)施GenAI解決方案

調(diào)查顯示，20%的受訪組織（在美國(guó)上升到27%）更喜歡內(nèi)部構(gòu)建GenAI解決方案，而60%則更喜歡與可信賴的合作伙伴合作。

2024-07-16 23:05:28

未來(lái)IT職位：十年后哪些技術(shù)角色將會(huì)需求旺盛？

Peter Tsai 查看了美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)，以確定哪些職位在未來(lái)十年內(nèi)將持續(xù)需求旺盛。

2024-07-16 22:45:19

優(yōu)秀IT領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢(shì)

在一個(gè)由波動(dòng)、不確定性、復(fù)雜性和模糊性（VUCA）定義的商業(yè)環(huán)境中，最成功的CIO不僅僅是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，他們還是“首席意圖官”，這些CIO具備遠(yuǎn)見(jiàn)、穩(wěn)定性和激光般的專注，能夠駕馭顛覆性技術(shù)的承諾和風(fēng)險(xiǎn)，使他們的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)能夠獲得并保持優(yōu)勢(shì)。

2024-07-12 15:24:07

2024年的十大數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)

今年數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)生了巨大變革。目前，行業(yè)正在應(yīng)對(duì)GenAI的整合及其對(duì)用戶行為和搜索方式的影響。同時(shí)，我們還要應(yīng)對(duì)谷歌不斷推出的更新。

2024-07-09 20:58:00

GenAI 數(shù)字營(yíng)銷

當(dāng)今供應(yīng)鏈規(guī)劃師必備的11項(xiàng)核心能力

在我們的最新論文中，我們確定了11項(xiàng)核心能力，它們代表了個(gè)人和企業(yè)必須具備的知識(shí)、技能和態(tài)度的集合，以避免在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中落后。

2024-07-09 15:49:53

要正確擴(kuò)展GenAI需要一種特定類型的CIO，你是其中之一嗎？

“塑造者”如何才能成功擺脫試點(diǎn)困境，順利擴(kuò)大GenAI的應(yīng)用？以下三個(gè)原則至關(guān)重要。

2024-07-04 17:39:24

企業(yè)如何利用技術(shù)提升銷售業(yè)績(jī)

利用科技提升你的銷售不僅僅是為了炫耀，而是為了更聰明、更緊密地連接，是時(shí)候?qū)⑦@些工具融入你的策略，使銷售過(guò)程的每個(gè)部分都更加流暢和緊密連接。

2024-06-28 16:15:59

CIO 銷售漏斗

醫(yī)療行業(yè)漫長(zhǎng)的數(shù)字化之路迎來(lái)AI助力

賓夕法尼亞大學(xué)只是獲得CIO100獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)新醫(yī)療提供者中的一員，他們正在推動(dòng)醫(yī)療數(shù)字化的邊界。斯坦福醫(yī)學(xué)院兒童健康、邁阿密大學(xué)衛(wèi)生系統(tǒng)和大西洋健康都在精準(zhǔn)醫(yī)療、機(jī)器學(xué)習(xí)、環(huán)境文檔等領(lǐng)域進(jìn)行了項(xiàng)目推進(jìn)。

2024-06-27 15:10:43

醫(yī)療 AI助力

如何最大限度地利用IT顧問(wèn)

隨著企業(yè)繼續(xù)規(guī)劃、擴(kuò)展或演變其數(shù)字化轉(zhuǎn)型努力和向云端轉(zhuǎn)移，許多企業(yè)可能依賴IT顧問(wèn)或考慮聘請(qǐng)他們來(lái)提供幫助。

2024-06-26 19:54:36

CIO應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，以維持GenAI的勢(shì)頭

GenAI仍然是大多數(shù)企業(yè)的首要投資重點(diǎn)，而且期望值很高。根據(jù)普華永道的最新調(diào)查，美國(guó)61%的CEO預(yù)期AI將改變他們的業(yè)務(wù)價(jià)值生成方式，但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須將AI的炒作轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

2024-06-25 16:18:47

四個(gè)熱門(mén)及四個(gè)正在趨冷的招聘趨勢(shì)

過(guò)去兩年IT行業(yè)的就業(yè)市場(chǎng)緊縮影響了公司今年的招聘方式。根據(jù)普華永道(PwC)的最新調(diào)查，即使近期對(duì)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂有所緩解，許多技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者仍在尋找不增加永久員工的創(chuàng)新增長(zhǎng)方式。

2024-06-25 12:45:05

新領(lǐng)導(dǎo)角色中助你出色表現(xiàn)的十個(gè)技巧

為了幫助你成功過(guò)渡，我與一些經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了交談，了解他們多年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。他們分享了你現(xiàn)在應(yīng)該關(guān)注的策略、技巧和技能，以便在這個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)角色中取得成功。

2024-06-24 08:05:12

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